调动后没岗位安置怎么办？员工岗位调整是用人单位根据实际需要，调剂各岗位员工的余缺，将职工从原来的职位上调离，担任新的职位。这会让很多员工不适应的，下面分享调动后没岗位安置怎么办？
调动后没岗位安置怎么办1
网友风云之间的困惑：
我是在深圳的一家著名外企的老员工。近来公司有对老员工开刀之迹象，将我从深圳的另一个将关闭的厂调过来，调过来后马上以无合适的职位为由，先降一级（意味同时降工资），然后公司在日常工作或明或暗用一些话语打击刺激本人，我真的受不了，但公司的政策有一条，如工作调动无合适的职位又不愿接受其他岗位的，可被辞退。但另一条政策是如主管安排的合理工作不照做将会被处分，处分多少次，累积起来就可以开除。请问我可否主动要求被辞退或有更好的办法？顺便说一下，我与公司签的是无固定期合同（已超过十年工期）。
[特约顾问阿克答复：]
公司这样做不太负责。
工厂关闭，无法解决冗余员工的，公司可以根据《劳动合同法》第四十一条的规定进行经济性裁员。如果觉得报告手续繁琐，公司至少应该根据《劳动合同法》第四十条的规定准备解除方案：“有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：……（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。”
现在公司没有利用客观情况发生重大的变化这个法定理由解除与你的劳动合同，而是把你调到另外一个工作地点。这样可以得出结论，双方对于劳动合同继续履行是有共同的意思的。那公司有义务提供工作岗位，先降级降薪缺乏充分依据。
同时公司规定，调动无合适职位又不愿接受其他岗位，可以辞退。这个做法缺乏依据。你这样的调动是因公司原因造成的，公司不能说你不愿意接受其他岗位就推卸自己的责任。
此外，安排合理工作不做被处分，则要看安排的工作是否确实合理。确属合理工作的，员工应该完成。但是你的情况是外面调入的，合理性判断需要考虑到安置关闭工厂员工这一目的，与这个规定不完全是一回事。
现在如果确实没有合适的岗位安排，你可以与公司商谈一下协商解除劳动合同的事宜，经济补偿金不要低于法定标准。这样做最合适。至于无固定期限劳动合同在讨论解除事宜时，可以作为经济补偿金的'谈判筹码，不过法律上没有比固定期限劳动合同多多少钱的明确标准可以换算。
调动后没岗位安置怎么办2
内部调岗需要注意什么
求职者在求职时挑选的职位肯定都是自己感兴趣职位，好不容易才从事到一份自己的感兴趣的职位，却因为某些原因被到其他部门做一些自己一点兴趣都没有的工作。虽然没有兴趣但为了生活还是得做好分内事并竭尽全力的去完成上司吩咐下来的事情。如果你的上司细心的话可能会发现你的兴趣并在这个部门或觉得你比较适合在之前部门工作，所以劝你申请调岗回到之前的工作岗位。
有很多的职场中人可能都遇到过内部调岗的问题。这内部调岗看似容易，实际操作起来却事情繁琐，要考虑诸多问题。不过，如此三个部门的主管都同意你调岗的话，那事情就好办很多。怎样对能让各个部门的主管同意你调岗呢？看看以下建议吧。
如果是上司让调岗的话，那跟上司就没有什么好谈的了。但如果是自己想调岗的话，那就一定要和上司谈，而且还得把上司放在第一位，先跟上司说出自己要调岗的想法。与上司谈类似这种问题的时候请选一个适当的时候来谈，因为这不是一时半会可以说得清的。与上司谈调岗的事情时，先跟上司自己的成长收获和工作成绩再说调岗原因，虽然是因为兴趣问题才想调岗，但这个原因并不能说服上司可以你调岗。所以你需要说出更有力的原因来说服上司同意你调岗。你可以讲讲自己的能力优势及匹配的部门。假设你调岗了，便能更好的发挥自己的能力，能为公司做更大的贡献，这无论是对公司还是自己都是有一定好处的。说完原因后紧接着就得表示自己的态度，你要知道并不是你说要调岗上司就得同意，你要有两手准备。这两手准备不是准备别的，而是让你告诉上司，如果上司不同意你调岗你还是会认真的工作，把公司的利益放在第一位。如果上司同意调岗将感激不尽。
与上司谈完后紧接着就得找你想去的部门的主管，告诉他你有想去他们的部门工作的想法。不过，不要贸然去找部门主管谈话此事，最好是让部门主管来找你。为了让部门主管来找你，你可以先给部门主管发一封邮件，这邮件内容随便你怎么写都行。只要达到一个目的就行，这个目的就是让对方知道你对他们部门的价值，把你调到他们部门可以为公司做更多的贡献。在邮件内还要写你上司对你申请调岗的看法，这邮件最主要的目的就是为了让部门主管找你谈话，所以要邮件结尾部分可以提出面谈的要求。
不要以为与两位主管谈过之后，两位主管都同意你就可以调岗了。这要是人事主管不同意你调岗，那你之前所做一切都白费了。所以这人事主管不能不理呀，因为人事主管可经常会为招人之事烦恼，所以与两位主管谈过之后要记得给人事主管也写一封邮件。这邮件内容就写调岗原因以及两位主管的态度，最后同样提出面谈要求。
看似简单的调岗却难让人满意，因为调岗之事需要考虑多方面的问题，各位主管都需要点时间。为了让各位主管有充足的时间去考虑，你可以先给主管们发邮件。
