房地产行业现离职潮，不过总体来说，80家典型上市房企薪酬总量增速已经连续三年收窄，2020年人均薪酬首次出现下降，中介门店关门歇业，中介离职等现象频现， 不过总体来说，房地产仍是“瘦死的骆驼比马大”。
房地产行业现离职潮1
“我们就像风口上掉下来的猪，过去习惯了高薪，现在却要开始低头学习。”一名刚刚脱离房地产业几个月的前地产人说道。
对于地产人来说，那个躺着挣钱的黄金时代，彻底地过去了。房企的组织架构日渐精简、校招日益缩水，很多看清趋势的人都在谋求转行。
尽管目前房地产、金融、互联网作为中国三大高薪行业的格局暂未改变，但一个新的现象是，有地产人自愿降薪去他们眼中的“新兴行业”或者“稳定行业”。
“也许是受够了地产圈这种没落、动荡的感觉，就最近几个月，我周围很多人跳槽去互联网、央企国企，就算降薪二三十万的也大有人在。”某千亿房企员工张威近期突然感受到了跳槽新趋势。
“上亿年终奖”“87年千亿房企总裁”“200万挖不到一个副总裁”“承诺高层收入过亿”……过去5年，膨胀的地产行业中，令人咋舌的造富故事不断。随着地产行业规模见顶、市场走弱、融资收紧，巨大的人才泡沫也终将被戳破。
最新的中报数据显示，龙头万科（000002）的员工人数都从13万的巅峰大幅下跌，公司近一年人员数量降了20%；合景泰富、富力、泰禾等房企员工人数一年大降超过30%。此外，据机构统计，大部分上市房企薪酬总量增速连续收窄，2020年人均薪酬首次出现下降，高管薪酬同比下降5%。
管培生失落
名校毕业的“95后”叶小落最近选择从一家华东知名房企离职，回想2018年她成为该房企校招管培生时的场景，她轻叹了一口气。
“那时候房企校招都很火的，研究生月薪起步就是两万以上，还有很高的房补，管培生晋升通道明确，宣讲的案例都是高管亲自带教，30岁不到就能做到条线负责人、城市总、总经理助理。”叶小落说。
叶小落进公司后经历了轮岗、外派项目，随后定岗从事房企较为核心的营销管理工作，在过去，这几乎是名利双收的升迁坦途。
但她也经历了项目上996甚至007的忙碌，部门内部的勾心斗角与竞争内卷，身心俱疲。终于到了2021年，她下定决心要离开。
“离开的原因肯定是很多的，比如我不能接受不断外派，作为女生希望稳定地留在一个城市，为自己的人生进行一些规划，而房企别看很多总部在上海，项目却都在外地，年轻人想要晋升，都得接受长时间外派。”
对于叶小落来说，更重要的原因是，她已经不看好地产行业了。“我还年轻，不能一直耗费在夕阳行业里，所以找工作的时候我一心跳出地产。”
不过，叶小落在房企积累下的营销经验和资源人脉，在别的行业似乎没有用武之地，她最想进的互联网大厂，没有对口的社招岗位。在房企工作近三年的她，打包年薪已经超过35万，而她最终跳槽去了一家创业公司，能给出的年薪仅有18万。
叶小落的经历不是个例。国外名校建筑系硕士毕业的伊文，最初专业对口地进了一家港资房企担任管培生，还曾参与操刀了该房企几个颇为知名的项目，干了三年后，该港资房企在内地投资规模不断萎缩。
“眼看项目越来越少，意识到再待下去没有前途。”伊文认为，港资房企在内地过于保守，所以他转而跳槽到一家高速发展中的民营房企，结果也是好景不长，不到两年，这家民营房企尽管表面业绩攀升，但内部都知道经营情况不佳，年底还暗暗裁员，年终奖也不发了。
今年，伊文凭借国外学历最终进了一家跟房地产无关的外资企业，工作多年的他，最后也仅能平薪跳槽。
寻找新高地
“最近好多人都去了互联网大厂，我们公司一名区域人力总上个月去了阿里巴巴，几个人力管培生也跟着去了。”某千亿房企中层员工张威告诉第一财经。
虽然现在互联网行业风波不断，阿里、腾讯、字节等大厂深陷舆论质疑，但在地产人眼里，互联网平台大、仍在上升期，相比地产行业有更多可能性。
“互联网大厂对地产人来说很难进的，人力、财务岗最容易切换赛道，因为很多东西都相通；像地产的核心岗位，土地投资、营销等等，离开了地产圈就没什么用了，互联网虽然也做营销，但理念完全不一样。”上述房企员工称。
即使进了互联网大厂，地产人也需要低头诚恳学习，适应全新的环境。
一名华东房企员工称，身边有朋友花了很大代价跳槽去阿里，比如全家从上海搬到杭州，年薪也降了，还得从头开始熟悉。
“互联网黑话、用户思维、扁平化管理，这些都跟地产差别很大，互联网也内卷，我朋友觉得离开地产以后反而遭受了‘毒打’。”
除了雄心勃勃进军互联网大厂的，还有另一拨地产人希望通过跳槽能够“躺平”。
地产行业虽然开得了高薪，但是疲累、动荡，工程节点、营销节点压得人喘不过气，任务没完成很可能整个团队都被老板干掉。同时，近两年楼市调控越来越严厉，地产行业在政策裹挟下走得异常艰难。
因此，一些受够了节点焦虑、政策打压、行业动荡的地产人，希望找一份央企或国企的工作，虽然钱少但是稳定。
“降薪跳槽是肯定的，我这个层级一般地产公司能开到60万-80万年薪，但国企最多也就三四十万。”一名在房企资管岗做了近9年的中层人员告诉第一财经，她之所以选择跳槽国企，主要是认为地产行业过于动荡，她也希望未来有更多时间陪伴家人。
浮华渐退
房地产行业泡沫被吹得无比膨胀之时，诞生了一个附属品——巨大的人才泡沫。
“上亿年终奖”“87年千亿房企总裁”“200万挖不到一个副总裁”“承诺高层收入过亿”……这些都是过去五年间发生在地产行业的职场暴富神话。
2017年，突然有很多民营房企喊出千亿目标、三千亿目标，它们高速扩张，在全国各地广建新区域，创造出一大批“80后”区域总。还有很多地方房企把总部搬到上海，到处挖总裁、副总裁和财务总，这批人的身价也水涨船高。
坐在中国院子一天面试二十几个高管的泰禾黄其森曾经反思说：“千亿房企更多是中国经济蓬勃发展（的产物），我们赶上了好红利，不是个人多有本事。房地产有泡沫，最大的泡沫就是在人才，这个东西都是时势造英雄。”
好景不长，随着近三年地产行业下行，地产圈不仅出现了总裁、区域总过剩现象，各家房企也纷纷开启裁员，“有先见的人”则主动逃离地产圈。
从财务报告数据看，近三年头部房企的员工人数都从超过13万的`高峰大幅下降。
万科截至今年6月30日在册员工数量为10.58万人，相比去年同期的13.35万人减少了20.7%。
深陷危机的恒大今年中期报告尚未披露，根据去年年报，截至2020年12月31日，恒大有员工12.33万人，相比2020年年中的13.16万人，减少了约8300人，半年人员降幅达到6.3%。
富力集团的正式员工数量一年时间下降了37.6%，2019年年末其正式员工有6.23万人，到了2020年尾仅剩下3.89万人。富力在年报中解释称，员工人数减少是出售物业管理公司导致的。此外，债务暴雷的泰禾集团，去年员工数量只剩下6000多人，同比减少31.5%；祥生控股去年人员减少23%；合景泰富则降了47%。
不仅人员大减，地产行业的薪酬也越走越低。
根据克而瑞研究中心统计，80家典型上市房企薪酬总量增速已经连续三年收窄，2020年人均薪酬首次出现下降，50分位值为18.3万元/年，高管薪酬同比下降5%。
国家统计局数据显示，从2010年到2019年，非私营单位中，房地产薪酬排名从第12名降至第14名；私营单位中，房地产薪酬排名从第5名降至第6名。
不过总体来说，房地产仍是“瘦死的骆驼比马大”。根据克而瑞统计，2020年46城房地产业（不含销售中介、物业）平均薪资达到1.4万元/月-1.5万元/月，相比46城社会平均工资，高出1.7倍。
因此和其他行业相比，房地产行业的薪酬妥妥地处在高位，具有较高竞争力。在关键岗位上，房地产、金融、互联网同属三大高薪行业的格局仍然暂未改变。
房地产行业现离职潮2
去年深圳二手房市场异常火爆，房产中介门店数量也增长迅猛。今年的行情急剧转下，中介门店关门歇业，中介离职等现象频现，甚至还爆出店东“卷款跑路”的消息。
中介“卷款跑路”？回应：加盟店店东私自挪用佣金
（微博截图）
近日，网络上有消息指出，位于深圳龙华区壹城中心的德佑门店，拖欠员工工资8万多元，店东更被指“卷钱跑路”。对此，记者立即向贝壳平台以及德佑进行求证，德佑回复的说明表示，公司正全力协助经纪人追佣，并成立专项小组进行深入了解，情况如下：
1.8月2日，公司接到经纪人汪某举报：“加盟店壹城中心A店店东李某欠薪拒发”，品牌方立即成立专项沟通小组。当前已累计沟通关联经纪人13次、面谈4次；沟通涉事店东7次、面谈1次；撮合店东和经纪人双方面谈1次。
2.经查实，店东李某承认私自挪用经纪人何某、汪某、古某3人佣金共计177013.57元。其中，店东李某对经纪人何某及汪某签署2张欠条，合计121408.84元，对古某进行佣金兑付口头承诺。
3.针对店东李某表示目前无法偿还的情况，目前经纪人何某及汪某已向龙华区劳动仲裁委申请对深圳易城房地产经纪有限公司（涉事门店主体）发起劳动仲裁，品牌方后续将全力配合佐证以及推进协商解决。同时为保障该门店后续在途单佣金发放安全，品牌方已全面冻结店东李某的线上系统资金账户。待一切商定之后，再协商进行分佣发放。
除了拖欠员工佣金引发市场关注外，更有市场人士担忧，客户定金是否安全。对此，记者也向公司方面进行求证，对方回复称此次事件当中，涉事门店没有收取客户的定金。
此次事件虽为个例，但也值得市场重视。有分析人士表示，以往出现楼市调控，二手房市场的成交量就会下降甚是断崖式下降，以交易量为生的房产中介就会出现关店潮。与此同时，对于房地产中介企业来说，如果不做加盟只做直营，就会成为一个重资产的方式，因为有店面租金和人员成本，而加盟就成了轻资产，这是行业发展到一定程度的趋势。只是，当市场差的时候，加盟模式的风险也很容易显现，特别是管理上的风险。
易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，对于中介机构的门店关闭，出现了一些老问题和新问题。从老问题来看，实际上中介机构需要关注行情的变动。从新问题来看，很多中介其实也属于加盟商，属于一些房地产平台下面的企业。如果此类企业自身问题不解决好，那么也可能会把风险传到平台上，甚至引起系统性风险。就近期市场看，平台本身如何关注旗下企业的经营压力，如何进行自救，尤其是从加盟的角度去指导此类加盟商的应对策略，这是关键的地方。
诸葛找房数据研究中心分析师陈霄认为，加盟模式的管控难度较大，风险也较高。首先是财务风险，加盟商的收入和支出明细监管存在较大困难；策略调整，由于市场行情低迷，及时调整销售策略至关重要，加盟商能否及时跟进新的营销策略提高销售收入；人才资源的风险，房地产行业内人才逐渐专业化、规范化，竞争也较为激烈，加盟商公司内人才的稳定性和专业性能否跟得上市场环境变化。
深圳二手房市场降温 中介关店潮涌现
在深圳二手房市场持续低迷的背景下，房产中介行业的“关店潮”和“离职潮”规模也越来越大。日前，深圳市房地产中介协会做了一次大规模行业摸底调研。7月27日深房中协发文表示，摸底调研共收回798家机构合计4161间门店的情况，问卷调查覆盖率达到全市门店（已备案）总量的近60%。其中，有104间门店已关闭且已办理工商注销，占据总调查样本的2.5%；有220间门店已暂时停业，但未办理工商注销，占据总调查样本的5.3%。
深圳市房地产中介协会根据深圳市住建局房地产信息平台预录网签合同数据分析得出的数据显示，8月2日至8月8日当周，深圳二手房网签量仅为556套（含自助网签），首次跌穿600套关口。在罗湖水贝从事房地产中介近10年的吴经理对记者表示，就在上个月，他选择关闭了自己加盟的一家中介门店。他给记者算了一笔账，一间小型中介门店每月成本五到六万元，其中租金成本就占到整个支出的60%至70％左右。按此计算，一家中介门店每月至少要成交2到3套房才能保本。在当前的成交下，中介门店的生存压力非常大。
不过，美联物业全国研究中心总监何倩茹认为，目前整个房地产市场交易量在萎缩，二手市场尤其严重，整个行业发展的规则是汰弱留强，所以对于行业来讲，也存在好的一面。深圳市房地产中介协会秘书长张媛表示，相比中介关店离职，行业更应该关注的是如何找到可持续发展方式。张媛表示，中介行业需要关注的不是关停了多少，而是应该思考，伴随外部大环境的不断进化，如何在未来找到可持续发展方式。否则，门店跟着市场随波逐流，市场跌落就关，市场复苏又进入，还是短线思维。
