巧妙评价领导的缺点与不足，很多公司都会有人性化的评价环节，会让员工和领导相互评价对方的缺点，对于领导的缺点评价是要很小心谨慎的，因为有时候稍有不慎就可能得罪了领导，下面是小编整理巧妙评价领导的缺点与不足。
巧妙评价领导的缺点与不足1
一、对优点可以评价细致些
小的细节会让对方觉得你是很真诚的在讲，细致在日常生活中都是很实用的.，比如你要夸奖一个人，夸她的衣服好看，就建议你具体讲清楚衣服哪些细节显得好看。再假如是夸奖一个女生今天化的妆容好看，你可以具体夸她今天的眼影配色很不一样，让人看得眼前一亮。相信每个人都是拒绝不了这样真诚的夸奖，讲领导得优点也是如此，可以说：精明能干、平易近人、在一些事情上面能有自己的主见，就像之前谈的某某方案，我们其他人都是觉得这个方案不可行，都认为投资进去后会没有回报，但是您就偏偏不一样，在当时就看到了这个方案后期的市场广大，选择了投资，最后才成功拿下了十几万的回报。细致会显得你的评价真实真诚。
二、缺点可以轻轻带过
评价领导缺点是一个大多数人的难题，都不知道该不该去讲出来领导的缺点。在这里我的看法是讲出来，但是不要着重的去讲这个缺点问题，每个人都是不愿意听别人说自己不好的地方，就算再大度心里多少也是会有不高兴的。可以在讲了优点后接连这讲缺点，可以这样讲：只是您太过于追求细节上的完美，常常忽略了时间的因素。再例如：领导过于注重工作，极少组织集体活动，这样不便于团队的集体精神和身心放松，望领导可以多多开展团体活动。评价缺点重要的就是先扬后抑。
很多人都觉得评价领导得优缺点很难，但只要自己掌握到了分寸，评价起来还是很简单的。
巧妙评价领导的缺点与不足2
1、避重就轻地写一写 要记住了，写意见不如巧妙地写成建议，这样对方接受起来容易，要是写得有思想有个性，对方还能对有好感。
2、根据真实情况“缩水”点写 就要根据真实的情况，然后“缩水”一些的写出来，就是委婉的用词，不要傻乎乎的写得那么真实，让领导没面子。
与领导搞好关系的技巧
1、传递不好消息时要注意语气
领导生气的时候，这时态度就很重要了，记住一个原则就是不能硬碰硬，要用一种温和的态度去回应，把事情变得更简单粗暴一些，就是对领导说重做或者修改，领导看见被他大骂也能承受的住，这样在他眼里的印象就不一样了，领导会认为这是一个能屈能伸的人，还有对工作也是一个负责的下属。
2、领导吩咐工作要立马去
领导分配任务后，就一定要立马行动起来，这样一开始就给领导一个明确的态度，给了领导工作上的承诺，后面加上自己立马就行动，工作的过程中也很认真，最终按时按质地把工作任务交给领导，这时候领导对这样的下属会表示赞扬。
