与领导说话的三个原则

在工作中，与领导的沟通是一件非常重要的事情，怎么在与领导沟通的过程中尽可能的展现自己的才能，进而获得公司更多的关注和机会是一件非常重要的事情，小编总结了与领导好好说话的三个原则，希望能抛砖引玉，给各位职场中人带来一些启发。

一、不怕说话

什么是不怕说话呢？我们身边有很多人，一见了领导就会产生一种胆怯心理，甚至还会抱着多一事不如少一事的心态，认为少说话少出错，毕竟说出的话就收不回来了，万一说错了怎么办呢？所以，就会造成这样一个情况：见了领导保持沉默，能不说话就不说话。这种观念是有问题的。

实际上，很多领导并不会对说错话的下属生出意见，反而会认为说错话的员工有价值，不说话的员工没价值。因为说错了还可以改，但是不说话，领导就会认为你要么没想法，要么懒得想。没有想法的员工是没有价值的。

很多领导都头痛一件事，就是一开会的时候就鸦雀无声。他提出一个问题，希望大家发表意见，结果整个会场上鸦雀无声，没有任何一个人发言。这个时候领导是很难堪的。如果这个时候有人能抓住机会，提出自己的见解，好好说话，哪怕你说错了，也会在领导心目中留下一个不错的印象。在这种情况下，说比不说要好。

在工作中，有互动才有沟通，有沟通才有信息的流动，信息向下流动，计划才能顺利执行。信息向上流动，异常情况才能反馈上去。

二、不说废话

一句话如果不能指向决策或者没有提供有利于决策的信息，这就是废话。

一般来说，领导的时间都是很宝贵的，所谓“屁股决定脑袋”，一个公司最忙的永远是领导。下级和上级说话最大的价值就是为领导提供有利于做决策的信息。如果你说的这句话不能够指向决策，或者不能为领导提供有利于决策的.信息，那这句话就是废话。所以说，我们不仅要敢说话，还不能说废话。

我们需要明白，与领导说话不外乎六个目的：第一，为领导提供信息。第二，汇报工作的进展情况第三，汇报完之后需要得到领导的反馈，我做得怎么样，下一步怎么做，有什么建议？第四，说服领导按你的想法做出某个决定，或者是说服他做某件事情，当然这都是为了工作。比如说，说服领导跟你一起配你的某个大客户一起吃个饭。第五，请求批准。第六，寻求领导帮助。

因此，在跟领导说话的时候就应该明确自己的目的，开门见山，直击要点。直接告诉领导你的目的是什么，你需要领导为你做什么。

三、适应风格

一般来说，领导有几种沟通风格：活泼型、平和型、支配型、完美型。

活泼型领导话比较多，点子比较多，喜欢新的东西，爱表现自己，人际关系比较好，说话口直心快。于这种领导说话就比较好，因为这种领导比较随意。

支配型领导是以做事为主，雷厉风行。这种领导工作风格霸道，不讲理，自以为是，也不喜欢倾听。所以你说话的时候就需要注意，说话要快，要跟上他的节奏，直奔主题，不要绕弯子。另外，支配型的领导一般没什么耐心，所以你讲话不要太繁琐，要精简。

完美型的领导顾名思义，只求完美是最大特点。跟这种类型的领导说话一定要注意，你要变得比他还完美，你才能搞定他。所以和完美型领导说话，不论是汇报工作还是提出建议，一定要严谨细致，认真再认真。绝对不能说好像是，大概，应该之类的话，内容一定要精准确定。

平和型领导说话风格相对来说比较慢，你说话的时候语速不要太快。这种领导一般比较温和，亲和力比较强。但是这种领导有一个特点：拖。你要他帮你做的事，你要是不明确说错来，他就不会给你办。平和型领导一般不急着做决定，如果你的事情比较着急，就一定要非常明确地告诉领导你这件事情非常急，请领导马上做决定。

以下三大原则，是你在与领导沟通时，必须遵守的。否则，你会被老板所讨厌。

　　1.选择恰当的时间。

同样的话在不同的时间对领导说，其效果是不同的。人的心境不一样，对外界信息的接受程度也不一样，所以你要选择领导上级心情舒畅、精神饱满时去和他沟通。比如说领导取得了荣誉、大型项目有了进展、领导又添置了一处新房时等。而当领导正在紧张工作时、领导正在焦急时、盛怒或者情绪低落时，都不是与领导沟通工作的好时机。

　　2.注意说话的场合。

场合不同，人的心理和情绪往往不同。庄重的场合说话不能太随便，如果场合是喜庆的，说话就要欢快一些。当然，你还要学会判断你和上级关系的亲密度，如果和领导的关系不是很铁，就不能太随便。

　　3.充分利用说话的机会。

很多时候领导会给你机会发言，如每周例会、领导调查等，此时你必须充分利用它。特别是在会议上，如果你能提出新的见解，引起大家的兴趣，领导肯定会让你多说的。