优秀员工的基本要求，很多职场男女都喜欢自己能够成为一名优秀员工，实际上成为一名优秀的企业员工，应具备的基本要求必定要高于普通员工。下面是关于优秀员工的基本要求。
优秀员工的基本要求1
为公司盈利
你要是说，在公司勤勤恳恳就是优秀员工的话，那么我可以告诉你，职场最不缺的，也是最不喜欢的，就是这些没有功劳只有苦劳的员工，想成为优秀员工，必须为公司盈利创造效益。
不挑剔工作
想成为优秀员工，那么就要做一个不挑剔工作的员工，老板让你做什么工作，你会很痛快的答应并且好好做，不会挑三拣四，这样才可以哦。
不拉帮结伙
在公司想成为优秀员工，就要做到不拉帮结伙，要团结其他同事，和大家打成一片，不搞小帮派，只有这样的员工老板才会喜欢。
为老板解决燃眉之急
老板本来说不用加班了，结果临下班的时候遇到问题，需要有名员工留下来加班，这个时候想要成为优秀员工的你一定要留下来，帮助老板解决燃眉之急，这才是优秀员工该做的事情。
优秀员工的基本要求2
1、定位：在工作中不断的自我总结，根据自己的能力、需要、方向，明确适合自己的定位，比如技术型、管理型、创新型等等。不同的定位，发挥着不同的作用，只有准确的找好自己的定位，才能将自己的才能发挥到极致。
2、执行力：工作要做好，首先是先执行，强有力的执行力是你成功的开始。遇到领导交办的工作任务，一定要积极主动的处理，不但去做而且要做好，给领导一个完美的答复。
3、不可越位：工作时不要随意处理超出自己权限的工作，不是自己的工作自己是不能随便主张的，尤其是跟上级领导，不能越位做事更不能抢领导的风头，不然你让领导的颜面往哪放，你又怎么在公司混下去，上司可以提拔你，也可以埋没你，千万别搬石头砸自己脚。
4、丢掉抱怨：工作时总有人唉声叹气、怨天尤人、满腹牢骚、抱怨谩骂，不是埋怨领导分配不公，就是抱怨自己怀才不济，不是埋怨工作太重，就是抱怨报仇太低等等，总是无休止的抱怨，却不知从自身查找不足。要学接受领导的安排，以平常心对待不公平，用心去工作。那些只会满腹牢骚的人，不但做不好事情，还另老板、领导、同事们烦感。
5、虚心：工作时一定虚心接受别人指出的不足，自己有欠缺的地方也要及时向别人请教。只有勇于接受别人“批评”虚心向专业人士请教，才能让自己在芸芸众生中成为闪闪发光的金子。不要不懂装懂，不要乱下结论，虚心使人进步，骄傲使人落后。
6、勤快：优秀的人要从点滴做起，不要只顾着做大事，哪怕眼前的小事也不能忽视，一定要勤劳，多做小事，少谈阔论，连小事都懒得做的人，大事也未必做好。不要觉得自己十来工作的就只做手头工作，平时就懒洋洋的，要勤快的打扫办公卫生，分分报纸，帮同事打水等举手之劳的事，你的勤劳为为你赢得同事们的一致好评。
7、忠诚：忠诚是人最美的品质，一个不忠诚的人注定不是一个完美的人，我们应对公司忠诚、对老板忠诚、对领导忠诚、对待同事、客户也要一样的忠诚，能做到如此忠诚的员工，一定能得到老板的重用，人可以没有才，但一定要有德，老板们宁愿重用忠诚的员工，也不会用那些偷奸耍滑的人。
8、维护公司利益：优秀的员工一定要维护公司的利益，以公司大局为重，不要太计较个人得失，不能因为个人的小利益损害公司的利益，只有公司强大了，个人的利益才会越来越多。要多为公司创造利益、争取利益。
9、勇于承担：对每一个员工而言，都应具备责任感，都应该抱着为公司负责任的心态对完成工作，才能确保工作高质量完成。在工作中要勇于承担责任，拒绝用借口为自己推脱责任，要为问题找方法，而不是为失败找借口。出错并不可拍，再犯错后能勇于站出来承担的才是领导欣赏的。
10、创新：时代都在飞速的发展，如果你依然禁锢在古板的思想状态下，那肯定跟不上步伐，所以作为公司的一员，我们也要与时俱进，不断充实自己，不断的挖掘自己的创造力，用自己的创新力为公司解决问题。关键好的创新，可以让你在芸芸众生快速的脱颖而出。
11、提高自身魅力：提高自身魅力，要求自己做一名德才兼备、宽宏大度、气质优雅、不斤斤计较得失的人。这样的人才是真正值得同事欣赏，值得领导提拔，知道老板赏识的优秀员工。
优秀员工的基本要求3
如何成为一名优秀员工，下属如何认清自我角色
原则一：不做与领导价值观冲突的事情。
每个领导都有自己的做事准则和价值尺度，如果违背了，很容易让领导觉得这样的人分歧路，更无共同语言，那么，这样就容易排挤到圈子之外。
有这样一位领导李三，是某大型国有企业驻某省区经理。这个经理很注重团队合作，尤其团队精神至关重要。他认为，营销n人没有团队合作，很难出成绩的。所以，驻外人员都是住在一个地方。有一年，企业从内部招聘了一批营销人员，其中小张就是派到该片区。不到一个、月，小张结婚了，就把妻子接过来同住。由于都是男同志，所以小张就在外面租房子住，并向李三申请。这种申请，李三只能答应，但内心是、十分反对的。小张自己一个人住在外面，一是欠好管理，不知小张日常在做什么，究竟，营销更多的是松散型管理；二是小张成为“独行侠”，、与团队割裂；三是以前没有出现这种情况，这是首例。
小张的行为是严重与领导价值观冲突的做法。而且，不管之前自己在企业呆过多长时间，究竟重新来到一个新部分，属于一个新人来到新的团队，时间才一个月时间，就做出违背团队意愿的事情，很容易在领导心目中形成格格不入人物。
原则二：不要以为自己业绩很突出。
业绩是否突出，不是自己说的，而是做出来，也是由领导评定的。但是，有的人，往往自认为自己业绩很突出，而且自己把自己评为优秀，那么，容易让领导为难。
企业做业绩考核评定，都会自己给自己机会打一个分。有的时候，自己确实很能干，自认为业绩也很突出，是不是就一定把自己的分数打高分呢？这要看企业文化，尤其中国企业，最好不要把自己打高分了，这样，容易让领导难办。为什么呢？假如说自己给自己打一个高分，那么，领导是怎么想的呢？
一是确实认可自己业绩很突出。那么，领导也就顺水推舟的给你打个高分。但这样不是告诉领导，这原本是我应该得的，只是领导重新确认一下。其实，这已经跨越了领导意志。
二是领导认为自己业绩其实不突出，或者不是组织中最突出的。那么，这个时候，就难办了。把个人评定调低了，下属认为领导在否定自、己，与自己预期相差很远。再说了，很多时候，工作真的是自己做的吗？成绩真的都属于自己吗？举一个例子，笔者把部分一项工作列为重、点，而且要求小李去做这件事情。在做这件事情的时候，小李就是与工作不搭调，不符合要求。在笔者的不竭引导和指引下，终于完成了这项、工作。此时，如果小李就认为这项工作是在自己手头上完成，成绩自然属于自己，在该季度考核中，自己就应该把自己评为优秀了。那么，主、管拿着他的评定分数左右为难了。
三是自己原本就不突出，把业绩评定分打的很高。这是极其不成熟做法，也是自讨苦吃的做法。我听一位主管谈起以前一位同事，在绩效考评中，把自己评为优秀。这位主管就问：“请说说自己评为优秀的依据是什么？”那位同事说：“我不需要说明什么，他人也没有做什么，我为什么不克不及评为优秀？”
多么荒唐的理由。最后的结果是主管与员工绩效沟通不欢而散。更主要的，这位同事不成能继续呆在这位主管底下工作了。
原则三：不要太固执己见。
有些人有想法很好，但对自己想法太固执就不太好。尤其作为下属，领导把你放置到这个位置，不是让你的想法酿成现实，而是要把领导的'想法酿成现实才是关键。可是，有的人自以为是，结果弄成自己什么都不是。本末颠倒是很多人容易犯的错误却不知自己已经犯错了。
有些时候，领导的话其实欠好直接说明，更不会挑明，而是很含蓄的说一些。如果幸运一点，会遇到好一点的领导，会当面提醒你。但是，有些人很听不懂，更不懂背后隐藏着玄机。
在一次公开竞争上岗中，领导要求要公开、公正和公平。这无可厚非，人事部分也很认真组织。有一天，领导来到人事部分办公室，了解竞争上岗情况。寒暄一番后，对人事部分所采纳的方式方法肯定一番，要求要严格依照管理制度执行。领导离开之间，刚走到门口，又探头回、来，说了一句：“听说小A很不错。”领导讲完这句话就离开了。之后就可想而知，竞争上岗的条件就紧紧围绕小A来做文章，最后，小A顺理成、章成为竞争上岗的受益者。当然，领导对人事部分组织工作很是肯定，最主要的是，让有能力、有本领的人竞争到合适岗位。
遗憾的是，有些人其实不会听懂领导的话，把个人想法或者私人感情带到工作中，结果并没有按领导意图去办。就以上面一个例子，如果人事部分严格依照所谓的公开、公正和公平来做的话，自然不受领导欢迎。也许一次领导能够容忍，但跨越三次，就有可能被卷铺盖，或者被打入冷宫。也许自己还浑然不知问题出在哪里。也许还会说，我任劳任怨，兢兢业业，为什么会是如此欠好的结果。根来源根基因是自己没有听懂领导的话。
也许有人说，领导应该直接说明不是更好吗？有的东西，只能意会，不成言传，究竟，很多事情自己就说不清楚，那又如何说明利剑呢？
现实生活中，我们经常会遇到这样一种情况，有些人的行为让自己的上司左右为难，自己却浑然不知。如果经常这样，这种人自然而然地就会被领导排除在圈子之外，更不成能成为领导心目中优秀的下属。
有一段话是这样描述圈子与班子之间的关系：进入班子，没有进入圈子，等于没有进入圈子；没有进入班子，进入圈子，等于进入圈子；进入班子，又进入圈子，等于进入圈子的圈子；没有进入班子，也没有进入圈子，想不开叫小子，想得开叫老子。
说明进入班子的重要性。那么，怎样才能让自己进入圈子呢？其实，现实生活中，能够进入圈子的人，一定是这个圈子核心人物的左臂右膀，一定是领导认为是“优秀的下属”。那么，怎样才能成为“优秀的下属”呢？如何、成为一名优秀的员工呢？分享优秀下属的“三不原则”。
