职场人士该如何为自己加薪，相信每个人在职场上都希望自己能有一份薪水高的工作，因为工作不仅仅是为了理想还有生活，高的薪水可以让自己生活得更好，下面小编分享职场人士该如何为自己加薪，一起来了解一下吧。
职场人士该如何为自己加薪1
一、加薪需考虑的因素
（1） 地区性工资水平
对于工资这玩意，谁都想拿高薪，可是这年头往往是：同岗不同城不同价、同岗同行不同价、同城同岗不同价，地区差异必须要考虑，橘生淮南为橘，生于淮北则为枳 !
同等职位只能限于本地区相比较，超出本地区外的，就不要进行过多对比了，陕甘宁PK北上广，那是自寻烦恼~！
（2）个人业绩表现
人家都说，会做的不如会说的，会说的不如会拍的！
但实际上，在职场上，没有一两把刷子，总会被刷下去的。如何让老板重用你，让领导欣赏你，让同事羡慕你？
我们得靠数据说话，用事实征服老板，让老板觉得用你，企业变废为宝，无你，企业有宝变成草！
（3）个人期望值
无论是什么地区，什么行业，什么企业，对于个人来说，心中对自己总有一杆称，对自己总有一个最低期望、和最高目标，能达到最高更好。
但是不能突破底线，否则就没法玩了，你除了要生活、还要守住自己的尊严！
（4）薪酬制度
好的薪酬体系设计能够激发组织的内生动力，如果没有适当的薪酬体系，没办法激励员工的工作激情。
一个完善的薪酬制度必然包含加薪项，这还不是最重要，最重要的是这个制度中利益项惠及范围必须覆盖自己，如果没有覆盖自己，制度再好，也只会是“他人之琼浆，我之砒霜”了。
（5）时机
中国人对于（谈钱）这事儿，如果不注意时机，不但达不到自己的目的，还会伤了彼此的感情，有句俗语说的好嘛!“谈钱伤感情”。
其实，这个伤感情，其实只是时机没有把握好，如果时机把握的好，谈钱不但不伤感情，还有可能增进彼此情谊哦！
二、如何争取加薪
（1） 提高自身竞争力
要加强理论知识的学习，还必须理论结合实际，用实践强化理论。
（2） 打造核心竞争力
何为核心竞争力呢？
核心竞争力就是，自己无可替代或不可轻易被替代，只有自己不可替代或不可轻易替代，才有提加薪的资本，这种核心竞争力是直观可感的。
举例来说明这一点，核心竞争力就是，别人能做的事，我能做的更好，别人不会做的事，我会做，公司离开我，部门正常运作会受到较长时间影响，这些就是你的核心竞争力，做老板的才会珍惜你，得到珍惜加薪自然就容易了。
（3）及时掌握行业岗位的薪资动态
不打无准备之仗，要有的放矢，结合员工招聘情况、离职率分析，侧面向老板汇报薪资水平，暗示公司的工资该涨点啦，否则即招不到人，又留不住人，总不能让招人的人也跑了吧！
其实，作为一个HR，我们必须努力成为不容易被替代的人，这样我们才能顺理成章升职加薪成为人生赢家。
总之，HR想加薪，先历练一身硬功夫，人资六大模块应知应会，了如指掌，信手拈来，战无不胜，攻无不克。天天为老板省事，月月为老板省钱！
不过最后还是要说一句哦，不管是否调薪，能调多少，要淡定，宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天空云卷云舒。
职场人士该如何为自己加薪2
在职场上要管好自己的嘴
工资话题，不能说
工资在绝大多数公司都属于是绝密的隐私，最好不要在任何场合与任何其他同事讨论工资相关的事情。一方面可能导致心理不平衡，另一方面很多公司对于讨论工资的人会双双开除。
人事变动，不能说
人事方面的变动跟工资一样，也是很敏感的话题。“财”和“人”是公司最重要的资源，哪怕你已经做到很高的位置，也要清楚，人和财的最终决策权一定要交到老板手里，尽量不要讨论、不要越权。
出门在外不讨论业务
出门在外尽量不要和同事谈论业务，因为你不知道陌生人里是否存在竞争对手，极有可能一两句不经意的'话，就会对公司带来巨大的损失。曾经有一个同事在出差途中的大巴车上，听到两个竞争对手公司的业务员讨论竞标情况，获得了关键信息，并且最终靠这一点赢得了竞标。这样的事情绝不是危言耸听，而是每天都在发生的。公司内再小的事，出了门都是大事!
别人的坏话坚决不说
无论是当面还是背后，对别人“人品”方面的问题，尽量不要有定性的评价。就算是某人的人品真的存在问题，也最好不要从你的嘴里说出来，因为如果一个人喜欢在背后说别人坏话，就表明他平时的心态是消极的、对立的、易怒的。
遇到困难要少说
遇到困难不要抱怨，不要呐喊，否则只会显得你很失败。应该尽可能多地去搜集信息、寻求解决方案，尽可能高效地去提高执行力。不管在任何环境，能解决困难，才能体现出你的价值，解决的困难越多，迈进下一个台阶的可能性就越大。
取得成绩要少说
取得成绩要多夸赞与你配合的同事，不要把功劳都揽在自己身上。好大喜功的人往往很快就会遇到提升的瓶颈，因为愿意为他提供帮助的人会越来越少。
吃苦受累要少说
没有一份工作是那么容易做的，更没有人会喜欢跟一个整天只知道抱怨、负能量聚集的人合作，吃苦受累的事情大家都会看在眼里，叫多了反而让别人觉得你在作秀。
定期与上下级沟通
定期找上级沟通工作情况，主动调整自己的工作节奏，以配合团队达到最高的效率。定期与下属沟通，掌握他们的思想状态，主动帮助他们解决困难疏导情绪。很多问题都是因为没有定期沟通，小问题逐步积压成了大问题，最终到了无法收场的境地。
提出问题要提供解决建议
每个公司、每个团队都存在各种各样的问题，并非只有你能发现。这些问题反而是你提升自我的机会。你应在提出问题的同时，还能提供完善的解决方案，并且在完成本职工作的情况下还能牵头主动把问题解决掉。
