怎样让员工服从你，作为一个管理者，都希望下属能够支持配合工作的开展。想让员工像军人一样服从命令，听指挥。让不同性格的人都能够拥有共同的目标，服从管理工作，这并不是一件简单的事情。那么，怎么能让员工服从管理呢?
怎样让员工服从你
1、从自己身上检查，找到原因。凡事都有因果，员工不服从管理，都会有其需求点，这个需要管理者去打通员工的穴道。管理者想要让员工心甘情愿的服从，可以从自身能力、个人素质、专业能力水平、领导力、个人素养和道德品质等等来修炼，这样员工觉得你是个可靠的领导，才会尊敬你和服从你。同时管理者要以身作则，要求下属的自己要先做到，不然就是“只许官兵放火,不许百姓点灯”，员工也不会心甘情愿的服从。
2、不搞官僚主义，多和员工沟通。提高员工的.工作积极性，得到员工的支持和配合，让员工服从管理，就不能够搞官僚主义，不考虑实际情况的发号施令，不深入员工群众了解情况，就得不到民心。
多听听员工的意见，决策时发扬民主精神，和员工充分进行讨论、科学合理的进行决策，毕竟还是要员工服从来执行决策，所以重视和员工的沟通也有利于员工的服从性。
3、不服从管理可能是指令传达不清晰，要确保任务让员工清楚明白。要注意员工接受命令是真真切切的清楚要做什么，要什么时候开始、什么程度算是达到标准，执行中是否有出现什么问题，是否员工明白你的期望，是否有和员工达成共识，有没有吸引员工的激励措施，下属是否知道你在支持他们等等。
有些时候你感觉他们在和你作对，没有按照你的要求去做，不服从你的命令、或者是做出来的结果和你想的不一样可能是因为没有注意这些细节，没有明确的布置和要求。让员工感受到被领导重视、被尊重、、被认可、被信任，才能够更好的调动员工的积极性，让员工更好的服从管理。
怎样让员工服从你2怎样让员工服从你
1、首先作为管理领导一定要做到以身作则，有一定的管理能力。
2、要和员工打成一片，作为好兄弟姐妹一样对待，多关心员工，营造气氛，像个大家庭要和睦相处。
3、要有独特的思想，多和员工沟通，善于发现员工的优缺点。
4、切忌用自己的标尺衡量员工，对人才不可求全责备，得饶人处且饶人,用宽容代替指责,别跟员工的短处过不去。
5、作为领导，不能一副高高在上的样子，让员工不能接近，多倾听员工的提议,营造民主气氛，让员工敢于说真话，尊重下属意见并及时反馈信息。
6、同心协力，创建高效团队，把员工拧成一股绳，激发成员的团队精神，帮助员工树立团队意识，打造协作型团队。
7、在制度面前一定要公平公正,赏罚分明，不煮大锅饭，提升员工积极性,考核要实事求是,不能感情用事。
8、在员工不小心做错事情时，不要一味的去指责，要先理后兵，纠正错误，批评不是目的,让员工在错误中学习进步。
9、在员工面前，全方位树立一定的威信，要让员工自觉的诚服。
10、在管理上要不断提升自己的能力，不能滥用职权。
