最难看出的套路，在现实生活中，无论是我们在店里买东西还是线上淘宝，都会有很多常见却有不易觉察的套路，识不破套路的人就容易被骗，下面来看看最难看出的套路。
一、 先小后大（得寸进尺）
首先提出一个小的要求，当对方顺从之后，再提出另外一个大的要求。
比如，商家经常会推广一些优惠券给我们，并让我们做一些与商品有关的体验，很显然，这样做，让消费者有了与产品相接触的机会，与产品有关的行为将增加消费者购买商品的可能性。
再比如，恋爱中的男方也会向女生先提出一个小的要求，先加1个微信，而在加了微信之后，就会有更大的要求，接下来就会吃饭约会更大的要求。
二、 低球技术
首先提出一个合理的要求，之后，揭示这个要求之下一些不合理的细节，增加前面这个合理要求的成本。
比如下面这2个要求，你会选择哪一个呢？
1、公司打电话给你要求你明早参加一个距离你很远的地点并安排在早晨6点的培训；
2、公司首先打电话给你，要求你明早参加一个会议，在你同意之后，再告诉你该会议安排在距离你很远的地点，时间为早晨6点。
这样不同的情境，有研究者对实验结果进行过比较，他们发现第二种方法更为有效。只有25%的人会选择第一种，在第二种方法中，有55%的人答应参加。
这里也运用了人的承诺一致心理，在信息不完全的情况下，一旦你答应了对方的要求后，你就很难完全拒绝后面的一些追加的条件。
三、 先大后小（以退为进）
先提出一个不合理的过大要求，紧接着提出一个相对较小的要求。这就是以退为进的策略。
比如，某些制片方提供影片过审核时，会先故意提交一个大量不符合要求的镜头片段，然后不过审核后，经过再次删减，再提交一个看起来十分合理的影片，这就更容易过审核。
比如生活中我们也会遇到这样类似的栗子
有人像你借钱，先向你借1000元，这样做没毛病，如果你同意了，他如愿以偿，如果你不同意呢？那他会退一步向你500元。或许500元，才是他最初的目的。
再回想一下，我们去到店里买一件衣服时，销售员是不是会很热心的先推荐我们看一些贵的商品，然后当我们觉得价格高的时候，引领着我们再看一下价格低的商品，而这时候，经过对比，显然你心理发生了变化。
四、 先大后补偿
先提出一个大的要求，紧接着提出一些补偿方案，使得前面的大要求看起来更为合理。
比如，我们在购买化妆品时，店员会告诉我们这套化妆品需要399元，当你在犹豫不决时，店员又会告诉你，今天你真的是太巧了，刚好今天有活动，今天购买这套化妆品，还可以参加额外的抽奖活动，除了参加活动外，还有额外的赠品，于是，这个时候，你开始动心了。
职场领导10大套路
1、钱给到位：光来虚的在现在这个社会真的没什么效果，你仔细想一下，做管理做经营不就是把钱分好分到位吗？只要有好处你还怕没人帮你？
2、原谅错误：很多时候，原谅下属犯的错误，也是收买人心的方式，甚至你还可以故意纵容员工犯几次错，这样会显得你很大度，而且在这种情况下，员工的成长速度往往是最快的，所以下属犯的错误就是你的核心竞争力的核心逻辑。
3、把饼画好：不管你作为哪个层级的管理者，都必须要学会画大饼。给员工设计梦想蓝图，把活干好了，热心管理的工作也就完成了一大半，当你能做到让大家把你画的大饼信以为真时，你就成功了，哪怕你想让大家跑，他们都不会跑的。
4、收拢家人：要想收买你的下属，你就可以从收买他的家人入手，不管是他的父母、孩子、还是配偶，关系越亲密，效果来得越快越好，比如，你的属下中有人孩子上大学，你就到大学把他夸一番，给他一个教子有方的名声，你会发现这种方法惊人的好用，关键是简单省心。
5、用人命名：这种方式很好理解，就是当你的员工做出什么成绩，或者有什么改进时 ，我们就把这个成为XXX工作法、某某现场之类的，大家的积极性和创造性不就都出来了吗？
6、表扬及时：对于员工表扬是很能起到作用的，领导要表扬员工，不要等待。什么时候看到他做得不错的时候就直接进行表扬，该用口头表扬就口头表扬，该用钱奖励就直接用现金奖励。如果别人做了值得表扬的事情时，你过了一段时间才去表扬，这效果就会大打折扣。
7、让他有面：在管理中心，要充分发挥中国人的“面子文化”，用这种方式让你的下属离不开你的团队，最普遍的做法是可以搞一些荣誉榜这样的方式。总之，目的就是为了让员工有面子，这样他才会主动去替你卖命干活。
8、吃饭喝酒：中国人的习俗是很难改变的，再怎么不熟、关系再怎么不好，吃几顿饭，喝几次酒，感情就会升温很多，距离也会被拉近。
9、学会吹捧：做领导的不一定非要高高在上，要学会拍下属的马屁，多夸奖下属能干机灵，说得多了就当真了，潜移默化的也会改变一下下属，让他感动。
10、封官晋升：给下属封官晋级可以说算是最好的笼络人心的方法了，就比如搞IT的，我们就给他来个高级工程师的职称，如果是搞管理的，就封几个经理，变着法的就把名头往上按，甚至以公司的名义把他们的名片印得富丽堂皇的。
职场中最阴险的7种套路
套路1：捧杀
职场中相互吹捧很正常，但是你要知道自己究竟有几斤几两，千万别相信别人的过度吹捧。
凡是过度吹捧你的，目的一般有两个，要不把你架得高高的，等你出错时看你的笑话；要不就是打着能者多劳的借口，让你干更多的活儿。
捧杀是最阴险、最下流的套路，作为职场打工人，我们千万不要被赞美声给冲昏了头。
套路2：背后说人坏话
有时候你出趟差或者缺席了某次集体活动，回到工作岗位上后发现周围的气氛悄然发生了改变，可能就是有人在你缺席的时候，背着说你的坏话，向别人揭露你的丑事。
关键是因为你不在现场，没有办法反驳，也很少有人会顶着得罪人的风险去揭露打小报告的人。除非你在单位有特别铁的关系，不然很难找到谁在阴你。
在任何的集体活动中，缺席的那个人总是被议论的最多的那个人，也是最容易被黑的那个人。
套路3：对小错误上纲上线
有时候，你在工作中只是犯了个微不足道的小错误，然后你的领导或者同事就上纲上线，对你大发脾气，唯恐别人不知道你犯了错误。
这样做的目的就是让你难堪，同时故意给别人造成你能力不足、办事不靠谱的恶劣印象，而他则站在道德的制高点突出自己在工作上认真负责。
套路4：重要内容轻描淡写，非重点内容大张旗鼓
你接到了很多任务，有些人却故意催促你先完成那些鸡毛蒜皮的小事，而对领导重视的任务不闻不问。等领导来检查你的工作时，发现你该干的活儿没干，肯定会大发雷霆。
这就是对方利用信息差，误导你把时间精力浪费在完全没有必要的事情上，而你却没有办法去反驳质问对方。
遇到这种情况，一定要有自己的判断，把领导关注的事情先搞定才是正道理。
套路5：拉帮结派孤立你
有些人喜欢在单位里拉帮结派，通过孤立你的手段来打击你。如果心态好、脸皮厚的人可能无所谓，反正再怎么孤立也不会少我工资一分钱。
如果心态比较敏感的人，则可能忍受不了，每天处在一个被针对的环境里，心态很容易崩。
