盘点应该怎么做？盘点大家应该不陌生吧，是公司仓库定期对自己的产品库存进行清点，以便进行对账。盘点有很多种方法，可以根据实际情况选择适合自己的方式。今天小编带你们去学习一下盘点应该怎么做。
盘点应该怎么做1
一、仓库盘点的四大方法：
1、永续盘点法
永续盘点法或者叫动态盘点法，就是入库的时候就盘点。
2、循环盘点法
循环盘点，就是每天盘点一定数目的库存。按照入库的先后顺序来进行，先进来的东西先盘，后进来的东西后盘。
3、重点盘点法
例如，进出频率很高的，易损易耗的都需要盘点，这样可以防止出现偏差。
4、定期盘点法
一般仓库都要定期盘点，好一点的仓库，每一周盘一次，也有每个月盘点的，也有每个季度或年末盘点的，每一年至少盘一次。
二、仓库盘点表制作：
仓库盘点可以使用excel表格的形式进行创建，如果类目统一可以使用一张表，如果类目多可以使用两张表。大概模板如下：
用excel做表格比较方便，注意第一列为序号，不要用excel表格中默认的，否则打印的时候是打印不出来的。
仓库盘点是指对库存等进行清点，常用方法有账面盘点法与现货盘点法，常采用盘点机作为工具。其作用是对仓库的整合、归纳以及对库存的清点。库存盘点表一般都是对仓库现有货物的清点整理和统计。
盘点应该怎么做2
一、盘点方法有哪些
1、你要确定盘点的时间。
盘点时间应放在月底，一般扎帐的时间是在每月25号到28号，也有到月底的，每家公司的模式不一样。你们要确定具体的扎帐完成时间，本月要盘点，也可以例外提前几天，在盘点时要提前通知采购部、销售部，在这个时间段不要进出，的确需要流通的应提前一天处理好。
2、还要考虑生产进度。
在盘点时应尽量停产，没有停产时产品会流动，再仔细也会造成重盘或漏盘。要让各车间、部门提前将产品归类并收集到一起，做好产品标识和状态标识。
以上两项是要提前做的，具体时间你可以与相关部门协商。
3、要合理分工。
设立一个盘点总指挥，由他主持并组织所有参与盘点的人员开会，明确分工的时间要求，包括：几点钟开始盘实物、几点钟开始进行数据统计，几点钟汇总，要做到同步。分工时应按区域分成若干个小组，指定谁是组长，有哪几个组员，由各小组策划好具体的工作。
二、实施方面：
（一）、财务：
1、货币要统一，不统一的换算成人民币，但要保留原始币种的数量和换算后金额（以方便出错后备查）；
2、银行帐目与现金直接相关，也要同步对帐、统计准确；
3、往来帐包括应收和应付，这两件事情可以提前做好，只要一个结果就行。
（二）、仓库：
1、原材料称重，按购进价计金额；
2、半成品和在制品也要按材料价计算，因为这些已加工了，但加工费、电费、辅料还未支付，只能作为原料处理；
3、成品可以按销售价计算，但你要在销售价的.基础上减去利润、销售费用，因为将来不一定能够完全销售，并后续的费用未支出；
4、在外协方加工的产品不要忘记了，这也是你司的产品。
三、呆滞品和废品
这两种只能按废料买出价计算了，能够按原材料的40%计价已经不错了。
四、固定资产：
固定资产一般都有帐目，包括原价、每年折旧后的残值是多少，你只能按残值来计算。在盘点时只要清点核对就行，乘下的计算总裁题由财务去做。房屋也是固定资产的一部分，如有必要，也要同设备一样进行折旧、每年摊销后计算。
五、其他
1、货物进出了，还没有正式办理出入库手续的，从帐面看不到，你要注意不能忘掉了；
2、客户提供的财产不是你公司的，不要计算在内，其他人代存在你公司的，也不要计算在内。
