如何挖掘企业的核心竞争力，核心竞争力对于公司来说是很重要的，所以作为一个领导需要懂得发掘核心竞争力，这样才能使公司发展的更好，以下就是小编为大家整理的一些关于如何挖掘企业的核心竞争力的资料，大家一起来看看吧！
如何挖掘企业的核心竞争力1
1、提价能力
不是所有的公司都可以在不存在成本压力的情况下肆意提价的。像这种具有提价能力的公司，可以通过不断地提高产品价格来获得更多的利润。
比如贵州茅台，贵州茅台自上市以来进行了多次提价，以53度飞天为例，出厂价由2003年的260元涨到现在的850元左右。
东阿阿胶也进行了多次提价，10年涨了50倍。毛利率处于不断上升中，提价不仅提交毛利率，还提高了销售额，从而对净利润有更大提高。
2、垄断、高度集中
这种基本“垄断”某些稀有资源（有形或无形）的公司，在同行业中具有绝对的话语权、定价权，有更大的利润空间。所以往往不用花费太多的精力去面对同行的竞争，因此可以持续不断地获取更多的利润。
根据经济学原理，资源的稀缺程度与其自身价值成反比，越稀缺的资源价值越高。
比如：盐湖股份的钾肥业务，市场占有率高达58.3%，毛利率保持在58%以上，最高曾达75%以上，以化工行业而言，这样的毛利率已经属于超高。
煤炭行业中的中国神华垄断了煤炭资源，属于躺着赚钱，即便全行业大幅亏损，他依旧还是赚钱的，完全成本最低。
3、核心技术
技术更新迭代更快，如果不能保持随时领先，顺应时代发展趋势，被淘汰概率也大。
比如当升科技的高镍多元材料技术，清新环境的SPC-3D深度净化技术，三聚环保的重油加工悬浮床加氢。利亚德的小间距成功突破像素微间距减小到 0.7mm等。
4、核心产品
公司确定的核心竞争力与最终产品之间的.有形链接，被称为核心产品，即可以体现核心竞争力的一个或多个实物产品。
如利亚德的小间距电视，清新环境的SPC-3D深度净化产品，当升科技的811正极材料，云南白药的云南白药散剂及胶囊，片子癀的片仔癀系列药品。
如何挖掘企业的核心竞争力2
一、有一类企业的核心竞争力显而易见。
有些企业的核心竞争力真的是很明显，很直观。比如昨天我们举例的运通公司，这家公司就是美国最大的信用卡公司，所以巴菲特在运通陷入危机时才会去商城的收银台处实地调研消费者还是否热衷于使用运通金融卡。ok经过调研发现，大家仍然热衷使用该公司的金融卡，所以巴菲特才有了后续的买入股票的行动。我们在做股票投资时也应该学习股神巴菲特的这一优点，那就是不仅仅要分析企业，还要想办法去实地调研，以佐证分析的正确性。
另外还有些公司靠的是独家技术或者科技领跑业内的，这类企业也属于核心竞争力明显的公司。
二、从企业年报中发现核心竞争力。
这个方法不知道大家有没有使用过。我们举个例子，比如白药，看起来该公司商品种类很多啊，有药品，有日用品，而且日用品的种类还非常多。但是，这家公司的牙膏销售额占据企业销售额的近半收入，所以说牙膏是该公司的核心竞争力所在。根据这个财报数据我们可以继续深挖，为什么该公司的牙膏产品能够有这么大的竞争力？无非就是日用品+养生保健的结合。伤科第一圣药的特殊疗效+保密配方+日常用品带来的生活化保健，这对于一些牙龈出血等亚健康的人群具有很好的保健作用，而且由于其保密配方，竞争对手还不好插足。
其实类似的公司还有很多，财报也可以透露很多消息，你有没有深入挖掘过？
三、核心竞争力比较隐蔽的企业如何挖掘？
这类企业可能你不能一眼就看出来，也可能查阅了企业的年报也没发现其核心竞争力，那么怎么办呢？答案就是深入挖掘。
必须在能力圈范围内深入挖掘。这点很好理解，如果一家公司你不能理解其产品，不了解行业的运行机制，看不懂企业的未来，那么企
