中医养生馆最新经营模式分析，中医养生馆是近年来在养生行业中迅速崛起的一种经营模式。它将传统的中医理论与养生保健相结合，为人们提供了一种全新的养生方式。一起来看看中医养生馆最新经营模式分析。
中医理疗馆具体的存在经营模式有：
1、近亲模式
近亲模式：近，是关系近；亲，是情谊铁；这种形式一般是个人档、夫妻档、同学档、师生档，坐诊医生一般控制在十人以内。
能够自立门户，不一定有拿手绝活，但至少能够解决一部分患者的病痛
他们靠的是技术活，吃的是辛苦饭，干的是圈子事
如果没有一定的技术水准、一定的沟通技巧、一定的位置选择、一定的医术钻研、一定的临床阅历等，他们是不敢开门诊治患者的。
2、过渡模式
过渡模式：介于个体与企业之间，坐诊医生10人以上，50人以下
人少了，力量有限、服务有限、技术有限、利润有限、价值有限，心有不甘
这种形式在日常的管理上，一般采取传统粗放型管理，对老专家的依赖程度较高，也直接或间接影响了医馆的存在生命周期。
3、单体模式
单体模式：所谓的单体，在这里指的是场所唯一，主要以医院形式或公司形式的存在模式，这种模式是中医馆变革和发展的方向。
它突破了因循的、惯例的、固守的模式，采用公司化的管理，采用的是现代人们更易接受服务方式，然后去服务一方受众。
当然，新生的东西虽有生命力的，可前期的摸爬滚打、曲折前行、甚至死里求生，因为这些太多的未知因素，需要且行且谨慎、且行且发展。
4、跨界模式
跨界模式：跨行业、跨地域、跨年龄，能够这样做的不是资本雄厚，就是管理成熟，或是客群多多；一般的`，玩不了，玩不转。
逆势而上，不是出身未捷，就是胎死腹中
这种形式现在越来越多，越来越炽热，是时候冷下来了
一次跨界，十年工程；两次跨界，三十年小成；三次跨界，五十年功成
365度无死角服务，真的很厉害、真的很了不起，但是少数人的专利，多数人的奢望
但愿这种模式能够让更多的人受益
是准备跨界、还是准备投机、甚至是掠夺性占有资源？谁跨谁做谁知道
5、诊疗模式
大家谈到医生，脑海里就会蹦出这样一些句子：救死扶伤，而过去中医馆基本上是医生掌管和提供服务，本能的就把诊疗作为了医馆的主要业务，其特点是：
1、诊疗是一种效果行为，把病治好是唯一的标准；
2、诊疗虽最为刚需，但属于健康行为最末端，相比其他健康需求如养生、医美、运动健康等，所占市场份额小；
3、诊疗竞争最为激烈，医院、医馆、药店都在同台竞技，大病重病去医院，小病小痛去药店，医馆在夹缝中求生存，进退两难。
4、诊疗作为医馆的主要业务，非常适应经济不宽裕的年代，吃不饱饭的年代，大众都是迫不得已才去看病，哪有闲钱闲心来治未病、养生、延年益寿、求美。
在好医生资源稀缺的今天，中医馆要提升诊疗效果和培养自己的人才，需要一代人甚至几代人的努力，步履艰辛
大众富裕了，对健康的要求不再是单一的诊疗需求，而是治未病、养生、更美更年轻更健康更有活力等，以诊疗经营模式为主的医馆就很难满足大众健康需求，必将被淘汰。
01、中式养生馆营业项目
1、艾灸系列：艾灸是中医理疗中的一种灸法，能够帮助消费者通过刺激体表穴位调整人体紊乱的生理生化功能，从而达到防病治病的目的，艾灸养生项目操作技术的学习也比较简单，治疗效果明显，因此受到很多投资者和消费者的喜欢。
2、药浴系列：药浴项目是在消费者的浴桶中加入不同的中药，帮助消费者环境身体上的不同的亚健康问题，这种项目一直以来都受到较多的消费者的欢迎，一般这个项目会配合着全身精油按摩一起使用，帮助消费者更好的缓解身体出现的疲劳。
3、减肥瘦身：随着人们生活水平的提高和运动量的减少，很多消费者都有着肥胖疾病，一些消费者会走进养生馆选择这个项目达到减肥瘦身的目的，尤其是很多爱美的女性朋友，这个项目不仅能帮助她们变得更漂亮，也能使她们保持健康。
02、足疗行业经营模式
足浴店的营销模式
足浴店要如何运作才能突破传统经营的瓶颈，快速倍增业绩？ 写下来：永远要跳出行业，才能真正看清行业的发展方向。
其实足浴按摩行业跟20多年前的美容行业类似，属于美容行业的一种基础服务，把美容行业的营销模式直接复制到足浴按摩行业， 立刻秒杀对手！
复制模式 1：产品包装模式
美容行业最大的特点是，他们非常懂得包装产品、服务和专家，一个普通的背部刮痧都能整出一套神奇的工具和精彩的话术，让你享受完之后感受到超强的价值感！。
比如：您知道吗？人体的疾病、皮肤变化都是毒素淤堵体内导致 的，背部的膀胱经就是两条最好的排毒经络，通过气血引导刮痧疗法来帮您好好的排毒。
这就是美容行业跟足浴按摩行业所不同的地方，同样的刮痧，在美容店可以收取高价钱，而在足浴店所营造的那种氛围中，只是一个廉价产品。
足浴按摩行业要想区隔竞争对手，除了技术手法外，一定要学会包装语言话术、包装专家人士、包装服务道具！
足浴按摩店可遵循这套包装方法：
1、 每个项目都包装一套配合的道具
2、技师必须学会每个项目的价值塑造话术
3、店内包装出多个认证保健专家
4、所有技师必须拿到高级按摩师资格证
复制模式 2：产品组合模式
足浴按摩店对比美容店来说，产品线太过于单一，除了各种常态盈利的足浴按摩服务之外，缺乏前端吸引目标客户的尖刀产品和后端赚取利润的暴利产品，所以营销会很被动，盈利能力也比较低！。
比如：美容店会通过前端的基础护理或洗面等服务，不求赚钱，甚至全年免费来吸引目标客户，然后靠后端其他产品服务来赚取收 益，这种方式在美容行业已经是做了 N 年了，可是你有看到足浴按摩行业用到这样的经营方式吗？。
美容店除了常态的产品之外，会针对不同的客户需求，推出很多高价格的暴利产品，而足浴店除了按摩就是足浴，从来没有尝试过包装推荐其他更多的服务，甚至连这种意识都没有。
足浴按摩店打破传统的经营方式，需做以下几点调整：
1、包装出低成本高价值的引流产品
如果你有接触过无烟熏蒸艾疗仪器，一定也知道，这是一种艾灸设备，除了每台设备几百块钱的固定投资之外，操作成本极低，收费可以标价到 40—60 元/次，调理效果还非常好；设计一张 240 元的艾灸服务卡。
引流进店之后，加到客户微信，可以后续持续跟进，同时，在顾客做完艾疗服务之后，可以推荐其做精油推背、泰式、中医保健等按摩服务；。
2、开发后端暴利服务 — 药物泡澡
通过价值塑造，针对店内的高端客户群体推荐全身经脉调理疏通的药物泡澡服务，并鼓动他们为了健康，每月至少接受 2 次这样的服务，每次泡澡收费 398 元（对比美容院来说，这是普通收费， 对比足浴店来说，这是高收费项目 )。
复制模式 3：员工激励模式
美容店在员工激励上，可算是做足了文章，销售提成激励、团队PK 激励、职业规划激励、整体分红激励、精神培训激励等，而足浴店除了推充值卡有点钱之外，没有打造任何激励系统；。
这家足浴按摩店在员工激励模式上，运用 4 种激励方法：
1、团队 PK 激励：把店内的 40 多号员工分成 4 组，每组一位队长，每组每人每月拿出 100 元放入奖金池进行业绩 PK，冠军组获得全部奖金，其他组惩罚游街做活动造势宣传，业绩最差组的队长自罚 300 元放入集体活动经费；。
2、整体业绩分红激励：制定标准业绩指标，每个组凡是超出规定业绩指标的部分，20%拿出来给该组进行分红；。
3、职业规划激励：给每个员工展示分店规划图，每个人都有机会从本店普通的职员晋升到本店或未来分店的队长、领班、技术总。
监、经理、店长，给了员工足够的发展空间！每个人都看到了人生的希望！
4、精神激励：每 2 个月都会举办一次大型的感恩培训、潜能激发培训、誓师大会培训等，让每个人都充满斗志！。
最后总结一下，足浴店秒杀竞争对手所做的事情：
1、包装产品、服务和人，提升整体价值感！
2、打造前端、终端和后端的产品线
3、构建事业版图和团队激励机制，让员工有利可图、有技可学、有事业可以发展
4、每个员工都有计划有目的培养客户，锁定顾客的心！
首先要本身的医术手法精湛，店面环境卫生，服务周到，定期宣传活动
中医养生馆如何吸引客人？
中医养生馆想吸引客人，很简单也很难。
简单的办法就是坑蒙拐骗。通过夸大疗效，打折办卡，找几种新奇古怪的又可以吸引人眼球的所谓中医疗法，再找几个托或洗脑几个脑残粉，短期内就能吸引客人。
如果想实实在在搞，那么你就需要有充足的资金，因为装修要好，能够耐得住长期亏损，服务要好，慢慢留住客人。
当然也有变通方法，走中间路线，打打擦边球，两边权衡着干。
其实开中医养生馆很鸡肋，会看病有执照不如直接开诊所，想赚钱又不会看病不如投资别的，赢利肯定比开养生馆要好。
养生馆可以开在小区吗？
在小区开中医理疗养生馆这里需要着重注意以下几点：第一， 选址很关键，御玺堂中医理疗养生投资顾问建议，小型的保健型的养生馆可以在成熟的社区开，这样的小区最好选择一些具有消费能力的白领多的地方，甚至我们还可以选择在写字楼里面开，我们要根据小区的人口流动情况、消费能力做个调查分析，确定我们的经营模式以及促销手段。 第二， 养生馆装修我们要注意消防、卫生等隐患，在投资之前要做好准备工作。 第三， 我们开养生馆一定要以产品质量技术为基础，只要技术过硬，相信再加上我们的养生馆环境、卫生一定会吸引更多的顾客的。 第四， 如何吸引新顾客也是我们第一个面临的问题，所以我们要在开业之前确定自己的营销策略。 第五， 开养生馆我们要谨慎的选择加盟商，每个行业都有风险，美容行业也是，投资小的`养生馆也是如此，所以我们要选择加盟的品牌，不仅要看商家的价格、产品、技术，关键我们还要看其加盟商的信誉度怎么样，可以通过咨询业内人士以及上网查询，同时要签订加盟的合同。 第六， 如果面对激烈竞争的养生馆，我们价格战是通常使用的方法，我们在刚开始开张时很容易遭遇竞争对手的价格打压，所以我们的价格体系一定要做好准备。
