领导喜欢简单没心眼的人吗，在我们的职场当中，很多时候我们都是需要按照领导安排的任务去完成，但是也有些会会比较有一些小心眼的，领导就不是很喜欢了，一起来看看了解一下领导喜欢简单没心眼的人吗?
职场中的老板和领导对于那些没有心机比较单纯的员工，其实领导还是非常喜欢的。
因为现在很多的企业或者单位里有很多人，他们都成天的跟在领导的后面，他们希望可以巴结领导目的就是希望能够得到领导的更多的关心和照顾。
其实这些人表面上巴结领导不一定可能还数落着领导的不好，甚至是当领导退休之后他们反而会说领导的不好。
所以这些人都是一些当面一套背后一套的人，而领导对于这些人总是非常的反感。所以如果这个时候单位里有一个没有心机，并且非常单纯的员工这无疑对于领导来说是非常喜欢的。
因为这样的人不会给领导添麻烦。而且这样的人不会成天的巴结领导。他们也会认真努力的工作。
所以说，在一个单位或者企业里虽然有一些人，他们成天是跟着领导，后面总是拍领导的马屁。表面上领导对于这些人也是会非常的在意，但实际上领导心里清楚这些人特别是这些拍马屁的人。他们可能都是一些当面一套背后一套的人，这样的人是不可靠的。
如果这个时候单位里有一些没有心机，非常单纯的员工。这样领导会觉得是可以重用的，如果这样的`人他们的工作能力也非常的强，并且也非常的努力和踏实那么领导一定会重用这样的人。
因为这样的人他们可以努力的去工作，也不会给领导添更多的麻烦，他们更不会去拍领导的马屁。
因为这些人他们认为对他们来说最重要的就是工作，把工作完成的更好，这就是他们的目的所以在职场之中虽然领导的身边总是有一些阿谀奉承的人。
表面上领导对于这些人也是非常的喜欢，但实际上领导都清楚，这些人其实背后可能会做一些不好的事情。
而在职场中的老板如果找到一些没有心机非常单纯的员工，如果这些员工他们的工作非常的认真踏实。这对于老板来说才是最需要的员工，因为这样的员工才是认真努力踏实工作的员工，所以领导对于那些没有心机单纯的员工是十分的欣赏，并且一定会重用。
【1】明知不公平也听话的人。
这种事大家一定是见过不少的，他明知道不公平，但是照样听领导的话，在领导看来，这种缺心眼的人，执行力才叫真的强，当领导考察一段时间之后，这种人很快就会被提拔到重要的岗位上去，所以这种缺心眼，确实是很划算的。
【2】愿意做大家都不愿意做的事的人。
这在职场上叫缺心眼，但在领导看来是一种大智慧 在关键的时候，这种行为是对领导最大的一种支持，是给领导最大的.一个面子，真正懂得做这件事情，学问的人，才真叫聪明。
【3】做事非常有分寸的人。
这种人看似是很吃亏，实际上他们是非常有分寸的人，做事一般情况下都不会触碰底线，几点接受别人挑战，或者是处理一些毛病的问题，都能够做到恰如其分。
【4】潜规则遵守很好的人。
说实话，在单位里面，遵守潜规则是一件非常痛苦的事情，很多人总想从潜规则里面挣脱出来，谁挣脱的厉害，谁的下场惨，在这种情况下，那些特别遵守潜规则的人，就能够利用潜规则，从而赢得领导的信任，对领导来讲，这种人才叫真正的人才。
【5】宁肯吃亏也不愿意张扬挑矛盾的人。
这种人一般情况下都比较有格局，看似他们表面上特别的吃亏，被大家认为是缺心眼的人，但是，他们的这种忍耐，让很多矛盾的事情得到了化解，给他们争取了一个非常好的发展环境，最终都能够脱颖而出。
哪种人会让领导喜欢呢？
1.会做事
基本的能力到位，甚至有超出期望的表现，这样的人能最大化的创造岗位价值。
2.会做人，讨领导喜欢
有不少人主观上，个人能力不错，履历也挺好看，拉出来有功绩有业务，为啥不得领导喜欢？因为，惹领导不痛快了。
可能是平时的性格处事（比如强势，急脾气），对外部门的沟通处理，以及关系不融洽等；也可能你和领导相安无事，但你的竞争对手比你跟领导的关系更好更会讲话，虽然很让人不齿，但只能你凉啦。
3.会世故的人更知道如何处理部门间的关系，放在企业里，领导认可个人能力，但他需要考虑推你上去后整个团队的影响，也要考虑别人对你的看法，毕竟你要带的是小团队。能不能带领好这个团队？管理能力如何？甚至企业愿不愿意承担你升职后的高待遇等都是领导要深思熟虑的。
你很有能力，为人也正派，说不好听呢就是不懂人情世故。那么你只能是个猛将，这种人是用在冲锋陷阵的，是用在发现问题的，但是，发现完问题呢，会不会主动把责任揽给自己，把荣誉让给领导呢，答案是不会。
那么懂人情事故的人呢，他不一定没有能力，他有可能只是在做领导的幕僚，所以功劳没有显现。如果他再加上忠诚，懂得为领导担事。我想不出有领导会不喜欢这种人。
再说到执行力，如果是空降领导，在局面没有掌控之前，是不是最先听话执行归顺的可以变成自己人呢，答案同样是肯定的。
在职场当中，有能力的做上十年还是员工的例子比比皆是。我在这只举这样的例子。反面的例子也有，故事太深，需有酒有肉
我之前的`一个下属员工，我空降过来做他的上级。他做为一个十年的老员工，很快我便发现他什么都会，近到本部门内部工作，外到多部门顺畅沟通，无一不精，能力十足。
我一直认为他至少应该做到与我平起平坐的位置。然而有一天，我让他帮我统计一个区域的数据，他很一板一眼的将可以隶属于业绩的一部分剔除了，原因是这部分属于上一个财务周期的，已经封帐了，现在再冲回，属于今年的正业绩。从专业的角度没有任何问题，但从荣誉的角度，十肯定是大于九的。我看到这份统计，心中苦笑了一下。我明白，之后这样的统计我会换个人做。
他真的没有做错什么，错的是太正气了。而对于无伤大雅的东西，为人还是圆滑点好。
