领导对我越来越冷淡，在职场上的时候，我们会发现不知道为什么领导对自己就是会比较冷漠的，这个时候都不知道该怎么办好，小编和大家一起来看看领导对我越来越冷淡。
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01 、领导只用信任人
知人善任，领导只有知道你的品德和才能，才会最合理地选用你，也即是领导只用他信任的人。特别是对于一些比较重要、比较关键的任务，领导一般不会轻易交给一个并不熟悉的人去做，除非他手底下没有资源可以用了，或者他想为自己的团队培养一些新的血液，想刻意去锻炼培养某个人。
在职场上，你可以注意一下，领导用习惯某个人之后，基本上许多事情都会让这个人去做，即使这件事情跟这个人关系不大，他都可能去安排他去完成。为什么？因为领导对其信任，放心把事情交给他去做。
所以，信任，是领导选用人的关键因素。
02 、如果建立信任
那么，作为一个普通员工，在工作当中，我们肯定需要能够被别人认可，特别是希望能够得到领导的认可。如何从陌生到建立起领导对我们的信任呢？我觉得可以从以下几点进行考虑：
a、忠诚
是的，忠诚绝对要排在第一位，远远排在能力之上。
在工作中，人际关系是非常微妙的。作为领导，他也需要继续向上发展，这个时候，有许多的业绩需要底下的人来帮衬。如果一个处处只为自己利益考虑的下属，其只考虑自身的发展，而不为领导做考虑，就会让领导认为他的想法太多，对自己并不忠诚，领导也就不会信任他。
因此，站在领导角度，换位思考，要想取得领导信任，首先不是能力问题，而是是否对领导忠诚，为领导考虑，能否有牺牲自己短期利益帮助领导实现成功的悟性。你要放心，一般来讲，你的小牺牲带来领导的更高的晋升，将会给你带来更多的机遇和发展。
b、能力
光有忠诚还不够，你还要有一定的能力。注意，是一定的能力。这个能力不一定非常强，只需要你不弱，能够保证80%的事情和工作处理好即可。
你要记住，一旦领导认可你之后，你的能力上的短板会被缩小。他首先认可的是你这个人，之后的'事情，领导会替你着想，他可能还会有意的培养你，锻炼你，让你逐渐补足能力上的短板。
能力太强有某些情况下可能适得其反，比如能力太强了，对比领导能力不够看，所以适当时候还是要学会察言观色，懂得隐藏自己的锋芒，避免让领导产生猜疑。
c、悟性
与领导接触，同普通员工肯定感觉会不一样。领导一般情商都比较高，要求也会。领导的要求不仅仅是对工作，还有许多待人接物方面的要求。虽然，领导嘴上不说，但他心里清楚。
所以，我们自身要有悟性。不仅对工作本身进行深入思考，还要培养、锻炼自己的情商，让自己具备很高的悟性，能够快速理解明白领导的话语、行为、语气、甚至眼神，然后快速明白自己需要做什么，这样才能更为获得领导的信任。
03 、信任这层关系不是一成不变的
与领导之间的信任这层关系并非一成不变。
我们可以通过努力，让领导由不信任变得信任我们，也可能因为自身缺少努力，而失去领导的信任。
即使，你目前，领导对你冷淡。你仍然可以通过自身努力，重新获得领导的信任：
a、努力做好本职工作，出业绩；
b、学会察言观色，合适时机与领导交流，表忠心；
c、有机会主动帮助领导做一些除了工作之外的事情，重新建立良好的人际关系。
领导对我越来越冷淡2
领导突然冷淡是想要裁掉我吗？再不做这3件事，职场越混越差
闺蜜美琳最近很烦恼，吐槽说自己和领导关系相处不太好，我问了一下具体情况，她给我举了这样几个例子：
比如在早上电梯里碰见领导，她会和领导打声招呼：“东哥，早上好啊！”，东哥面无表情冷淡地嗯嗯啊啊，甚至回答一句都不愿意，点点头就当作什么都没发生一样。而对待其他人则不同，东哥会咧开嘴笑一下：“你好啊，吃过早餐了没？”
第2个，在会议上大家发言提问的时间，东哥会点评一下其他人的发言中都会有一些点评，说出对方想法的优点和不足，但是对于美琳的发言却无视，直接冷淡地叫道：“好，那我们来听下一个人的。”
美琳一向心思细腻，这次东哥做的这么明显，她很早就感觉到了。所以她就开始问我为什么会这样，自己感觉很委屈，我给她支了这样几招。
如果领导对你冷淡的话，可以尝试下你的方法。
第一、反省自己的问题
领导也是人，他不可能故意对一个人冷淡的，而且能够当领导的一般都是能够做到公私分明，只要下属能够好好的完成任务，你们之间相处就不会很尴尬。
所以当领导对你冷淡的时候，我们应该反思是不是自己在工作上有地方没有做好，比如细节处理不到位？工作总是拖延？不够团结同事？首先要反省一下自身存在的问题。
遇到事情，我们不能一味地沉浸在难过、悲伤里，而要想办法解决问题。而与人有冲突时，最应该做的也是先反省自己。
第二、不猜领导的心思
领导怎么想的我们并不知道，猜来猜去也猜不明白，反而会让自己陷入深渊里。人心是很难判断的，所以我们最好的方法就是无视他们的举动，也许只是自己想多了而已。
不如把自己的工作做好，其他的就随缘吧。
在这个世界上，有很多烦恼都是自找的。如果人能够少一点玻璃心，少胡想乱想猜测别人的话，自己会过得轻松，和别人相处也能更融洽一点。
第三、和领导当面沟通
人和人之间最需要的就是沟通，当感觉关系出现问题的时候，最好的方法就是直接开诚布公地交流。
找个时间和领导进行一次会谈，直接的说明自己的想法。希望能够真诚面对面地进行沟通。
在沟通后，无论领导是想让你辞职还是他个人心情不好等原因，都会一目了然，省去自己瞎纠结的苦恼。
你认为呢？如果领导对你冷淡，你会怎么办？
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自己的靠山领导走了，新领导对你很冷淡怎么办？
无非以下几种原因。
第一、现任领导有自己的团队，他无论做什么事都有自己人在旁边，可依赖，可信任，有能力有技巧，所以肯定会在一段时间内，对别的下属不是那么重用，甚至冷淡。这就叫做一朝天子一朝臣。
第二、也可能是现任领导刚刚来对你并不熟悉，并不知道你有几斤几两，你的实力如何？面对一个自己不熟悉的下属，换做你是领导，也可能你也会很冷淡。这些都很正常，都是人之常情。
第三、或许领导以前就认识你，对你的印象并不好，所以在自己主政的时候对你比较冷淡。
第四、对你上一任领导有意见，又因为你是以前领导的红人，所以觉得你们是一个团队的。因此，也会对你有点意见。
第五、你缺乏核心竞争力，你能做的别人都能做，而且别人做得也不比你差。而你以前引以为傲的事情，无非就是，提个包倒个水，开个车，等等服务性的行为。因此领导也并不会太重视你。
第六、你不够主动，你对领导也是比较冷淡。领导摸不透你的心思到底是什么？热情和冷淡这样的事情都是相对的。你对别人热情，别人也会对你热情，你对别人冷淡别人也会对你冷淡，这也是人之常情。
明白了这些原因以后，就要有针对性地进行改正，从而获得现任领导的信任。
第一，努力让自己成为现任领导的自己人。谁也不是天生都认识，谁也不是天生都相互信任的，所谓感情这些东西都是后天培养的。因此你可以努力让自己成为现任领导的自己人。这也不是不可能的事情。历史上有多少人都是官场不倒翁，无论当家的怎么换，该有的中层和中流砥柱永远是人家，这些都需要人的思考和钻研。
第二，你要学会表现自己。如果领导不认识你，你当然得表现自己了。你得让领导看到你的长处，我之所以相信你，信任你，让你办事儿让你进入圈子的资本所在。这些我想不用别人教吧，都会有自己的办法。
第三，一定要改变印象。领导以前对你的印象不好，可能是某件事某个行为让领导不够欣赏。那你就反思自己，努力改正。让领导有一种士别三日当刮目相看，并非当年吴下阿蒙的感觉。只有这样你才能获得现任领导的信任。
第四、不能让你现任领导觉得你是上一任领导的忠实腿子。要塑造一种他是他，你是你。他之所以录用你，还是因为你的工作成绩的原因。归根到底你是以实力取胜，而不是别人都会的战队，溜须拍马取胜。
第五、培养自己的核心竞争力。这个世界上能够拯救自己的最可靠的人还是自己，因此一定要让自己有核心竞争力，只有这样你才能走遍天下都不怕，任尔东西南北风，咬定青山不放松。你就是一个有用的人，有价值的人。别人不用是别人的损失，你看看到那个时候先让领导会不会重用你？
第六、自己一定要主动。作为下属和领导之间，虽然人格之上你们是平等的，但是在工作之中你必定是处于弱者。你的前途，你的业绩，甚至你的薪资水平，很多的时候都是你领导说了算的。所以你要学会自己主动，争取领导的信任。
第七、最后一条也是终极一条，就是人们常说的，此处不留爷自有留爷处，处处不留爷爷开小卖部。人挪活，树挪死，只要自己思路开阔，还找不到一个属于自己的天地吗？
