企业获得竞争力的要素有哪些，现在越来越多的人选择创业，但是要办好一个企业，如何领导企业发展起来也是需要方法与技巧的，首先要知道自己有什么优势，竞争力在哪里，下面小编告诉大家企业获得竞争力的要素有哪些。
企业获得竞争力的要素有哪些1
1、具备创新的技术
企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用。技术创新，这就要求实现产品的功能性、独特性和超越行业平均水平的前沿性。这种优势技术将比一般企业带来更多的'客户关注度和市场广度。
2、具备创新能力的人才
即便是在信息时代，各种智能化设备的出现大大降低了对人力资源的要求，但具有创新能力的人才仍然是这个时代难得的财富。因为有了创新的技术，最终必须由创新型人才来完成开发和设计。
3、优秀的企业文化
企业文化，同样属于抽象意识的范畴，与一些生产要素相比，企业文化的价值往往难以判断。然而，在现代企业制度中，企业文化的地位得到普遍的承认和尊重。
4、品牌影响力
品牌是市场竞争加剧的产物，越来越多的企业重视品牌战略的打造。在商品趋同的今天，消费者很难从使用价值的角度来判断哪种产品能满足自己的需求。使用价值已成为较低层次的需求。
企业获得竞争力的要素有哪些2
1、资源
资源是企业自身拥有或可以获取并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。企业内部资源是竞争力的前提。对于一个程控交换机制造商来说，内部资源包括胜任工作的职工，先进的研发设施和投入，充足的资金，现代化的设备，以及有效的信息系统。通过企业联盟、合资企业、内部许可、分包合同等形式，从外部获取资源提升企业自身的核心竞争力也非常重要(Seppanen，2002)。企业可以在价值链上的任何一个阶段借用外部资源。由于程控交换机的设计、开发和加工涉及领域广泛，没有一个制造商能够自行提供所需的所有资源，外购和合作是必要的。
2、技能
能力是企业在培育和提升竞争力过程中，有效配置及使用资源，促进和管理。
3、经济与核心竞争力
技术及组织变化的技能。能力可以分为技术能力和支撑能力。技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能。用户参加新产品开发，就能使制造商在新产品投入生产之前了解和掌握市场需求，避免产品投放市场之后再做修改，可以节省大量时间和资金。尽管程控交换机系统的总体设计在创新过程早期就已完成，但作为一种定制化产品，在集成和安装之前，还必须根据特定用户的特殊要求进行修改和完善，加之安装、开通、调试和维修均在用户局进行，因此，密切用户与制造商联系至关重要。
