遭遇公司变相裁员怎么办

你知道在遭遇公司变相裁员怎么办吗？很多人公司在经营上出现了问题的时候，很多方法都是进行裁员的做法，当这个问题来了，很多员工都不知道该怎么办。所以，下面是小编为大家分享关于遭遇公司变相裁员怎么办的方法。

“变相裁员”是指企业为节省人力成本裁撤员工，但又不想因解聘而承担相关赔偿责任，于是利用各种手段迫使员工主动离职，如恶意调岗、取消福利等。

企业与员工解除劳动关系有两种情形：一是公司辞退员工，根据《劳动合同法》的规定，除非职工严重违反企业规定或者因失职给企业造成重大损失，否则公司辞退员工需支付经济补偿金；二是员工主动辞职，公司无须支付经济补偿金。

劳动者若遇到“变相裁员”的`情况，首先要与用人单位协商解决，协商不成可申请劳动仲裁，不服仲裁可向法院起诉。

变相裁员的形式主要有以下10种

1、无薪长假，无薪调休；

2、无薪教育训练，无偿占用员工时间，如军训、做操、开早会等；

3、试用员工无论绩效如何，全部辞退；

4、将员工调离熟悉的环境，迫使员工自己辞职；

5、进行加班管控，减少当月收入；

6、取消或减少当月收入；

7、进行学历、经历、资格再查，借机解雇员工；

8、纪律考核动辄记大过、处分；

9、减少其他福利；

10、其他手段，如请假不批等。

公司裁员3个小信号

1、行业短期内出现大波动，市场需求萎缩

行业的周期性变化是正常现象，但是如果整个行业短期内出现较大波动，而企业又缺乏完善的应对方案时，职场人就应该小心了，这很可能是企业将要开始裁员的信号。

企业的经营状况会受到相关政策和法律的影响，这种影响通常意味着整个行业的供需变化。为了在变动中生存下去，企业通常会通过缩减开支的方式节约成本，其中裁员就是主要方式之一。

2、企业业务大幅缩减，招聘要求提高

企业如果因为对市场把握度不够，造成业务大幅缩减，也很可能通过裁员来挽回损失，稳定发展情况。

企业的业务缩减不仅体现在供需变化上，也会体现在企业内部的人事变动中。比如部门的分解与整合，或者相关负责人的大换血。这样，整个企业的人员流动就会呈现“只出不进”的状态，这也很可能是裁员的前兆。

3、薪资结构突然调整，考核标准变更

多数职场人对于“将要裁员”的感知，都源于直观的薪资调整，比如企业突然大幅地调整薪资结构，这很可能说明企业遇到了经营困难，正在想方设法地压缩成本。当然对员工来说，这也未必是坏事，至少可以更快地做出判断，决定是否应该跳槽。

而一些企业采用的“变更绩效考核标准”的方式，才是真正让职场人头疼的。考核标准的细化和考核周期的缩短，都会让准备不充分的职场人措手不及，往往是最后才发现绩效考核不理想，工资被变相降低了。