【导读】：经常关注鞋类资讯的你对这两个鞋子品牌一定很熟悉，据说匡威被耐克收购了，这是真的吗？第一次听到消息的时候小编还真是吃了一惊。
匡威于2007被耐克收购，被收购后的匡威帆布鞋，在透气性上做得更好了。
匡威开口笑多少钱？一般是500多。2007年7月9日，耐克公司宣布，它以3.05亿美元及负担部分债务的条件，全资收购另一家著名的运动鞋制造商匡威公司(Converse Inc.)。消息一公布，耐克公司的股票价格立即上涨了66美分，达到每股53.66美元。
百年老店匡威公司
股市的乐观反应是有道理的。因为匡威公司不是无名之辈，它是一家成立已近百年，并拥有几个著名品牌的老店。这家总部在美国东部麻省北安多佛的公司建立于 1908年，在全球100个国家和地区有1.2 万个专卖店、分销店和庞大的经销网络。上世纪20年代，它制作出世界上第一双帆布面料的胶底篮球鞋。在随后的半个世纪里，它是美国的篮球鞋大王，直到80 年代才被耐克公司超越。
匡威鞋价格一般300-600元，合作款会更高。匡威的篮球鞋与耐克的很不一样。耐克的篮球鞋高档、新颖，用真皮制作，常有气袋和防震等新技术，但价格也贵，一双要一百四五十美元。而匡威的篮球鞋朴实、耐用，至今还是用帆布面料。其价格便宜，一双只要30美元。这样的鞋对喜欢运动，但又囊中羞涩的中学生十分有吸引力，所以它拥有与耐克不同的顾客群和消费市场。有人说，耐克并购匡威填补了自己在中档运动鞋和休闲鞋市场上的空白。这正好道出了耐克这次并购的目的。
留用原来的管理层
耐克成为匡威的老板后，并没有把匡威的产品换上耐克自己著名的大钩子商标。因为匡威的篮球鞋已有了自己的老品牌：“全明星”，标志是一个五角星。耐克知道，这个品牌已经深入人心，有它的崇拜者，不是可以随便换掉的。所以它仍保留匡威的3个著名品牌，甚至把匡威公司原来的管理层原封不动地留用。这反映出耐克的一种扩张经营战略：即物色现有的著名品牌和好的经理人班子，然后整个买下来，作为耐克的一部分，这样比自己创建一个品牌成本要低得多。
与其说匡威做出了决策失误，不如说是耐克抓住了时代。
耐克从 60 年代开始卖鞋，赶上了美国的慢跑热，虽然不能说抓住了占有率，但是也算是通过这阵热潮攒够了本钱，之后耐克在 80 年代迎来了真正的爆发。
耐克的成功在于他抓住的时代赋予的各种机遇，无论是匡威，阿迪还是锐步，这些老牌的鞋贩子都没有做到这一点。
小一点的方面，比如他抓住了乔丹，这是钩子迎来井喷是增长的第一推动力。
大一点的方面，比如他抓住了 NBA，虽然现在钩子的影响力不仅限于篮球，但是他应该感谢 NBA，通过体育文化的侵略，他把整个世界都变成了他产品的倾销地。
再大一点的方面，比如他抓住了美国的生育潮，并且通过自己的发迹成功抓住了新增长的这一部分消费群体。
再大一点的方面，比如他抓住了全球化。从耐克开始卖他的第一双球鞋开始，他就从来没有过自己的工厂，在其他公司把自己的资金用来收购厂房的时候，他就已经开始把目光放在海洋的另一边，把做鞋从这个品牌的基因中彻底剥除了。
其实最重要的方面，也是耐克和其他公司得以区分的根本原因，就是他们把“品牌”这个概念玩到了极致。从一开始，耐克就宣称自己是一家“运动公司”而非“球鞋公司”，当他的主要竞争对手阿迪(还有匡威)还在大规模扩建和收购工厂的时候，耐克就把这些低利润高资金投入的部分甩开一边，另外通过一系列富有创建性的营销方式，把体育明星和品牌完全的捆绑在了一起，使品牌成为了审美价值甚至是信仰，而不仅仅是一个球鞋甩卖的代号，也把 NBA 从“让张伯伦长高的营养麦片”的落后宣传方式上彻底解放了出来。
等到其他公司反应过来，开始仿效耐克的营销方式时，耐克已经领先他们一大节了。
而其他企业做出的决策，都是他们对时代进行错误判断之后的错误选择。
匡威比其他公司更傻逼的是，所有企业都看清了形势的时候，匡威还在坚持 Made In America，这已经注定了他的万劫不复。
平心而论，匡威只是按照老式的球鞋工厂的模式进行自己的市场开拓，他们有过一些失败的收购，失败的代言，但与此同时，他们在新世纪他们还达到过销售额的顶峰，如果说他们有什么错误的话，只能说耐克太了解这个时代的内涵是什么了，匡威则没有抓住他。至于球鞋的创新等等方面，只是这些深层原因的显性表现方式。
关于钩子的成功还有很多东西可以说，在这就不继续讲了。
当时代把机会放到所有人面前的时候，一些人发现并抓住了，所以他们成功了，而另外的那些变成了路人和卢瑟。
另外吐槽一下：现在球鞋卖的已经不仅仅是球鞋了，在有人能把火箭推进器安装到球鞋上之前，球鞋本身的进步对于销售额的推动力真的极其有限。现在的所谓科技，可能仅仅在于如何让球鞋看起来还像一双鞋的前提下尽量缩减做鞋的成本，并吸引消费者的眼球。
多年来，市场上各种抄袭匡威帆布鞋的行为不在少数，忍耐已久的匡威终于在去年亮明了自己的态度。2014年10月，匡威对31家竞争对手提起商标侵权诉讼，被告中包括了H&M、沃尔玛、FILA等知名品牌。匡威表示，它们非法使用Chuck Taylor经典款运动鞋的核心设计元素，并且批量生产、经销或销售这些山寨产品。
面对大规模的抄袭行为，过去几年，耐克公司曾尽量避免向法院诉讼，只是寄出警告信。但是，过去寄出的180多封警告信没带来任何效果，耐克和匡威只好向纽约联邦法院提起诉讼。
事实证明，匡威采取法律诉讼的渠道是正确的。根据2月份的诉讼报告显示，一部分被告已经自愿和匡威和解，并停止侵权行为，这当中包括了H&M、Tory Burch、Zulily和Ralph Lauren4个知名品牌。其中，美国时装大牌Ralph Lauren不但同意作出经济赔偿，它还将销毁所有涉及侵权的运动鞋、生产模板工具以及相关的营销推广资料。
这一进展，必然会带动匡威产品需求的增长以及品牌影响力的增强。更重要的是，这次侵权诉讼将会解决掉困扰匡威十余年的大问题，对品牌内部的信心增强不容忽视。当然，多达31起的诉讼案还未完全结束，其中不乏复杂难以对付的个案。现在还很难判断，诉讼案的结果能为匡威带来多大的积极影响。
不过，有一件事情可以肯定，那就是持续增收的匡威比以往任何时候都更受耐克股东的欢迎。
