年底业绩不佳要当众检讨该怎么办，在职场上，许多人因为年底到了，业绩不达标而感到压力非常大，因为要面料检讨和扣奖金。那么年底业绩不佳要当众检讨该怎么办？一起来看看！
年底业绩不佳要当众检讨该怎么办1
临近年底，职场工作者们是否因为年底冲业绩而焦虑不已？业绩不达标，即将面临扣奖金的可能，人际关系紧张，升职加薪遥遥无期……
一系列纷繁复杂的事扰得职场人心燥不安、焦虑不已。生理上多表现为：失眠，夜梦，严重者感到胸口沉闷，更有甚者突然出现心跳、心慌等。心理上多表现为：压抑，情绪低落，莫名的悲伤，愤怒，甚至会抑郁、恐惧。
这种年底焦虑究竟为哪般？不妨看一看下面的这个故事：
杨女士，刚买完房子、车子，背负着70多万贷款，本想着20xx年好好工作挣钱，谁料想碰上疫情，整个经济形势都不乐观，杨女士的业务量明显下降很多。临近年底，杨女士的妈妈又因为心脏不好住进医院，经济、家庭的双重压力，使得杨女士无法分出更多的精力来冲刺年底业绩。
糟糕的是，杨女士的职场人际关系也不佳，因为杨女士竞争意识太强、对同事要求过于严苛，同事们都不愿和她一起谈项目，久而久之，杨女士的业绩很难上升，有好的资源也没有人愿意介绍给她。
年终将至，因为没有完成全年工作任务，又面临着房贷车贷和家人住院的经济压力，杨女士曾几次主动联系同事们，希望可以缓和双方关系，从同事那了解些客户，但结果并不令人满意，换来的是更多的冷嘲热讽。
领导也因杨女士最近经常迟到早退、工作量不达标而多次找杨女士谈话，并通知杨女士今年的考核不合格，要求杨女士在年会上和其他几名业务考核不合格的同事一起上台发言，当众检讨。
烦躁、愤怒、伤心……各种负面情绪困扰着杨女士，晚上总是失眠，控制不住的发火，工作状态也很糟糕，还要面临着贷款、医药费的经济压力，对家人健康的担忧，杨女士内心很无助，不知道该如何走出现在的困境。
临近年终，各种问题接踵而至，有人会面临工作考核不达标的压力，有人会苦恼没存款的经济压力，有人会面临长辈催婚的压力……
像杨女士这样，面临工作、经济的双重压力，该如何调整走出困境呢？
1、面临危机事件，学会去接纳
杨女士因为投资失败欠下巨额债务，且没有能力独自偿还所有欠款，又不敢告诉家人。此时不妨接受这一残酷现实，及早告知家人、朋友，寻求外界帮助，尽快还清欠款才是当务之急，避免产生更多的经济纠纷。
2、人际关系问题，积极去调整
人际关系不好，找到问题根源，积极去调整。职场中有竞争也有合作，保持一种良性的竞争才是最好的状态。像杨女士这样竞争心太强不愿和同事合作，久而久之便会陷入孤军奋战的境地，被同事孤立，后期得不到成长。
3、领导反复批评，主动去询问
领导多次谈话、批评，说明杨女士确实在工作上存在问题，更好的做法是主动向领导询问原因，找出工作中存在的问题，得到解决的建议或指导，谦虚的接受并表明积极工作的态度，势必会事半功倍。而心存怨恨则更会影响工作状态。
4、面临压力过多，理性去面对
人际压力、工作压力以及延伸的经济压力，多是压垮职场人士的最后一根稻草，保持理性心态，避免情绪化反应，可以降低事情恶化的可能性。糟糕的事情总是接踵而至，但我们可以利用压力反向探索，不断完善自我。
5、学习优秀同事，提高业绩量
主动向优秀的同事学习、虚心请教，提高自己的业绩。成长、进步最快的通道，就是向同事学习，哪怕他只有一点点比自己厉害，他都是值得学习的。新的一年要想工作蒸蒸日上，最根本的就是提高工作能力，出色的工作是职场人最好的底气。
作为职场人，压力无处不在：人际、工作、家庭、经济。压力有时就像一把双刃剑。跨过去了，就会升职加薪，新一年成为人生赢家，跨不过去，也有可能因为无法消解情绪而影响新一年的生活。
要排除这些压力、焦虑，职场人可以适当的自我安慰，积极的'维护人际关系，主动的提高工作能力，勇敢的寻求帮助。愿2021年每一个职场人都可以心想事成。
年底业绩不佳要当众检讨该怎么办2
1、根本原因
不管你是销售，还是主管，又或者是店长，每个人在不同时期都会遇到瓶颈，这时候你就会迷茫。
为什么会迷茫？主要有两个原因：
A、找不到方向
从新人角度，业绩做得特别不好的时候，就会开始怀疑，自己到底适不适合做销售，是不是该换工作了？
从销售角度，每个月就只做几万业绩，想突破，又不知道该从哪里入手？
从管理角度，自己的业绩做得还可以，但是怎样把团队的业绩带起来，又是一头雾水。教了学不会，说了又不做。
不管你处于哪个位置，迷茫的时候，主要因为找不到那个突破口在哪里。
要往哪个方向发力，才能改变眼前的困境？
B、选择太多
另一种迷茫，也许你已经找到了突破的方向，但选择太多，还是无从下手。
比如，你业绩做得不好，知道主要还是自己的能力问题，还有对店里的产品也不是很熟悉，给顾客介绍特别生硬，没有吸引力。
这时候的解决方向，要学一些珠宝销售技巧，要背诵一些实用的话术，要把店里的产品再熟悉一遍。
虽然有了方向，但是感觉要做的事情太多，就好像一座大山压在自己身上，想动又动不起来。
是不是这样子？
2、抓最主要问题
你说，每天进店客流少，业绩做得差。
这句话的潜台词，业绩差主要是因为没有什么顾客进店。
其实，进店量的问题，不是销售一个人能解决的，确实会影响销售业绩，但也不是最关键因素。
每年的6—8月份，是珠宝行业的相对淡季，每个品牌都差不多，虽然进店少，但是每天还是有顾客进店的。
问题是，你怎样把这些顾客转化成交。
现阶段最主要的问题，先提高自己的销售能力。
提高销售能力，这个词语有点泛，到底应该从哪方面入手？
你最应该做的，不是马上学习销售技巧，而是先分析自己的能力情况。
A、接待心态
是不是每个人顾客进店就想着成交？
如果成交不了，就会情绪低落？
有没有培养意向顾客的销售心态？
B、销售能力
成交一个订单，是考验销售的综合能力，你觉得自己最欠缺哪方面的能力？
解决顾客防备心的能力？
挖掘需求的能力？
介绍产品的能力？
解决顾客疑虑的能力？
讨价还价的能力？
跟进顾客的能力？
……
还是说，不管哪方面的能力，你都只是略知皮毛而已？
这些问题都必须经过你自己思考分析，别想着让其他人帮你。
如果自己都不愿意去想这些问题，就算店长告诉你应该怎么做，你也只会无动于衷。
3、聚焦最主要问题
每个人的精力有限，不可能同时解决多个问题。
我从新人开始，就已经养成一个习惯，把第二天该做的事情，先提前一个晚上列出来，再给每件事排个顺序，逐件事情落实。
其中比较重要的一点，你必须先分清主次，不是说今天一定要完成所有事情，而是优先解决最主要的那一件事，做完再接着下一件。
同样的，当你发现自己哪方面能力比较欠缺，接下来的学习提升，就一定先围绕最主要的版块优先解决。
比如，产品卖点不熟悉，你的销售话术就没什么吸引力，所以相比之下，应该先熟悉产品。
你想知道需求，但是顾客不说话，这时候你的主要问题，要先学会怎样解除顾客防备心理，而不是了解需求。
意向顾客跟不回来，你天天在想跟进的方法，其实是因为你对顾客需求了解太少，最主要问题，先提高第一次接待质量。
