怎样写好工作报告，工作报告是就是总结,是很多领导层了解员工工作情况的方法之一,报告里面需要写清楚工作的内容以及最后的成果,下面小编带大家简单了解一下怎样写好工作报告.
怎样写好工作报告1
工作报告是日常工作的总结，是多数上级了解下级工作情况的一种方法。报告本身就代表了你的工作能力、表达能力、组织逻辑能力。写好报告，意味着你的表现会更突出！
一、写工作报告应简单明确，则基本分成3步曲：
1、报告什么：应在报告的首段开门见山，清晰的告诉看报告的人，本报告要讲的主题是什么，即遇到了什么工作问题，或是要解决什么工作问题。
2、报告分析：紧接着要分析问题成因（或是现状），及对应解决问题的方案。方案应有多种可选择，即要全面考虑，从多个层面给出多个解决方案。（注意：并不是方案越多越好，不同方案应是各有优缺点，只是从不同侧重点的考虑而已。）
3、报告结论：即最终说明采纳哪种方案（做什么和怎么做），这一点也应是清楚和明确的，不能含糊不定。
二、报告内容还应注意以下4点：
1、各论述要点前应有数字序号，在之前应有个明示，如：“报告内容还应注意以下4点”，让人一目了然，也感觉思路清晰。
2、尽量每个要点有个归纳总结性词语，让人在提起时可以很明确的说出要点，而不是说“第XX条，XX点”。
3、报告内容应尽量简单明了，不要想说明得过于详细。这点不同的人看报告有不同的要求，想自己搞清楚的往往要求写的详细一些；非常懂行的人或一些不懂行的人则要求写简单一点，因为懂或不懂的，都不是想以报告的内容搞清楚你的论证过程，而是要你论证的结果，当然你论证的过程应有个简单的.交待。写的太过详细，则通常让人分不清重点。
4、报告下结论时应注意：在有多种解决方案时，应主动推荐一种方案，不能让你的上级去确定采用哪种方案，即在多数情况下，应是让上级认可和确定批准你所推荐的方案，而不要把看报告的人推到难于决择的方案面前。审批的人有不同意见自可另行提出，即使是难题，也千万而不要搞成自由投票式，投票太易分散，最后反不容易决定和明确方案。
怎样写好工作报告2
第一，你需要确定一个报告主题。
比如，你在跟一个项目，那么你的报告主题可以是项目进度汇报，或者项目开始前预设项目中出现的可控和不可控因素的预案，又或是项目危机处理方案等等，明确主题会让你的报告简明扼要，为领导了解情况节省时间。
第二，你需要对工作报告的背景做简要说明。
在确定主题后，简要介绍你的工作报告的背景，有助于领导快速检索他所需要的信息，要知道，你的报告就是一个让领导更加全面细致了解你负责项目的一个工具。
背景有助于全面评估
第三，要写清楚工作内容。
把你近段时间主持的工作，或者参与的工作系统的做一个说明。目前，你的工作进展到什么程度，你已经完成了哪些任务，还有哪些任务有待于完成，完成过程中有哪些需要特别报备领导的，都需要做一定交代，这样，有助于让领导评估你的工作能力。
第四，工作报告中要将你的成绩呈现出来。
工作中有两种人，一种是比较内敛，有了成绩，也不轻易说出口，他们总认为只要做了领导就能看见，孰不知，这种思维要不得。
现代社会，每个人都很忙，谁也没有时间去认真观察你的动态，除非是非常关注你的人或者你的亲人。领导要的一般都是结果，至于你在过程中都做了哪些事，克服了哪些困难，对他们来说，并不重要，他们也不会在意。
工作报告中多用数据、图表来表达
但是，你想要升职加薪，最好是让领导知道你为公司为企业挽回了多少损失，赢得了多少利润。只有你积极展现，领导也有可能看到你的优秀，在赋予你责任的同时，也会给予你更多的权力。
在展示过程中，对于自己通过努力而实现的工作目标要进行仔细的交待，这也是工作报告的亮点所在，用事实来描述，用数据来描述。
第五，将不足也要适当在报告中体现。
人无完人。 工作中多少都会有不尽如人意的地方。这时候，你要做的不是尽力将不足掩盖，而是要用平常心正确对待。
将自己在工作中出现的失误，或者因为自己的失误或者错误而给公司带来的影响，在写报告时，可以解释说明，并且明确表示下次肯定改正，千万不要一笔带过，如果你只是夸自己的能力有多强，却认识不到自己的.错误，会让领导反感。
报告中不仅要体现成绩，还要写出存在问题。
而且在工作过程中发现的一些问题，或者企业在流程上的一些弊端也可以说出来，这会让公司在效率上有着新的提升，也会让领导对你有了赏识的目光。
第六，将在工作中的所得，或者收获，认知，都可以写一写。
比如，通过领导给你的这个任务，你在完成任务当中的收获，感悟，个人能力提升都可以写出来。所有领导都喜欢看到公司员工的成长。
第七，表达你的决心。
写在最后，就水到渠成的向你的领导表示感谢。感谢他分配给你的任务，让你得到成长。感谢他的任务中给予你的指导和关心。末尾，表达你的决心。你对这次任务完满完成的决心会让领导认为你是一个自信、执行力很强大员工，对于下次任务的分配，领导也会乐意提前考虑你。
