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项目投资可行性分析报告怎么写

来源:靓范儿    阅读: 1.71W 次
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项目投资可行性分析报告怎么写,在进行一项投资的时候往往会进行评估,评估这项项目到底能不能投资,在评估之后会写项目投资可行性分析报告,也许有很多人不知道该怎么写,今天小编就来告诉大家,以下是项目投资可行性分析报告怎么写的分享。

项目投资可行性分析报告怎么写1

说明提出项目的原因、依据、目的,实施的主客观条件有哪些,指出存在的问题,或者提出有关的建议。

1、概述。

相当于一般文书的开头,主要介绍、说明提出项目的原因、依据、目的,实施单位的简要情况,以及可行性的总论断。大中型项目的可行性报告,往往在“总说明”之下,再分为“项目提出的依据”、“实施项目的重要意义”、“可行性研究的范围”等项。

项目投资可行性分析报告怎么写

2、论证。

相当于一般文书的主体部分,项目是否必要、是否可行、为什么要实施、实施的主客观条件有哪些,什么时候实施,实施中遇到难题如何解决,实施后会获得什么样的经济效益和社会效益等,就看这一部分写得是否有力、充分。

3、结论

相当于一般文书的结语,主要是根据上面的论证,对项日建设的的整体必要和可行性作出明确肯定的判断,也可以指出存在的问题,或者提出有关的建议。如果概述和论证中问题已经讲得十分清楚、明确,不要结论也行。

项目投资可行性分析报告怎么写 第2张

4、尾部。

尾部由落款和附件说明组成。有首部说明的报告已经包括落款容的不必另加落款。附件种类很多,,如厂区平面规划图、资源、原材料、能源、资金来源落实的有关凭证、设备清单、各种技术测试数据等。往往是分析论证的必要依据,但又不宜于放进正文中,故作附件处理,要逐一列出。

项目投资可行性分析报告怎么写 第3张

注意

如果项目实施涉及到人力资源、研发团队、生产运营、财务管理等不同环节,那么还需要提前沟通相关部门的主管,确认一旦项目实施,是否有相应的资源可配套提供,如果这些不能落实,那么项目将只能停留在纸面上。

最后,将上述分析预判形成报告,由公司最高领导(管理团队)决策是否实施项目,并形成相关的实施决议通知公司各部门配合;如果是申报政府相关部门的合作项目,需要明确项目成果的验收指标,通常需要得到公司管理团队层面共同支持。

项目投资可行性分析报告怎么写2

一、项目摘要。项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。

二、项目建设的必要性和可行性。

三、市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。主要包括本项目区本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需求调查与预测等。

项目投资可行性分析报告怎么写 第4张

四、项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的`事业单位)。包括人员状况,固定资产状况,现有建筑设施与配套仪器设备状况,专业技术水平和管理体制等。

五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确,要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述,不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置(要有平面图)、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件,其它公用设施情况,地点比较选择等。

六、生产(操作、检测)等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等;

项目投资可行性分析报告怎么写 第5张

七、项目建设目标(包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标,项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标)、任务、总体布局及总体规模;

八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模(分类量化)。土建工程:详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配,属于分期建设及有特殊原因的,应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程:建设地点相关工程现状应加以详细描述,在此基础上,说明新(续)建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备:说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台(套)估价高于5万元的仪器设备,应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备,需说明是否具备使用能力和条件。配套农(牧、渔)机具:说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农(牧、渔)机具,应说明购置原因及理由及用途。

九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范,分类详细估算项目固定资产投资并汇总,明确投资筹措方案。

项目投资可行性分析报告怎么写 第6张

十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购(或研制)、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求,选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。

十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理,提出处理方案和工程措施及造价。

十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能,项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等;同时要对运行费用及新分析,估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用,并提出解决所需费用的合理方式方法。

十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析(量化分析)。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力,以及经济效益、社会效益(如社会供种量,带动多少农户、多大区域经济发展等)等进行量化分析;

十四、有关证明材料(承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等)。

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