节后职场跳槽的理由，因为职场工作压力越来越大，在职场上难免遇到很多的坎坷，不少人在春节后拿完奖金就准备跳槽，跳槽的理由也是各式各样。小编已经为大家搜集和整理好了节后职场跳槽的理由的相关信息，一起来了解一下吧。
节后职场跳槽的理由1
为家庭 这一跳很无奈
记者近日调查了20名打算跳槽的职场人。调查结果显示，其中约45%因个人、家庭原因选择跳槽，此类跳槽者多少有点无奈。
老家在文登的小宋在枣庄读大学，毕业后留在当地的一所中学当老师。凭借她勤奋好学的性格，工作成绩还算不错。然而，让小宋的家人心急的是，今年已经26岁的她一心扑在工作上，已经到了该成家的年龄，她身边却还一个合适的对象都没有。过年期间，家人有意无意地开始给她做工作。“还是回来再找个工作吧!离家近，找个本地对象也靠谱。”想想家人说得也有道理，尽管舍不得已经稳定下来的工作，小宋还是从学校放寒假开始便格外注意威海的招聘信息，最近正在准备应聘文登一所学校的老师岗位。
家住环翠区张村镇某小区的秦女士则是因为家庭原因跳槽。今年32岁的秦女士在市区一家贸易公司已经工作了6年。去年，她休完产假回公司后，每天中午都需要坐近一个小时的车回家给孩子喂奶，渐渐感觉精力不支，于是秦女士在年前辞了职。虽然有些舍不得，但她只能选择离开。目前，秦女士正在自己家附近寻找新的工作。
求发展 那一跳义无反顾
调查中了解到，还有40%的人跳槽是为了薪金增长及个人更好的发展，这些人大部分已经有了丰富的工作经验。对他们来说，跳槽固然有风险，但更多的是机会。他们多已提前对新单位有所了解，因此跳槽也义无反顾。
处于而立之年的赵阳在市区一家公司已做了六年会计工作，原本期待春节能拿到个年终奖大红包，没想到老板竟然通知他们，由于公司资金运转需要，今年不发年终奖了，连工资都拖欠了两个月，只给他们发了800元钱过节费。一气之下，赵阳辞去了原来的工作。
“本来工资只有3000元左右，就指望着单位能给发个年终奖。”赵阳说，公司发展越来越不景气，为了能有个更好的前途，他只能选择跳槽，重新参加招聘会找东家。“实在不行，我就跟朋友一起创业。”赵阳表示。
有人为了待遇跳槽，还有人跳槽是为了工作环境。2011年毕业的韩菲菲曾在一家餐饮单位实习，毕业后直接留在该单位担任店长一职。“我这个工作，听起来不错，其实累得要命，什么事情都得自己来管。”韩菲菲说，上任才3个月便瘦了20多斤，而且因为年轻，很多店员不服她，她也经常被气得哭鼻子。
“受够了，我只能选择跳槽。”韩菲菲告诉记者，年前她到日照一家事业单位应聘，前几天他们已经给她发了录用通知，正月十五后她便会去上班。
无所从 跳槽成了“家常饭”
对于很多毕业生来说，他们并不知道自己究竟想干什么。本专业不喜欢，也不知道自己还能胜任什么样的工作，于是他们就像无头苍蝇一样，频繁地更换工作。这部分人多是刚毕业没多久的大中专毕业生。2012年毕业的小于便是如此，在毕业半年多的时间里，她已经换了3份工作，目前还在骑驴找马，寻找新的工作机会。
小于大学时学的是英语专业。她原本想学西班牙语，但家人却认为学小语种的就业风险太大，硬让她学英语。大学四年，对专业不感兴趣的小于浑浑噩噩地度过大学时光。临近毕业时，小于先后报考了公务员和教师，但均没有通过。见同学们纷纷就业，她呆不住了，到本市的一家英语培训机构应聘成为一名教师，工作很轻松，工资也在3000元左右。然而上班3个多月，她就因对这份工作缺乏激情而辞了职。
随后，小于又应聘到某单位从事文字工作。原本看起来很轻松的工作，实则压力非常大。于是，小于一边工作一边寻找其他机会。节前拿到年终福利后，小于再一次选择跳槽，节后准备到一家银行从事自己并不了解的工作。
跳槽切莫盲目随意
在我市一家公司从事人力资源工作多年的邢女士告诉记者，每年春节过后都会出现跳槽潮，她所在的公司也有两个人近日离开。她建议跳槽者审慎选择，避免得不偿失。
“每个人都有自己的.选择权利。”邢女士说，因为家庭、工作地点等原因更换工作，这属于人才的正常流动，企业应该尊重。对于这部分人来说，春节过后跳槽也的确是个不错的时机。然而，还有相当一部分人因在原工作岗位稍不如意就跳槽，这样没有明确职业规划，对不切实际的跳槽行为可能会让自己跳进失业的漩涡。因此，职场人士跳槽，一定要对自己的能力及目标公司进行一个完整的评估，做好准备后再跳槽。
邢女士表示，对大学毕业生来说，毕业后最初几年是很好的经验积累机会，工作中肯定会遇到困难和挫折，克服困难的过程也往往是职场新人成长的过程。带着“换个工作更好”的想法，频繁地更换工作，到头来可能得不偿失。
节后职场跳槽的理由2
职场跳槽的10种类型：
1、被迫辞职型。
这种类型是指本人工作能力低下或水平有限，下属不尊重，上司不得意，所在部分或企业管理混乱，如果继续做下去可能被上司或上级部门问责免职。如果这种情况发生，他将无法在原单位或原部门供职，从人格脸面考虑，被迫辞去职位，另外寻求其他企业或部门供职，以保留一点个人面子。
之所以说是被迫的，前提是无法正常行使工作职责，上司或上级已经准备将其免职，或将要求其引咎辞职，厚着脸皮赖在那个岗位上和提出辞职的结果是一样的，多指在职场上无能的人。
在用人原则上，对这种人，要根据其价值观察培养培养使用，一般情况下，培养价值不大，有特殊情况，可重新使用。
2、被动拉拢型。
在《企业积蓄优秀人才的6种途径》中提到“窥探”和“挖墙角”，许多企业的优秀人才早已被其它企业的老板或经理人所关注，会经常与之取得联系和沟通，表达与之共图大业的意思。
这种人，在原企业独挡一面，或在某专业或在技术上有某些专长，具有很强的工作能力和思维能力，所到之处，能予以解决重大难题，或为企业带来很大的经济利益。
说他是被动的，是这种人非常敬业，对本职工作非常负责，敢于负责，本人并非三心二意，企业所给的待遇已经满足了他的个人需求，是原企业的上司或老板非常欣赏的人。
这种人，是有技术专长或综合素质优秀的人才，一些也是品德高尚的人。对他们，是老板和经理人重点关注的人，要时刻关注他们的动向和心态反映，及时与他们沟通，表达本企业与他的利益相关心情和信息，多多建立与企业的感情交流，使他的利益同企业的利益挂钩，想尽办法留住人，养住人。
3、随意无常型。
这种类型的人比较普遍，是在企业经历比较浅，没有什么特长和技能，“站这山望那山高”的人，平时不被上司或老板所重视，企业给予的待遇总嫌低，不知自己“半斤八两”，“跳槽”后，仍然不能改变其原来的状态，在思维观念中有种“怀才不遇”的感觉，到了一个新的单位，还有一种“跳槽”的愿望。
说他是随意无常，缺乏对自己的正确认识，缺乏对企业或专业技能方面的了解和努力，或梦想一夜之间“当大官”、“发大财”，往往对自己的一些小的“成就”“沾沾自喜”，卖弄自己的“成绩”，总觉得企业对他的成就没有认可，对自己的能力没有重视，没有得用重用而自悲，总有“另谋高就”的想法。
当前大学生在职场上发生这样情况比较多，原因种种，在原企业有的学了些东西，有的比较浮浅，知识面和业务技能功底薄。
这种人，大多是一事无成的人，或者是“一瓶不满半瓶黄晃”的人，到一个新的企业也不会重用，个别人也许能找到合适的位置，展现某些特长。对这样的人，不可重用，培养价值不大，他的性格喜怒无常，适合做一般事务性的工作。
4、赌气逃避型。
在企业中，一些人的性格各异，有些人与上司的性格不尽相同，很难共处，沟通交流困难，或上司不欣赏他的“才能”与“成就”，处处“顶牛”、“撞车”，在工作接触中产生敌对和逆反心理，很难展现自己的才能与特长。
这方面往往是两个方面，一是上司的问题，以“以小人之心，妒君子之长”，对下属的才能予以压制，不给任何表现的机会，凡事以自己为利，众揽手下之功绩。或是独断专行，凡事自己做主，不给手下表达意见和展现的机会，使手下的人不能发展和展示自己的才能，无法与上司共事和沟通；二是做为下属的人，总觉得自己如此的高尚，如此的有“才能”，上属不如自己才华横溢，把上司看作是平庸俗人、
这种人，不可成大器。他在职场人不够成熟，不知道如何与上司沟通与交流，自以为是，即使“跳了槽”，也不会有大的发展，也许有了一些小的成就，或更大的成就，随着时间的变化，会表现出他的不成熟的一面。在使用上，只能利用他的某些专长，他不会委婉地周旋做事，没有协调沟通能力，不可委以重任。
5、生活所迫型。
这种情况，一般是指企业经营不善，企业所给的待遇低下，不能满足员工的正常生活需要，或企业濒临倒闭，员工去向不明面临失业的危险，员工们不得不采取“跳槽”逃生的办法，来维持自己家庭和个人的生活需要。
这样的人，情况比较复杂，什么情况都有。有“能人”也有“平庸”的人。在他们身上，谈不上品德和人格问题，只是正常的生存需求问题。对他们只能是凭业绩进行观察了解使用。
6、利益驱使型。
这种是说，为了某种“蝇头小利”的需要，辞去本本企业的职位。常见的有：一是本企业改制转型，如果离开企业，会得到一笔“不小”的经济补偿金，少则几万元，多则十几万元，为了获得这方面的补偿，生怕企业“有朝一日”经营不善，或说了不算，以眼前利益为重，放弃与企业同舟共济，拿钱走人；二是本人负责企业某方面的的项目或有一定的“专长”，其它企业以“小恩小惠”为诱饵，使其放弃本企业，投奔到其它企业的怀抱。
这种情况的人，得到利益并不会长久。一是“钱一花就了”，不能保证其生存的需要，到了其它企业，有的有一些特长，有的平平常常，大部分是平平碌碌的人；二是一些企业在“小恩小惠”吸引到这个企业后，只是想掌握他的一些“专长”，得势一时，一但对他的“专长”掌握之后，“翻脸不认人”，“爱谁谁”，要做做“狗”地做下去，要么“滚蛋”走人。
对这种人，企业要慎重使用，起码没有人格，他对企业没有信誉感，甚至为了某种利益出卖企业，是一种不负伤的人。
7、见利忘义型。
这是一种可恶的人，为了某种利益的需要，出卖本企业利益，或损公肥私，内外勾结，将本企业的商业机密带给其它企业，得到另一企业的职位或利益方面的待遇，“跳槽”后一时得势。
这种人的思想品质有很大的问题，在原企业掌握一些技术专长或商业秘密，以出卖这个东西为筹码，到另一企业提升待遇。在出卖企业同时，往往也会出卖朋友，只顾个人利益，伤害原企业的核心利益和全体员工的共同利益，
作为企业，要严防核心技术和商业秘密掌握在这样人手中，如果这样的人来到企业带来一些其它企业的商业秘密，只可利用，不可作用，更谈不上重用。
8、投亲靠友型。
有一些私有企业或一些亲朋好友在企业任要职，有些人从想获得更高的待遇，或给朋友帮忙，或求得稳定的职位，跳到其它企业，这也是正常“跳槽”行为。
这种人，在品德上不好过多评论，一般没有伤害其他人的利益，只是求得自己的一种稳定，但这种人缺乏独立创新或独立闯天下的决心和勇气。
9、另谋高就型。
有些企业人才较多，一些有才能的人一时得不到企业的重视，在职位和待遇上没有得到满足，在本企业显得微不足道，但到其它企业显得举足轻重，“跳槽”后会被委以重任。
这种人是有才能的人，或有某方面技术特长，或有一定的综合能力，与第2种“被动拉拢型”相似，在企业管理中，应该注重对建立对这种人的优惠政策，虽然不能完全满足这种人的要求，但起码在待遇上让他感到满足。
10、战略转移型。
有一些有才华的人，得到企业的重用，但提升的路线与自己想象中的路线发生的偏移，被提拔到一个没有发展前景的职位，或是不能发挥自己专长的职位，长期做下去会变得暗淡，荒废自己的才能。他采取到其它企业或部门重新任职，职位可能比原来低，待遇也赶不上以前的高，从头做起，等待下步的提升或经长期努力会有更大的提升，具有很大我风险。
这种人，是所谓的“高人”，综合能力比较强，无论是技术专长，还是业务能力、组织能力等等，都有很深的功底，具有冒险精神和勇气，对自己非常自信。
在企业管理上，要注重对这种人的多方面培养，要根据其本人的特点，安排到更适合他所喜欢的工作，制订长期的培养计划和培养方向。
