怎么投资别人的项目，对于互联网创业者来说,目前确实可能不是最好的时代,但是总有人会想办法突破瓶颈,这也是投资人最喜欢的，下面看看怎么投资别人的项目。
1、准备商业计划书
作为创业者来说，想要找到合适的人投资项目，那么就要通过专业的机构或者是组织需要专业的商业计划书，并且自己的商业计划书要完善，具体内容上描述的项目也是比较优质的，可行的。
2、正规渠道找投资人
现在的.商业环境还是比较良好的 ，可以从一些正规的渠道进行选择。可以从一些正规比较合法的机构进行选择合适的投资人，不仅能够保障安全性 ，合法性也会有一定的优势。
3、通过朋友圈
如果经常涉足在商场中， 那么在朋友圈中也可以获得优质的投资人，对于当前的创业者而言，找投资人最直接的方式就是找身边比较熟悉的人脉和资源来扩展自己的渠道，而且更加靠谱。
4、进行面谈
了解投资人的信息，那么就要进行面谈，说明一下自己的实际情况，坦诚相对的原则也会让彼此的距离拉近，能够让对方更加信任自己，愿意给对方去介绍项目，达成合作。
5、学会沟通技巧
在寻找投资人的过程中，一定要具有自己的风格特点，塑造自身的亮点和优势，并且在沟通的过程中见到什么样的投资人要用什么样的方式进行沟通， 能够获得更多的商业机会。
有了好的项目，那么就要有一定的投资人，所以在市场中有非常多的方式可以进行寻找，那么以上几种方式就是常见的寻找投资人的方法。
1、自身要了解项目的优劣势
细心研究一下，将这个项目的优势以及劣势都是要搞清楚才是可以的，设计一下怎么样给别人去展示这个东西，应该如何去介绍这个东西，这样才是能够得到别人的支持以及最大程度的认可。
2、项目设计展示
知道项目各方面的情况，就可以结合市场当中同类的项目进行设计从而展示出来方案，并且在内部找到一个专业的人士进行介绍，这个人一定具备非常强的沟通能力和理解能力。
3、借助周围人的力量
可以借助朋友的力量去寻找这些方面的投资，有些好的项目可以让朋友一块来进行投资，并不是一定去找什么大的投资，几个人凑在一起同样是可以成功的，虽然在运作上面比较的困难，但是总是能够很好的起步。
4、专业的投资机构
现在很多的专业机构对于这些项目都是非常的感兴趣，如果手里面有好的项目的话，那么就可以去找他们帮助进行寻找人来投资。
5、互联网的推广
可以借助互联网的推广和共享来获得投资，作为发展的时代，如果想要让项目更快获得别人的.投资，可以通过互联网开展出来一系列的活动，这样的话，就能够获得一定投资了。
好的项目，想要找寻到投资人并不是一件很难的事情，不过前提就是要做好项目的评估，并要深入做出了解，并以此开拓招商的市场。
我投资过篮球运动馆、泰式SPA休闲馆、智慧零售系统，今天给大家分享一下，我在选择一个投资项目的时候，会做的三件事。
首先，是通过身边的朋友和人脉资源，去找感兴趣的投资项目。
篮球运动馆项目就是我用这个方法找到的。
当时，有一位同事告诉我，一个合作方老板在篮球馆的业务方面做得不错。于是我联系了这位老板，了解到他已经有两个球馆的托管运营经验，并且目前的回报情况良好，基本上回报周期在2-3年，非常稳定。
这个项目也是我感兴趣的，我非常喜欢篮球，已经打了20多年了。
而且我也很看好大健康赛道。我平时会关注最近的行业趋势和最新的商业分析报告和数据，判断出大健康是未来趋势。
这样考量下来，我就决定投资篮球运动馆这个项目。
包括泰式spa休闲馆项目，我也是通过身边的朋友了解到的;智慧零售系统，源于我一个认识了二十多年的老同学，我又通过他认识了前华为的朋友，我们三个人组成了项目前期的铁三角。
所以，我们可以通过身边的朋友和人脉资源去找感兴趣的投资项目，选择最熟悉和信任的直接关系，亲友介绍可以减少大量沟通的时间成本。
再来说第二件事，在找到感兴趣的投资项目后，就要去看这个项目的领头羊和团队是不是靠谱且实干。
拿泰式SPA休闲馆项目来说，我接触到这个项目机会后，就上网查资料，从大众点评上查找相关的.信息，看了客户的评论记录，评论的数量和部分的客诉情况。
接着，调查公司开业的时间，通过企查查核实公司的基本情况，初步了解经营情况良好，而且查到这个老板以前是做房地产的是做销售代理的，他的公司在广佛也比较知名，他是好几家门店的法人代表。
网上的结果说明他们的背景是OK的，接下来实地考察。
到店里进行实地考察评估，首先是对店的环境进行评估，装修风格是否具有舒适性和独特性;其次是留意每个工作人员的工作状态和服务态度;再次是体验服务，评估技师的能力是否专业;最后在服务过程中与员工交流，从而了解到不少有用的数据。
前期调研工作完成后，单独约两位老板见面谈合作。通过第一次沟通，全面了解他的商业模式、发展的布局，投资方式有两种，—是城市合伙人，一是单店投资。
我加了两位老板的微信，这样可以去看他们的朋友圈了，朋友圈能反映他们平时的工作和生活习惯情况。
在这个过程中，我了解到大老板是一个地区商会的核心成员，跟知名企业有深度合作，这就侧面反映了领导者的圈层资源和信任背书。
通过这些，我最后认定老板和团队是靠谱的。
总结我做的第二件事，通过调查和沟通，确认leader和团队是不是靠谱和实干。做好一个企业需要有战略组织力的领导者和强有力的执行团队，二者共同决定公司未来能够走多远。
第三件事，是调研行业，看这个行业有没有足够的市场空间和增长潜力。
利用网络工具大量收集和筛选项目相关的信息，宏观上看行业市场前景和对趋势的分析;而微观层面，就是对具体所属的行业头部企业分析和比对，深度了解头部企业的价值，还有解决市场的具体需求和痛点。
比如我投资的智慧零售系统，当初调研的结果就是未来市场空间大。
因为市场的两大巨头有赞和微盟已经上市，有赞公司目前港股估值300亿港币，微盟市值250亿港币，有足够长和厚的雪坡。
而两大巨头目前的主要战场在国内，海外占有率比较低，我们通过海外市场的调研与分析，得出结果海外市场大有可为。
根据这些分析，我们决定，前期主要的精力和重点放在海外市场的突破和布局，先开拓香港，后澳门再到东南亚，先把香港市场做透，再逐步渗透其他的海外市场，最终回到国内市场。
了解了行业的基本情况后，利用SwOT分析法评估要投项目的风险点和优劣势;再深入该企业的基层了解最真实的运营情况，获取一手的信息和反馈，评估产品和服务的差异化和定位。
还是刚才智慧零售系统项目的例子，因为在市场的同类产品很多，我们需要找出我们的定位，更快地占领用户心智，才会获取更多机会。未来是数字化运营的时代，零售业也面临着连锁、数字化，增长的问题。
我们希望帮助商家更好的成长，解决这些需求。所以我们前期国内的定位就出来了:专注服务连锁品牌商户，打差异化，做连锁数字化增长服务。
另外要注意的是，我们需要多次与领导层进行沟通了解，通过大量密集的接触和商谈，评估领导者是否具备足够的能力和远大的抱负;一个好的领导者，一定是使命驱动，三观正且有远大的愿景。
最后总结一下，选择投资项目，我会做三件事:通过熟悉和信任的关系去找到投资项目，然后找到靠谱且实干的leader和团队，最后确认所在行业有足够的市场空间和增长潜力。
