办公室文化之墨菲定律，在职场中，当墨菲定律应验的时候，绝不能由此怨天尤人，产生负能量；因为墨菲定律本质上更多的是为了起到提醒作用，避免发生糟糕的事情。以下分享办公室文化之墨菲定律。
1、 别和傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁才是傻瓜？
2、不要以为自己很重要，没有你，太阳明天还是一样从东方升起来。
3、笑一笑，明天未必比今天好。
4、你若帮了一个急需用钱的朋友，他一定会记得你在他下一次急需用钱的时候。
5、有能力的让他做；没能力的教他做；做不来的'管理他。
6、东西越好越不中用。
7、一种东西久久都派不上用场，就可以丢掉；东西一丢掉，往往就必须要用它。
8、你最后硬着头皮寄出的情信；寄达对方有多少时间，你反悔的时间就有多长。
一、职场“拖”字诀：“大事拖小，小事拖无”真的如此吗？
张宏被任命为部门负责人没多久，团队内部就有一小部分人出现了不和谐的声音；为首的是工作了4年多的老员工杨舒，埋怨她的工资已经有两年没涨过了，这次必须给她涨工资。
新官上任三把火，张宏给团队内部几个关键岗位的员工已经涨过一次工资，之所以没有轮到杨舒，是因为这两年她的表现平平，没有了以前积极向上的冲劲。
杨舒撺掇两个同事来找张宏谈判，张宏默默地听完他们的控诉，点头说：“好的，我知道了。”张宏深谙职场的“拖”字诀，大事拖小，小事拖无，一切便能迎刃而解。于是，他开始躲着杨舒，办公室的门经常关着，尽量不给她见面的机会。
可是，越怕什么越来什么，他们总是在不同场合狭路相逢。于是，她总给他一个狐疑的`眼神，他故作镇静地擦肩而过，心里始终有不好的感觉。
果不其然，这天，杨舒在卫生间门口堵住张宏，拉开了最后一搏的架势……最后，两人闹到上级领导那里，张宏被狠狠地批评了一顿，并且扣了部分年终奖。
二、小概率事件就像中彩票，你以为不会发生，偏偏发生了
你越是不想见到的人，就越是躲不开。你心里头觉得可能会出现的糟糕结果，真的一定会出现。事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
这就是墨菲定律。其主要内容包括：任何事都没有表面上看起来那么简单，所有事都会比你预计的时间长，会出错的事总会出错。如果你担心某种情况发生，那么它就有可能发生。
墨菲定律的成立，必须具备以下两个条件：首先是事件有大于0的概率，其次是样本足够大、时间长、人数多。
提出这个概念的人叫爱德华·墨菲，他是一名工程师。当年，他和上司在做一个实验，将16个火箭加速计悬空装置在受试者上方，当时有两种安装方法，其中一种方法可能会导致失败——不可思议的是，大多数人竟然都出错了。
墨菲当时就指出，如果做某项工作有多种方法，而其中有一种方法将导致事故，那一定有人会按这种方法去做。事情通常会向一个人所想象的不好的方向发展，好像冥冥之中有一双无形的大手在操纵着一切似的。
在整理文件柜的时候，你发现有不少文件已经没有用了，你随手把它们处理掉。然后，很快就会有领导找你要这方面的材料。部门组织拓展活动，领队千叮咛万嘱咐早上7点准时发车，作为一个从来不迟到的人，那天你竟然迟到了，还被领导痛骂了一顿。
而团队管理者张宏采取了避而不见的方法，犹如遇到危险的鸵鸟，把头埋在沙子里，以为看不见问题便不存在。这种自欺欺人的方法，并不是解决问题的正确方法，反而埋下了很大的隐患。
墨菲定律是什么意思
墨菲定律由爱德华·墨菲（Edward A. Murphy）提出，亦称墨菲法则、墨菲定理。原文为：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
“墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。
在数理统计中，有一条重要的统计规律：假设某意外事件在一次实验（活动）中发生的概率为p（p>0），则在n次实验（活动）中至少有一次发生的.概率为P=1-（1-p）^n。由此可见，无论概率p多么小（即小概率事件），当n越来越大时，P越来越接近1。
墨菲定律是一种客观存在。要在企业管理、日常工作和生活中防范墨菲定律可能导致的恶性后果，必须从行为、技术、机制、环境等多方面因素入手，而对其在思想心理上的重视无疑要放到首位。
在心理学上有一定根据，即负面心理暗示会对人的心态及行为造成不良影响。要打破墨菲定律的“诅咒”，就要有坚定的自信，稳定的心态，积极的心理暗示，以肯定式的语言做表述，对自卑感等负面情绪或不良念头采取零容忍策略，一旦察觉立即打消。
