职场上能力太强不受重用

在职场上,看似每个人都很有礼貌,表面上谈笑风生,但暗地里却是互相使绊子。因此,想要让同事喜欢自己,领导在工作中欣赏和重用自己,并不是一件容易的事情，职场上能力太强不受重用该怎么办呢？

1、做事太较真，要求完美

有些人做事很认真，事事追求完美，但就是过于较真了，眼里容不得半点沙子，反而会在无形中得罪了很多人，所谓过犹不及，过刚易折说的就是这个道理。

老李是车间的技术骨干，但一直升不到管理层，这跟他的性格有很大的关系，凡事都太较真了。

在一次的开会上，领导讲话，其中错了个技术指标，其实也无伤大雅，但老李当场站起来，指出了这个错误，让领导很尴尬，脸都快红了。

从此之后老李只能搞技术的印象就深深的烙在领导的心里。领导最怕自己的权威受到质疑，本来很小的事情，听听也就过去了，一旦认真起来，大家都下不来台面，实在没必要。

有时候对待一些事情，不要过于认真，过于追求，“难得糊涂”永远是正确的处世之道。

2、领导认为你脱离团队

在一家公司上班，除了老板本人，其他人都是处于打工者的身份，所有人都在给老板打工，包括自己的团队老大，也都在给老板打工。

公司里各个团队，各个部门之间也会存在竞争，当然，适当的良性竞争会促进公司正向发展，但是这个适当的尺度却不好拿捏。

因为是竞争关系，所以有时候各个团队之间，或者各个部门之间也会有信息隔离，只对自己的人信息共享。

如果说部门里 的人跟其他部门走动的比较频繁，这个举动会第一时间引起领导的注意，领导可能认为你背叛了组织，会把你判定为不是自己人，出于这种考虑，领导怎么会提拔你呢？

3、智商高，情商低

三国杨修才华横溢、智商颇高，却因为一句“鸡肋”引来杀身之祸，但“鸡肋”只是导火索，杨修一系列的低情商表现才是他最后被曹操干掉的原因。

杨修聪明，每每都能猜到曹操的意图，但每次都犯曹操忌讳。如曹操写“一合酥”于盒上，杨修看到了却拿勺子跟大家分着吃，曹操问其故，却说“盒上明书“一人一口酥”，岂敢违丞相之命乎”。这时候的曹操虽嬉笑，而心恶之。

身为领导的曹操已经对杨修开始厌恶，没错杨修是很聪明，但每一件事做的都是曹操不喜欢的，这样低情商的下属怎么可能得到领导的重用。

杨修可以说是一个高明的心理学家，如果他能将曹操的意图藏于心中，并且急领导之所急，想领导之所想，而不是不知进退，看似幽默实则不识趣的做法，或许杨修也能获得曹操的重用。

4、努力的方向错了

在公司里，确实有员工工作很努力，做出的业绩也很出色，但是这种个人成绩真的是领导看中的吗？

可以说大部分领导还是希望看到员工取得成绩的，但是不得不承认，确实有少部分领导对这些并不感冒，因为公司又不是自己的'，员工做的再出色跟自己又有什么关系呢？

相对而言，这类领导更喜欢会阿谀奉承的，能讨自己欢心的员工，将这类员工视为自己的心腹，也是重点提拔对象，而对于执着于业绩的员工，领导并不会怎么关注。

5、恃才傲物，不服管教

NBA刺头JR史密斯，能力出众，准起来比库里还准，是骑士队夺得队史唯一一个冠军的大功臣。

但早年史密斯却是四处流浪，甚至打过CBA，最后还被CBA扫地出门。

主要的原因还是史密斯恃才傲物，不服管教，常常做出很多出格的事情，成为更衣室的毒药。

篮球队伍是讲究纪律与合作的，而史密斯经常不理会教练，大家在练罚球，他偏要投三分。当球队输球，他却依旧嬉笑，全然不当一回事，后来他就成了刺头的典型。

在职场上，领导宁愿要一个能力平平但自己管得住的下属，也不愿意收一个能力很强却不服管教的人，至少这样领导还能掌控全局，即使成长速度慢一点，利润少一点。

所以即使你能力很强，也要懂得收敛锋芒，毕竟职场上不上看谁笑得有多大声，而是谁能走到最后。

你的能力很强，但是也不要太把自己当回事，领导离开了你日子照样无限美好。

能力强是你的优势，但把优势变成劣势就是你的愚蠢。

职场做事，成功之道还是低调！

个人与组织：木可秀于林，也可毁之

不是所有的失败，都归咎于个人，而所有巨大的成功，都和团队中每个人的贡献密不可分。

作为企业的一份子，员工也能直接反映出企业的面貌。好或不好，都可能发生。

所以个人的成绩远不能只看单个个体，也要放在组织关系里观察。

华为与阿里之所以领先业界，不仅仅是有卓越的领导者，也因为有一群“铁军纪律”的员工。

企业作为舞台，给员工提供展示机会，而员工作为演员，运用自己的智慧帮助企业达成目标。

主要分为两方面：

1、相互成就：形成利益共同体

在部分企业里，老板为了留住核心人员，也会将企业股份授予团队，使用股权激励方式鼓励员工实现企业经营目标，形成利益共同体，公司经营的好，自然分红更多。

这样能够让员工在工作时感受到，企业和自己的命运是息息相关的，工作时参与感更强。如果企业老板只有口头上的大爱，自然也很难打动员工“八小时之外”的贡献。

2、相互消耗：道不同不相为谋

一个员工工作积极性不高，那是个人的问题，如果是一群人，那么问题出在管理。

这样的环境常见于领导抱怨员工不够努力，员工则觉得老板有好事想不到自己，只知道996，消极抱怨取代了积极工作。长此以往，合作都很困难，更别说一起成长。

总而言之，就个人而言，除了需要自己努力，与团队、组织的相处模式也是需要考虑的因素。360度评价系统，KPI都未必能保证考核百分百完整，何况还是人为呢？

是公司造就你

有些人在公司做点业绩就觉得都是自己的功劳，总觉得自己很有本事，离了自己公司就不行了。然而，他不知道其实是公司造就了他，没有公司的资源、品牌、资金的支持，哪里能有他的业绩。就像鱼儿离不开水一样，离开了这些平台优势，你换一个环境，换一个公司，没有了这些平台支持，你就是一个螺丝钉而已。千万不要高估自己的本事，低估了平台作用。

这也是很多人辞职后自己创业很失败的原因，很多人错把平台当做自己的本事，以为自己的成果全是靠自己打拼，熟不知，没有平台背书，你基本上什么也不是。

个人能力问题

在原单位工作得很好，辞职出来就混得比较差的，这种人只能做将才，做不了帅才。在别人的领导下，冲锋陷阵是一把好手，一旦辞职独当一面，因为缺乏系统思维，做事很难成功。而且在原单位工作久了，已经适应了原来的生活节凑，突然出来会感到茫然失措，很不适应。

其实，还是个人能力的问题，在团队中也许能发挥出自己相应的能力，但是辞职出来要想独当一面那需要更多的综合能力，不是谁都能随便成功的。

成长:追求不同，倡导个性化发展

职场中，走自己认为最正确的路最为难得。

就算是遭遇了挫折，从积极的方面来说，也不代表一无所获。

最重要的是：做自己认为最重要的一件事，努力做好，而非他人眼里觉得最光鲜的。

而作为旁观者，大可摆出容人之量，即便是真诚的关心，也需要考虑对方的感受。

1、他人期待拥有的，未必美好

身处职场多年，见过太多朋友的事业起伏。也有一些学员私下找到我，咨询自己当前遭遇的困难，其中不乏中大型企业中的管理人员。

某天一位来访者吸引了我的注意，她不管从谈吐还是行为都表现出良好的教养，在企业里看似混的风生水起。实则经常面临整夜失眠的困扰，第二天却还要强撑着去上班。

从一般意义来说，职位不错薪水不错，算混得好；真实的情况是，那些考核指标都是靠着连续高负荷的加班换来的，为此，她不管从情绪还是身体上，都已经出现了问题。

努力工作是为了生活，但如果努力过了头，不断的消耗了自己，这也不值得。

2、追求不同，与其评价，不如引以为鉴

最后，不管离开公司后是选择就职于下一家单位，还是选择创业，即便说一帆风顺，相信也会难以服众。越是优秀的人，背后需要付出的努力就越多。