如何把自己变成一个优秀的领导者，在一个企业中，员工对于老板来说是非常重要的。但是一个好的领导优秀的领导对于企业来说是非常有主要作用的，那么如何把自己变成一个优秀的领导者，下面是相关介绍。
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这里有11条建议，可以帮助你成为一个受人追随、尊重和钦佩的领导者。
1、使用有力的肢体语言
说到肢体语言，“假装直到你成功”的原则能极大地增强你的自信，让你感觉更强大。你可以对你的肢体语言做三个快速的改变，这将显著改善你的自我形象，并向你周围的人传达正确的信息：
眼神交流。当你和别人说话时，看着他们的眼睛。如果你发现自己身处公共场所或社交场合，扫视一下房间，看看周围的人。但不要盯着别人看……这会让人感到不安！
微笑。是的，有权势的领导人确实会时常微笑。他们不皱眉。他们没有让人脊背发凉的冷冰冰的表情。而且它们看起来也不像是刚刚闻到了死臭鼬的味道。微笑不是软弱的表现。这是一个信息，表明你是友好的，平易近人的和自信的。
有力的姿势也传达了自信和权威，所以挺直肩膀，抬起头，站直。
2、有强大的目标
通常，人们追随的不是领导者，而是他们所传达的强大愿景。确保你对自己的目标非常清楚，并确认是否每个人都和你的想法一致。作为领导者，你的工作就是让你的团队简单地理解任务，并知道他们在实现任务中所扮演的角色。
3、着眼于大局
人们很容易被新趋势、新市场和新项目分心，而忽略了大局。实现和保持成功需要纪律、专注和明确优先事项。当你把自己延伸得太远或开始微观管理时，你的工作质量会受到全面的影响。这就引出了下一点……
4、信任并激励你的团队
安东尼罗宾斯(Anthony Robbins)说得最好:“一个真正的领导者是能激励他人成为更真实的自己的人。”领导者有责任以最好的方式激励、认可和引导人们的才能，以实现更大的目标。
有时候，作为一个强有力的领导者，你能做的最大的飞跃就是退居幕后，对你的团队给予更多的信任。当人们被赋予责任和自由去做自己的决定时，他们所能取得的成就是令人惊讶的。
5、和正确的人在一起
在这种情况下，“正确”的人并不是那些和你想法和行为完全一样的人。其实恰恰相反。成功的最佳策略是雇佣多样化、充满激情和聪明的人，然后仔细倾听他们的观点。
我们很难接受最好的想法并不总是来自我们自己，职位较低的人实际上可能比我们更有才华或更有经验，但与想成为领导者的人不同，有权势的领导者更注重取得成果，而不是让自己看起来很好。
6、承诺可靠
这条建议是非常不言而喻的：没有人会尊重一个不履行承诺的领导者。你所做的比你所说的更能说明问题。此外，你的话只有在经验证明它是有价值的时候才有价值。所以，言行一致，永远不要给别人一个怀疑你能力的理由。
7、准备挑战现状
常识和传统智慧在大多数人的日常生活中都很有用。问题是，领导者并不是大多数人，走出舒适区走不同的路并没有什么“常规”或“共同”之处。
如果你认为作为一个领导者，你永远不会遇到来自其他人的反对或抵制，那你就太天真了。总会有人认为实施新想法风险太大，尝试不同的商业方法肯定会失败。这是完全正常的。准备好捍卫你的观点，挑战现状。亚里士多德曾说过:“避免批评的唯一方法是：什么也不做，什么也不说，什么也不做。”他是亚历山大大帝的导师，所以我们应该假设他对强大的领导力略知一二。
8、投资教育，保持敏锐
为了让人们追随你，他们应该相信你有足够的能力，比他们更有技能。你的首要任务应该是通过不断提高你的技能，扩展你的知识，在你所在领域的最新趋势和技术上获得优势来保持领先地位。
9、寻求指导
能够讨论你的工作，直面你的想法，或者向你尊重的人寻求建议，这对每个领导者都是有益的，甚至对首席执行官也是如此。激情需要智慧来平衡，而智慧只能来自多年的经验和不断的失败。你可以等待获得这种经验，或者你可以找一个导师，他会帮助你从不同的角度看待事情，并可能防止一些代价高昂的错误。
每一个成功的人——每一个伟大的领导者——都有一个导师。你也应该有一个！
10、提供解决方案
总会有人把问题带到你的面前。这就是它的工作方式。但作为一个领导者，他们会希望你有一个现成的解决方案。如果你想成为一个强大的领导者，你必须训练自己的思维保持积极，专注于解决方案。这并不意味着你应该一直充满喜悦和兴奋。但重要的是不要陷入另一个极端，当压力上升时失去冷静。
11、承认你的员工
遵循我所谓的“PRST”规则。那代表“表扬-认可-说谢谢”。研究工作效率的心理学家发现，为了提高员工的工作表现和积极性，正面和负面评价的比例应保持在3：1。它的意思是需要三次赞扬才能抵消一次负面评论造成的损害。顺便说一下，同样的道理也适用于人际关系和婚姻(只是正负比例应该是5:1)。
一定要注意你的即兴发言，并认可别人的努力。因为人们离职的首要原因就是“没有得到赏识”。说“谢谢”或表扬某人的努力要付出什么代价？不把别人看作理所当然，他们也会更欣赏你。
你有什么想法？你采取了哪些步骤来成为一个更强大的领导者？
如何把自己变成一个优秀的领导者2
以下是优秀领导者所具备的11种关键领导能力：
1、他们会表现出信心
优秀的领导者在前进和承担责任时会表现出自信和果断。他们的.行动和决定是积极、大胆、坚定和权威的；他们会以勇气和决心接受挑战。因此，他们也更容易吸引人们的尊重和追随。
另一方面，缺乏信心的领导者往往就很难做出艰难的决定，只会用权力来领导他人。他们可能会满足一个职位的最低要求，但缺乏信心会阻碍他们成功地进行领导。
请注意这两个涉及信心的问题：
1、 缺乏信心可能会阻碍领导者承担风险，为合理事业挺身而出，或发起变革的能力。最终，这会导致人们对他们失去信心。
2、 同时，过度自信也可能会导致自大。过于自信的领导者可能会拒绝反馈，承担不合理的风险，并不能兑现承诺。这可能会破坏人们对领导者的信任。
2、他们对工作充满热情
下面是一段关于成为领导者的精辟名言：
“无论何种情况，CEO都是公司的文化象征，他们对工作、对产品、对目标的激情、对成功的激情以及对不可避免的曲折和转变的激情是公司人员广泛参与的关键。恰恰相反，缺乏激情只会导致悲剧的脱离。”
优秀的领导者对他们所做的事情充满激情，他们总是全力以赴。他们总是加倍努力，甚至在情况需要的时候自己动手。他们富有感染力的动力和能量也会激励周围的人全力以赴。
找到你的激情并不是一朝一夕的事，有些人就很难找到他们的激情。如果你需要帮助找到你的激情，这篇文章可以帮助你：如何找到你的激情，过上充实的生活。
记住：
作为一个领导者，如果你都对自己的目标缺乏激情和承诺，那么你又会如何能吸引那些追随者呢？
3、他们是有韧性的
最重要的领导能力之一就是适应力。优秀的领导者不在于他们在顺境中如何表现，而在于他们在逆境中如何运作和执行战略。有了积极的态度，他们就能团结团队，看到组织中的挑战和低谷。
有些人对问题和复杂情况的反应通常是抱怨、发牢骚或失去动力。相反，优秀的领导者会把他们的时间、精力和注意力放在寻找解决方案上，并以冷静和镇定的方式工作。
此外，当面对变化时，优秀的领导者往往以足智多谋和敏捷行动而著称；他们会以坚定的决心和开放的心态迅速适应周围发生的事情。
4、他们会做出明智的决定
领导者每天都要面对大量的决策，而这些决策通常会对团队或组织产生至关重要的影响。这就是优秀的领导者区别于其他人的地方：他们能做出高质量和明智的选择，即使在面临压力和艰难的情况下也是如此。
然而，优秀的领导者并不总是会做出“正确”的决定。最成功的领导者也会犯错误，就像我们每个人一样。但关键是，他们敢于做出选择，当他们做出错误的选择时，他们会利用这一经验来学习，站起来，并在下一次做得更好。
好的决策需要有正确的态度和足够的经验。这意味着你可以学习它，并在这方面做得更好。为了提高你的决策能力，看看下面的建议吧：如何一直做出正确的决定。
5、他们会委派工作
在企业或组织的早期阶段，起步阶段的领导者通常必须戴上大部分(如果不是全部的话)的帽子。
然而，随着团队的成长，许多新领导都在努力从做事过渡到领导他人。他们会努力让别人来扮演自己的角色。
相反，优秀的领导者知道授权的重要性和好处。他们知道自己不能独自完成所有的事情，所以他们专注于他们的关键职责，而把其他的事情留给团队。优秀的领导者绝不会事无巨细。
在这其中，信任是一个重要的因素。优秀的领导者会把任务委派给下属，并为他们提供完成任务所需的所有资源和支持。然后，他们会给他们机会来承担这些任务。
因此，优秀的领导者也能使他们的追随者成长和表现得更好；他们允许并授权他们的员工以重要的方式为组织做出贡献。
6、他们富有同情心
优秀领导的标志之一就是同情心。除了绩效相关的事情，优秀的领导者还会努力与他们的员工建立联系。他们会努力理解追随者的问题和关注点，并尽可能找到合适的解决方案。
此外，这些领导者还会去了解他们员工的动机、愿望和希望。这使他们能够创造一个更人道和富有同情心的环境，在那里每个成员都可以蓬勃发展和更富有成效。
“虽然我们通常关注的是盈利和增长，这是有道理的，但有时我们需要记住，我们的团队成员在工作之外也经常有事情要做。通过对他们的反感和了解他们生活中发生的其他事情，我们就可以更好地引导他们度过好时光和坏时光。”
7、他们是谦卑的
领导力往往伴随着被头衔或地位所带来的声望的诱惑。
但其他两个使领导者优秀的积极特质就是无私和谦卑。谦逊是最容易被忽视的领导能力之一。优秀的领导者并不会专注于提升自己或自己的利益，而是把员工和员工的福祉放在首位。
他们的谦逊和脆弱能让他们成为更有亲和力、更有效率的领导者。
8、他们有远见和目标
我相信这句话：“你不能分享你没有的东西。”作为一个领导者，如果你没有一个愿景或目标，你就不能与你的追随者分享。这就是为什么领导力的关键优势之一就是有远见和目标。
在任何事情之前，优秀的领导者都会看到更大的图景和他们做这些事情的目的。有了这一点，他们就能够与他们的追随者分享这一愿景，以及实现这一愿景的正确战略和计划。
此外，优秀的领导者知道如何引导他们的团队朝着这个愿景前进，并让他们开始工作。如前所述，优秀的领导者会表现出自信，做出明智的决定，并致力于他们所开创的事业。
最后，优秀的领导者还会激发下属的热情和承诺，激励他们全力以赴，共同追求自己的愿景。
优秀领袖的一个标志就是他们有能力追求优秀的目标，并迫使他人加入他们的旅程。
9、他们是熟练的沟通者
领导者经常需要在不同的层次上处理无数的关系；在小的团体中，在社区中，在组织中，有时甚至在全球范围内。这就使良好的沟通技巧对任何领导角色都至关重要。
优秀的领导者是有效且令人信服的沟通者。除了对自己所做的事情充满信心和激情之外，他们还可以用自己的沟通技巧来掌控、指导或激励他人。此外，他们会清晰地思考，有效地表达自己的想法，同时也能适应他们的听众。
此外，他们承认沟通是一个双向的过程。他们是高效的演讲者，但也是好的倾听者。作为领导者，他们知道如何评价下属的想法和观点。他们也会对他人的生活表现出真诚的兴趣，让他们感到被倾听和被欣赏。
相反，领导者如果不理解倾听的价值，就会在不知不觉中把人们推开，导致他们不再分享和尽可能地敞开心扉。
最后，优秀的领导者会承认以下几点：
只有通过沟通，他们才能在团队中建立一致，并有效地执行策略。他们说的每一个字，分享的每一个信息都会在整个组织中回响。除了他们说的话之外，他们的行为和传达信息的方式也会对他们的追随者产生巨大的影响。
优秀的领导者可以公开地表达自己，并与追随者建立联系。
10、他们是负责任的
优秀的领导者都有着负责任的行为。他们会对自己的行为和决定负责，并以身作则。他们也会专注于自己的任务，不会被其他优先事项分心或偏离轨道。
因此，他们会履行承诺，并表明他们可以被信赖并实现成果。否则，当事情出错时，他们会迅速道歉。此外，优秀的领导者还会努力追求卓越。
优秀的领导者也会为自己的决定承担全部责任，不管结果是好是坏。他们会定期回顾自己的决定，以便在事情变得更糟之前，及时对任何可能的错误决定做出反应。
同时，他们还关心资源，会对人们的时间和努力负责。他们不会把时间浪费在毫无意义和冗长的会议上。他们会让自己对周围人的表现负责。
最后，优秀的领导者也会让他们的追随者负责。为他们卓越的表现奠定基础，并向其他人展示如何对自己的行为负责。
11、他们会解决问题
优秀的领导者所拥有的最后一个领导能力就是解决问题的能力。根据《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的一项研究，解决问题的能力在其他16项能力中排名第三。它正好排在激励和鼓励，诚实和正直的能力之后。
今天的领导力似乎更注重授权和管理，但重要的是要记住，有效的领导还涉及大量的问题解决。这是一个关键的技能，可以帮助领导者成功，并领导好他们的团队。
例如，刚起步的领导者需要有很强的解决问题的能力，以消除障碍，并突破可能阻碍团队或组织进步的挑战。
问题可能会动摇一个领导者或整个团队，但优秀的领导者会以宽广的视野和冷静的态度对待解决问题的机会。他们会专注于眼前的问题或情况，他们还可以让人们对他们正在努力寻求的解决方案感到兴奋。
小结
任何人都能成为领导者，但不是每个人都能成为优秀的领导者。拥有这11个关键的领导能力意味着你可以成为最好的领导者。许多领导者并不具备所有这些特质，但优秀的领导者总是以提高自己为目标。
总而言之，以下是著名企业家兼作家吉姆·罗恩(Jim Rohn)的励志名言：
“一个好的领导目标就是帮助那些做得不好的人做得更好，帮助那些做得好的人做得更好。”
