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应对职场看清自己的胜任力

来源:靓范儿    阅读: 2.18K 次
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应对职场看清自己的胜任力,职场的路上还有我与你同行,关键是要做好自己的本职工作,如果没有一步步的学习深造就不会做出成绩,在职场上,小编这就带你了解应对职场看清自己的胜任力。

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Case1:低学历也能月入五千

宁萌,23岁,身高一米六,2008年7月某医学院医药专业毕业。看到同学们毕业后有的走进医院,有的走进药店,有的改行,有的在家无业,职业前景并不乐观,自己一时不知该如何选择。想到自己当初入学时,所选的专业并不是自己喜欢的,更多的是听取了家人的建议,面临当前严峻的就业形势,所学专业的就业路子又比较狭窄,文凭较低,对于将来的工作何去何从,小宁的心理充满了茫然。

通过求助职业规划师,进行帮助梳理,最后她参加了某知名品牌化妆品的招聘培训班,一个月后被顺利聘用,成了这个品牌的专业化妆品美容师。经过半年多的努力, 目前月薪已达五千元,成了同学们中的佼佼者。

应对职场看清自己的胜任力

专家点评:

1、从小宁的专业技能上来看,在学校学了三年的医药知识,水平一般,而且本人并不愿意从事该专业的工作。

2、从小宁自身条件上来看,身材容貌姣好,年轻且有上进心,喜欢挑战。

3、从小宁就业心理来看,认同时尚健康的生活方式,有助人的热情与意愿,能够接受全新的工作。

4、从小宁的从业环境上来看,医药专业相对就业机会较少,女孩子的就业前景更是不容乐观。

最后,通过和她真诚地交流与职业探讨、职业规划专业问卷及职业心理测试,小宁决定选择进入化妆品行业。这样一方面自己所学的医药专业知识可以在工作中得到发挥,又能进一步成就自身的职业,在职场中比其他人更胜一筹。结果证明,小宁确实找到了自己理想的职业,如鱼得水,不仅顺利就业,同时也让她找到了个人事业发展的空间。

Case2:28岁的策划总监也曾茫然

张立,28岁,大学本科毕业,专业是服装设计。按理说到了这个年龄,本该有一份属于自己的稳定工作,过着快乐幸福的生活,可是五六年过去了,工作也随之换了五六个,内心还是没有本该属于她的职业安全感,始终也没能找到自己认为满意的职业目标。无奈之下,经过朋友们的推荐与介绍,她鼓起勇气选择向职业规划师求助。经过职业规划师的帮助,张立摆脱了内心的不安,找到了职业的安全感,也成功地找回了一份稳定的工作。

专家点评:

1、从张立的从业专业能力上来看,她学的是服装设计,具备服装专业设计能力。

2、从张立的家庭就业环境上来看,父母均为艺术界人士,有一定的知名度,对张立各方面十分关注,对她的工作倍加呵护与支持,对她的未来发展更是抱有很高的期望。

3、从张立的心理方面来看,由于从小受家庭环境的影响,心高气傲,不能满足一般的工作环境,对个人要求很高,总希望自己尽快收获事业上的成功,更好地层示个人才华,给家庭一个完美的交待。

所以这些年来,张立一直在寻找能发挥自我价值的工作机会。她做过服装公司的品质主管、设计人员、销售经理,也做过服装展览公司的策划,甚至也开过属于自己的服装店,可是越干越觉得离自己的目标远了,看不到自己的未来,心情不好时,也曾想过离家出走,去外地寻求发展。

导致张立出现这种状况的主要原因是:外界及自身的认知偏差,不能客观公正地结合自己的专业素质与个人职业能力,从而确定职业发展方向。通过分析,最终她真正地明确了适合自己的职业,能发挥自身专业与特长的工作——品牌服装销售策划。很快,她就通过个人的努力,晋升到了策划总监的位置。

职场专家分析:

胜任力是职场人职业生涯发展的内在核心。是否有胜任自己职位的能力,会直接影响学习、思维、判断和解决问题的实际表现,也决定了面向高端职业目标时的潜力。不同的职业对能力的要求是不同的,如研发人员需要具备良好的逻辑思维能力,医生则需要更为敏锐的观察力,而记者除具备敏锐的观察力之外,还需要思考问题的能力。如果不具备从事职业所要求达到的能力,可能付出再多的努力和勤勉也是收效甚微的。

初入职场的女性能否取得成功,最重要的就是对自己有一个清楚的定位,了解自己是否有能力胜任本职工作。其次,初入职场的她们还应特别注意特长与职业的匹配。每个人都有自己的特长,比如一些人的语言能力较强,善于表达自己的思想和观点;一些人的数理能力较强,能够快速运算,进行推理,解决问题。因此,更多女性职场人会根据自身的特长去选择相关的职业,扬长避短,发挥自己的优势。

这样不仅在工作开展中可以达到事半功倍的效果,同时也在激烈的竞争中,以相对容易的方式去提升女性在职场的核心竞争力和岗位优势,更好地实现自身的价值。

应对职场看清自己的胜任力2

1、珍惜和善待你的每一张白纸

关于这一点,有一个小故事。

在我刚参加工作不久的时候,有一次,我到总经理的办公室去给他送会议纪要。为了写好这份纪要,我可是费了一番心思,花费了大量的时间和精力,甚至在下班之后,还在琢磨怎么写最好,稿子改了很多遍,终于自己认为可以拿出手了,就去给总经理送过去,请他审阅。

总经理以前就对我的文笔赞赏有加,因此,在每次给他送文件的时候都喜欢和我聊几句,说几句鼓励的话,这次也不例外。

总经理在看完文件之后,说,“小赵,你的会议纪要写得不错,该表达的东西基本上都在里面了,条理也很清楚,我签个字就可以复印下发了。我发现你的文笔水平最近又有提高,好好练,以后的路还长。你知道吗?白纸对于白领是非常重要的,千万不要小看了你面前的每一张白纸,有位管理大师说过一句话,他说:白领的一生就是一张张白纸的叠加,你的白纸写得越好,越多,说明你对组织和社会的贡献就越大,因为我们的工作每天都要和白纸打交道,即便是电子文档,也是用白纸体现的。因此,我们应该善待我们所经手的每一张白纸,因为那是我们思想和能力的体现,而这也代表着我们的机会,你写得好,就容易获得赏识,获得认可和机会。所以,希望你以后在写每一个文件的时候都想想这句话,会对你有帮助的。”

我连声感谢着走出了总经理的办公室,头脑当中还在回味他刚才的话,真是有一种醍醐灌顶的感受。

是啊,我们作为一名知识工作者,哪一个不是每天对着一台电脑,把一些思想、观点和提案通过白纸体现出来,然后拿给需要的人阅读和使用?我们在白纸上所表达的思想和观点越符合用户的要求,我们就越能得到大家的认可,我们就可以获得更多更好的工作机会,写更重要的文案,给更重要的人看。

但是,如果我们平时不在乎白纸,不在乎我们用户感受,那么我们写出的东西就很难得到别人的认可,别人就会对我们形成不好的印象,那么,我们的水平就很难得到提高,绩效也很难得到改善,进步机会也就会很少,直到无人对我们提出要求,那时,我们面临的问题可能就是被组织淘汰,带着这种状态,再次进入下一个组织,其结果也一定不会比现在好多少。

这个观点影响了我很多年,直到现在都在受用,自那以后,我非常重视我提交的每一个文件,哪怕一个简单的通知,我都会认真对待,考虑每一个细节,尽可能地把眼前的白纸写得漂亮,写得有分量。

后来我把这个观点与别人进行了分享,有人专门给我写邮件说,“谢谢你,我很受启发,你的文章一定能在以后的工作中帮到我”。听到这样的话,我心里是暖暖的,好的观点就是应该与更多的人分享,让每个人听懂的人从这些话里获取力量,提升他们自己的职场胜任力。

进入咨询行业后,我接触到了另外一个说法:终稿意识。说的是咨询顾问每写一个文件都要具备终稿意识,把它当成可以直接和客户沟通的文件,而不是等着项目经理、总监给你审核把关,至少不能出现错别字、语言混乱等低级错误,更要做到文件里面的内容不能是知识、资料的堆砌,要能结合企业的实际进行撰写,要能体现客户的需求,思路要清晰,解决方案简单易懂,最好能把每一个PPT写成一个故事。

这实际上是升级了的“白纸理论”,终稿意识让我们能以更高的层次看待每一项工作任务,能写出更有价值的白纸。

2、掌握产能与产品的平衡

这个观点来自史蒂·芬科维,他在《高效能人士的七个习惯》讲了一个农夫和金鹅的故事。

一个农夫无意中得到了一只会下金蛋的鹅,这只鹅每天为农夫下一个金蛋,很快,农夫就富裕起来了。,生活条件得到了很大的改善,邻人都很羡慕农夫。随着农夫生活的改善,他的贪欲越来越大,一天一只金蛋已经无法满足他的要求。农夫想,我要是把鹅杀了,然后把它肚子里的金蛋全部取出来,不就拥有很多金蛋了吗?农夫为他自己的聪明感到自豪。于是就把金鹅杀了,结果,金鹅的肚子里并没有金蛋,而鹅已经死了,再也无法为农夫生产金蛋了。农夫的生活从此开始败落,又回到了从前的样子。

科维说,效能是产能和产品相平衡的结果,这里,金鹅代表着产能,金蛋代表着产品,农夫把金鹅杀了,产能没有了,也就无法继续生产金蛋了,因此效能也就无从谈起。

科维进一步引申了这个观点,大到企业,如果企业不注重产能的维护和增长,一味追求产品的产出,也必然带来效能的下降,比如为了增加产量,连续开动机器设备,而不对机器设备进行维护,也不购置新的机器设备,那么机器设备运行到一定时间以后,必然会面临一个崩溃的危险,等机器设备无法运转了,产品也就无法继续产出了,企业的效能也就没有了。

同样地,对于个人,也是如此,如果我们一味追求工作成果,而忽视自身的学习,知识、技能和经验没有得到有效的提高,当我们面临新情况、新问题的时候就会无所适从,不知所措。

工作、生活中,人们片面追求产品,而忽视产能维护的现象比比皆是,职场也是这样。

作为一个职场人士,除了每天工作,完成职责范围内的任务以外,我们更要注重自我的更新,注意学习新的知识、技能,获得新的经验,综合提升自身的素质,提高我们的产能,这样我们在面临新情况的时候,才会有效能,才会产出新的成果。

记得一个管理学者说过,这个世界上只有两大类活动,一类是改造主观世界的.活动,就是学习,一类是改造客观世界的活动,就是工作,学习与工作构成了我们生活的全部。而学习是提高我们产能的最有效的途径,只有通过学习提高了我们的产能,我们才能产出更好的成果,获得更大的提升。

所以,作为一个高效的职场人士,必须注重产能与产品的平衡,在紧张工作之余,不忘学习,通过学习获得知识、技能和经验的增长,全面提升我们的产能和工作效能。

3、提高结构化能力

所谓结构化能力,是对一个人所具备的综合能力的概括,是学习能力、思考能力、策划能力、领导能力、执行能力等能力和素质的集中体现。也就是说,一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考,深刻分析导致问题出现的原因,系统制定行动方案,并采取恰当的手段使工作得以高效率开展,取得高绩效。当你具备了这些能力的时候,你就拥有了结构化能力,这将对提高你的职场胜任离起到巨大的帮助作用。

要做到提高结构化能力,一下几个方面的工作要做好:

第一、合理规划职业生涯

合理规划职业生涯是“结构化”工作的前导,当一条清晰的职业晋升路线摆在你面前的时候,你就更加清楚自己欠缺什么,需要学习哪些知识,强化哪些能力,从而激励你学习充电,并不断寻找富有挑战性的工作机会,以使自己不断得到锻炼和提高,提高工作效率和技能,为向更高一层次发展打下坚实的基础。

也许你并不明白职业生涯规划到底是怎么一回事,也许职业生涯规划对你来说太过于深奥和烦琐,没有关系,有两条路你可以选择,一个是求助于网络,在搜索器里键入“职业生涯规划”,你就可以很快得到帮助,对之有一个清晰的认识和了解,如果你不愿意这么做,那么,第二条路就是看一下公司的组织结构图,看看自己目前职位的上一级职位是什么,那就是你的下一个目标。也许你会说,我既不懂职业生涯规划,也不愿意从事现在正在干的工作,那么我建议你换一个你喜欢的职位再来重复以上两条。

第二、“结构化”知识体系

学习为你提升结构化能力提供知识准备。

学习充电与职场胜任相伴相生,在这个知识爆炸,经验贬值的时代,学习就像你每天都需要的面包一样重要,如果你停止了学习,你就是选择了退步,这是非常可怕的。

应对职场看清自己的胜任力 第2张

同时,如果工作需要什么就学习什么,对本职工作之外的东西则不管不问,那么你的结构化能力也不可能有大的进步。

结合你对自己职业生涯的规划,制定相应的学习计划,不断补充知识给养,首先使自己的知识体系结构化,以此帮助你提升结构化思考和行动的能力。

比如,一个积极寻求进步的信息管理员的学习计划就不能仅仅是一些简单的信息管理知识,不能仅仅满足于为同事解决电脑死机之类的小问题,而是要提升到系统化信息建设的高度,从电脑高手过度到信息化建设的高手,这样你的结构化能力才能不断得到提高,晋升才会更有希望。

第三、提升系统思考的能力

在工作当中,对于出现的问题,不能浅尝辄止,而是要刨根问底,进行系统思考,深究导致问题出现的原因,找到原因之后,还要问原因的原因,直至找到问题的根本症结,这实际上就是结构化的系统思考。当找到导致问题出现的根本原因之后,再制定结构化的解决方案,使问题得到系统的解决,以此锻炼和提高你的结构化能力。

第四、制定结构化的行动方案

以前的观念是,“别坐在这里了,赶快去行动吧”,现在这种观念已经不再流行,取而代之的是“别急着行动,坐下来想想再去做”。这两者的区别不在于说法的变换,而是蕴涵着深厚的哲理,更为时兴的观点认为计划的准确与完善比行动的快捷要重要的多,时间管理专家说,“你用于计划的时间越长,工作完成所需要的时间就越短”。西方有句谚语,“用脚走不通的路,用脑袋可以走得通。”说的也是这个道理,就是提醒你,不要一味蛮干,要有思路和方案,甚至是多套方案。

由此看来,制定结构化的行动方案比匆忙行事更为重要。能否制定一个结构化的行动方案也是考验一个人综合能力的重要标志之一,当你可以把一个方案结构化,把方案所应包含的要素都一一准确定位,对方案所要达到的目标,方案的操作程序,方案的执行者和监督检查者的职责,方案的实施进度和时间表,方案的验收标准,等等,都做出了准确的描述和定位的时候,你的结构化能力就得到了提升,也会得到领导的认可和赏识,从而帮助你获得晋升机会。

第五、对行动方案进行“第二次创造”

柯维说,“任何事情都要经过两次创造,一次是心智上的创造,一次是行为上的创造”。所谓心智创造就是系统思考并制定行动方案,所谓行为创造就是将行动方案付诸实施,使之由愿望变成现实。

当结构化的行动方案被获准实施之后,你需要做的就是想尽一切办法使不可能成为可能。这个过程中,你可能会面临怀疑、对抗、不合作等消极因素的压力,但你不能放弃,要顶住压力,不断排除外来干扰,化解矛盾,与方方面面的人保持沟通,积极创造一个团结协作的工作氛围,努力为行动方案的成功实施赚取“加分”,使行动方案最终得以实现。

当你完成了“第二次创造”的时候,你的结构化能力就有了业绩证明,晋升之路就更加开阔了。

结束语:以上几个方面是我在工作中的一些心得体会,也是帮助我一直获得成长的精神给养,希望能对提高您的职场胜任力有所帮助!

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