不再给你安排新的工作、给你树立对手、对你的诉求不搭理、过多询问你工作的细节。
不是所有的员工都能得到领导的喜欢，在职场上有些人天生不对盘，即使没有犯什么错误，也会被领导不认可，于是在工作中领导就想方设法的排挤员工，让员工在职场上无用武之地，直到最后辞职。所有说，当出现领导排挤你的特征时，就要做好应对的准备，这样才能让自己在职场上有大的发展。
不再给你安排新的工作
当然有些领导的情商不是很高，总喜欢用严厉的方式带领团队，当大家遇到领导不再给自己安排新的任务时，说明领导已经开始孤立你了，不是裁掉你，就是不再重用你了。
试想自己拿着底薪，而别人拿着丰厚的奖金，既感觉到不公平，自己又无可奈还，一旦长期拖下去下，对自己肯定是不利的`，最终只能是离家公司了。所以说，大家在遇到领导的这种特征时，一定要做好准备。
给你树立对手
如果你发现领导突然招聘了新的员工，并且招聘的这个人，和你做的工作差不多，实际上就是领导给你找了一个真正的对手，当他能够胜任工作的时候，你就是快要走的人了。
如果出现这种情况，还是让自己给自己留几个退路吧，不要搞得那么被动，有的时候适当的反抗，能够让领导知道你不是好欺负的，那么领导排挤你的时候，还能手下留情，不至于让你失去工作。
对你的诉求不搭理
当你找领导反映问题，或者是给你解决资源的时候，领导不仅不支持你的工作，反而对你的诉求石沉大海，没有任何的反应，这不仅表明了领导对你的态度，而且明确的告诉你，这就是对你的一种警告。
如果你不想离职，那一定要想办法做调整，赶紧找原因，及时的改正领导对自己的看法才可以，要不然自己是很难继续待下去的。
过多询问你工作的细节
如果之前你的工作，领导不怎么随意过问，而是任由你发挥，说明他还是比较信任你的，但是如果领导一直询问你工作上的细节，他可能突然对你的工作产生不满了。那你就要注意，完成工作时就更要集中十二分精力，避免出差错。
1、把你的任务分给别人
如果你是领导的左膀右臂，那领导一般会把核心任务交给你，会信任你，而当领导突然把你负责的任务分给别人，给你留下的恰恰是不重要的、技术含量低的工作，甚至外派给你一些明显没人愿意干的职务，你就要小心领导是开始排挤你了。
2、对你的诉求不搭理
当你找领导反映问题时，领导不仅不支持你的工作，反而对你的.诉求没有任何反应，这是对你的一种警告，就是在排挤你。一定要想办法做调整，找原因。
3、只说过错不说功劳
对于你工作上犯的一些错误，领导会死死抓住不放，但是对于你做出来的业绩，领导却视而不见，如果出现这种情况，领导对你的排斥已经很严重了，对你的打压也是真心实意的，一定要做好自己快速的调整。
4、分到的都是他人不愿意做的工作
如果领导总是分给你一些没人愿意做的工作，这说明老板一点也不在意你的想法，什么不好的事情都往你头上堆，这也是排挤你的信号。
5、从来不问你的意见
在工作上，领导从来不问你的意见，这说明领导不信任你的意见。如果你很重要的话，他会主动询问你的意见，如果他没有，那只能证明，他真的不在乎你是怎么想的。
6、调岗位，降薪资
如果你的工作上没有出现什么失误，那领导给你调岗位降薪资这个手段是比较明显的，如果你觉得工资太少，不愿意干，就会自己离职了，这也是很多企业常用的方法。
1、把小错误放大
工作中任何人都不可能不犯错，哪怕再小心，也会犯错，这本身就是一个进步的过程，就像学习走路的时候，总会摔跤一样。
可是领导如果开始“排挤”你了，一点小错就会放大处理，有可能还会私下里对你说：“这是对你要求严格。”美其名曰：一屋不少何以扫天下？
把小错误放大，在公开你场合批评，那就是在暗示其他同事，他在排挤，“有眼色”的人，自然会逐渐与你保持距离。毕竟趋利避害，才是职场人的行为准则。
2、开始对你“捧杀”
“捧杀”绝对是让人防不胜防的手段，什么“能者多劳”、“能力越大责任越大”等等这类话，这本身就是对职场规则的误解。
能者多劳，但多劳多得吗？如果不是为了获得更多，谁愿意工作？难道没有自己想做的事情吗？能力越大，责任越大，但是有权力吗？权力和责任是伴生品，只给责任，而不给权力，这都是空话。
领导对你开始“捧杀”了，在你防不胜防的时候，就给你挖好了“坑”，有些人看不清楚，以为是机会，于是让自己深陷困境。有自知之明，给自己清晰的定位，才是正途。
3、权力开始逐步划分
属于自己的权力开始逐步划分，领导还会美其名曰：为你分担压力。事实上，无非就是找人接替你。让你带徒弟，培养下属，配备助手，等等手段。
大多数是正常情况，但正因为这样才更具有迷惑性，但关键点在于领导划分你手中的权力，还是你主动授权给下属。
两者之间差别在于，接替你的人会感谢你的授权，还是感恩领导的权力划分。别做那种“被卖了还帮着数钱的`事。”
4、薪酬分配进行调整
工作就是为了赚钱，别拿理想和情怀说事，现实是真正能按照自己理想和情怀做事的人，是十分令人羡慕的，作为一个普通的职场人，这些属于奢侈品。
既然工作是为赚钱，在薪酬制度分配上，进行改变，领导的意图在奖励，在调动积极性，如果是重新分配薪酬，是为了设置障碍，减少收入时，要么是自己能力不济，要么就是领导开始“排挤”的节奏。
要透过现象看到本质，薪酬的调整意在调动积极性，还是在设置各种障碍。这是能力与领导意图可能出现正相关，也可能是负相关。尤其是负相关的时候，那必然是领导在“排挤”。
面对领导的“排挤”，应作出的反馈
1、及时沟通，化解误会
下属与领导之间误会，大多数是沟通不及时，都站在自己的角度去考虑问题。虽说应该养成换位思考的习惯，但是遇到问题时本能地是先从自己的角度出发。
发现领导有“排挤”的情况时，及时沟通，尽量通过沟通把矛盾化解，这是一种姿态，更是自保的必须要经历的路径。因为缺乏沟通而造成的误会，别自己先脑补，解释就是掩饰，可能领导也在等你的解释。
2、争取更高层的支持
如果沟通无法化解的话，那也别抱着侥幸的态度，羊的善良那是软弱，狮子的善良才能称之为善良。职场人都在遵循着趋利避害的原则，那么争取更高层的支持就是一个相对简单的路径。毕竟领导也是职场人，更高层的态度必然对他也有影响力。
所以，争取到更高层的支持，可以相对有效的化解与直接领导之间的问题，至少够争取到一段时间来化解两者之间的矛盾。
3、做事谨慎，不留后患
“我就喜欢看你，看不惯我，又干不掉我的表情。”这曾是网络上的一句流行语，只要领导不是权力分配者，那么哪怕“排挤”你，都必须要有能拿得出合理的借口。
小心谨慎做事，不留把柄在对方手中，哪怕就是犯错了，都不让对方发现，这时就能可以顺利的看到“干不掉，又看不惯”的表情了。
4、要么忍，要么滚
领导在“排挤”自己，那必然会 减缓自己向上的脚步，如果没有更多的选择，那么忍着吧，毕竟要生活，别无选择时，只能忍受着。
当然如果有更多的选择，何必浪费自己时间呢，“此处不留爷自有留爷处，到处不留爷，爷干个体户。”这个社会有手饿不死人。人不逼一下自己，都不知道自己潜力在哪里。
