评估现状分析从哪些方面写，评估即评价估量，也指评价、品评，意为对方案进行评估和论证，以决定是否采纳。评估也是一种行业专业术语，那么评估现状分析从哪些方面写？
评估现状分析从哪些方面写1
现状分析是为了找到自己课题突破口和创新点。所以，要写现状分析最好综述他人在本研究领域或相关课题研究中做过什么，做得怎么样，有哪些问题已经解决了，哪些尚未解决。
这样就为自己的课题研究找到突破口和创新点，为自己开展课题研究提供一个背景和起点。现如今，由于网络的出现，完成这个任务比过去容易的多。
可以从网上多查找一些相关课题进行分析，以便弄清楚相关课题的发展状况。将相关课题各方面都了解之后，就可以开始写了。
写的时候开头摆问题，要直接了当清晰。然后写致使问题产生的原因并进行分析，联系相关资料加以论述。然后表达自己的想法与观点，这个不能是其它资料中的，要自己再了解了各方内容后的所思所想，要明确，不能模棱两可。最后提出解决的办法与途径。
现状分析写作技巧
1、现状分析不应是对已有文献的重复、罗列和一般性介绍，而应是对以往研究的优点、不足和贡献的批判性分析与评论。因此，现状分析应包括综合提炼和分析评论双重含义。
2、现状分析要文字简洁，尽量避免大量引用原文，要用自己的语言把作者的观点说清楚，从原始文献中得出一般性结论。
3、现状分析不是资料库，要紧紧围绕课题研究的“问题”，确保所述的已有研究成果与本课题研究直接相关，其内容是围绕课题紧密组织在一起，既能系统全面地反映研究对象的历史、现状和趋势，又能反映研究内容的各个方面。
评估现状分析从哪些方面写2
可行性分析
可行性研究报告考虑的因素必须全面，因为它关系到一个项目的成败。不同项目所要考虑的因素会有所不同，下面是可行性研究报告所要包含的核心内容：
投资必要性
主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
技术可行性
主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
财务可行性
主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
组织可行性
制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
经济可行性
主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
社会可行性
主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
业务现状分析
分析市场现状应该从三方面入手：市场需求预测分析，市场需求层次和各类地区市场需求量分析，估计产品生命周期及可销售时间。
根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等，确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。一般可采用产销区划、市场区划、市场占有率及调查分析的方法进行。
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写企业现状应该怎样写
首先，企业的现状用一些数据来表示，可以是企业近年和今年的数据对比，也可以是同类行业的数据你可以把这部分写成几个小点，造成企业现状的主要原因是什么。企业现状不合理或不足之处，提出改进企业管理的建议或意见定论。
企业经营分析：首先，提供内外部数据进行分析。最重要的内部信息是企业财务会计报告，它是反映企业财务状况和经营成果的`书面文件，包括主要会计报表资产负债表、损益表、现金流量表、附表、会计报表附注， 等等。外部数据是指从企业外部获取的数据，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。
按照财务报告的目的和内容，分为：财务收益分析、资产经营状况分析、偿付能力状况分析和发展能力分析；根据分析对象的不同，分为：资产负债表分析、损益表分析和现金流量表分析。
拓展资料：
1、分析企业经营情况：首先，我们应该提供内部和外部数据进行分析。最重要的内部数据是企业财务会计报告，它是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括主要会计报表资产负债表、损益表、现金流量表、附表、会计报表附注， 等等;外部数据是指从企业外部获取的数据，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。
根据分析的目的和内容，财务报告分为：财务收益分析、资产经营状况分析、偿付能力状况分析和发展能力分析；根据分析对象的不同，分为：资产负债表分析、损益表分析和现金流量表分析。
2、根据分析的目的和内容进行分析财务收益状况，即企业资产的盈利能力。资产盈利能力是会计信息使用者关注的重要问题。通过其分析，为投资者、债权人和企业经营者提供决策依据。分析指标主要包括：净资产收益率、保本增值率、主营业务利润率、盈余现金担保率、成本、利润率等。
资产经营状况是指企业资产的周转情况，反映企业占用经济资源的利用效率。分析的主要指标包括：总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率、不良资产率等。
3、偿付能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力是企业经济实力和财务状况的重要体现。也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要指标。分析的主要指标包括：资产负债率、盈利利息倍数、现金流量负债率、速动比率等。
4、谈到企业现状，应该是对企业综合现状的管理：计划管理通过预测、计划、预算和决策。计划管理体现目标管理。生产管理是通过生产组织、生产计划、生产控制等手段对生产体系的设置和运行进行管理。物资管理组织有计划地对企业所需的各种生产资料进行采购、供应、储存、节约使用和综合利用。
质量管理对企业的生产成果进行监督、检查和检验。成本管理围绕所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本评估等。
