从下属变成上司新的职场关系如何相处，如果没有处理好与同事的关系，在工作中，可能一天的大部分时间都不会感到快乐。下面分享从下属变成上司新的职场关系如何相处，一起来看下吧。
从下属变成上司新的职场关系如何相处1
中国的职场晋升讲究论资排辈，只有上司晋升后下级再晋升似乎才显得顺理成章。破格提升并非没有，而是这样的机会不多。今年32岁的陈华彬前不久抓住了这样的一个难得机会，从原本一个小职员一下子升任到部门主管。因为PK掉的是部门副主管，陈华彬上任两个月来，烦恼是一波接着一波。前不久，他把自己的这些烦恼在天一论坛一一诉说了出来。
PK掉老上司 成了他的新上司
陈华彬所在的单位是一家宁波颇有规模的信托公司，他在公司待了3年的时间，一直是一个小职员。陈华彬告诉记者，公司原本的管理模式有点像早前的国有企业，非常僵化，晋升是按照论资排辈来的。去年公司新来了一个CEO，他进行了一系列的管理体制改革，其中重要的一项就是部门主管职位竞聘上岗。
4月底，陈华彬所在的部门多了一个主管空缺，公司在他的部门内部开始竞聘选拔。陈华彬和该部门副主管老徐都报了名。“老徐是我的老上司，我自打进公司之后，他就一直很照顾我，在工作上给我帮助很大。可以这么说，我就是老徐一手培养出来的。”陈华彬说，当初他报名时，部内另外几个符合资格的职员也都报了名。经过两轮淘汰之后，最后确定在他和老徐之间二选一。
当得知自己和老徐PK时，陈华彬感觉自己肯定是没戏唱了，因为无论是从经验还是资历来讲，老徐都胜过他好几倍。可是最后的结果却出乎所有人的意料，陈华彬戏剧性地PK掉了老徐，当上了部门主管。“CEO觉得我和老徐业务能力相差无几，但更看重我的协调能力和未来的发展空间。”陈华彬直言这是领导提拔他的理由。
老上司工作上采取“冷暴力”
陈华彬被破格提升为部门主管之后，担心老徐可能会有想法，于是私底下找老徐谈过两次。虽然老徐表面上没有表现出抵触的情绪，但是让陈华彬担心的事情还是接二连三地发生了。
陈华彬告诉记者，自己当上主管之后，要负责协调部门内部的业务，希望能跟几个大客户有所接触。其他职员都非常配合，唯独老徐，迟迟不愿上交客户联系名单。陈华彬说，他很尊重老徐，每次跟他谈公事都是像以前一样，采用征询、商量的口吻，而老徐每次都是表面答应得很爽快，可是却没有进一步的实际行动。
“他是用一种冷暴力的方式来抗议我升任主管。”陈华彬说，老徐的不合作让他很为难，因为自己要尽快上手部门业务，所以不得不催老徐，但催促得多了，似乎显得自己好像在针对他。老徐是部门的重要员工，因为他的不合作，两个多月来，陈华彬的工作也开展得不大顺利。
“我不知道该怎么处理和老徐之间的关系，没有他的指教，就没有今天的我。所以我不敢以上司的身份去压他，但是我现在和今后的工作又需要他的配合。”陈华彬表示，这两个多月来，他为此很是烦恼，但是也想不出更好的办法。
微妙关系还是让时间来磨合
对于陈华彬的烦恼，宁波宏远人力资源公司的高级顾问马亚文认为，现在职场中下属变上级，同事变上级的事例出现不少，原本的上司或者同事存在想法是非常正常、也是可以理解的。要处理好这种微妙的关系和心态的变化，不能操之过急，只能通过自己的实际行动慢慢地磨合两者之间的关系。
马亚文说，作为像陈华彬这样被破格提升的人来说，首先十分忌讳急于表现。因为在上任初期，同事们都还对你的能力存有怀疑和想法。此时若急于想做出成绩，只能是事倍功半。其次是要讲究原则，不能过于放低身段，也不能纵容下属，在保证公司利益的前提下一定要按照管理制度严格执行。
最重要的是，不管是否新上任还是老资格，作为主管就要敢于担当，如果因为职员的不合作而造成你工作无法开展，那么你就应当承担大部分的责任，因为正是你一直容忍和零措施，才会导致这样的局面。
“其实，面对老徐这样有情绪和采取冷暴力方式的员工。作为主管，应该认认真真和他深谈一次，把利害关系跟他讲一遍。如果他是聪明人，时间一长，态度肯定会有所转变。如果一直不改，那么就应当按照管理制度，该怎么处理就这么处理。”马亚文认为，只要陈华彬在工作上问心无愧，兢兢业业，随着时间的流逝，两人紧张的关系肯定会有所缓和，但如果现在就急于要改变，那么效果可能就会适得其反。
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如何与人相处
一、永远不要做这三种交流
1、问题内外不交流
你看到的任何问题都是由于内外因素的共同作用而产生的。比如，领导从来没有把你当成重点培养选拔对象，你经常认为是外因造成的，其实可能是内部因素造成的。这时候如果在同事面前唠叨太多，同事就会拿这些事情去讨好自己的领导，很有可能你不经意的说几句，就把自己彻底的给出卖了，领导也会改变对你的一些看法。很多时候，就是因为这个原因，领导才放弃你的。
2、说人闲话不交流
每个人都有和自己关系好的人，和自己关系不好的人，都有自己独特的说话和交流方式。但是，无论你属于哪一种类型，在人言可畏这件事情上，一定要保持高度的警惕和紧张。人言可畏不是给你听的，是给你做的，也就是把这张嘴管好，才有可能把事情做好，如果你没有管好你的嘴，你就不能把事情做好，一定不能坏在自己那一张控制不住的嘴上。
3、感同身受不交流
所谓感同身受，其实就是你自己对很多事情的理解和个性化的态度表达。往往你的真实感受和你需要的很不一样。其实这就是你平时不在乎的唠叨和满腹的不满意。如果你用这些东西和同事交流，其实就是在给自己挖坑，当你爬不出来的时候，你就知道这件事有多严重了。
二、与同事相处是最重要的一课
1、良好的.工作表现是一切的基础
职场是一个小社会，其中肯定充斥着人与人相处的所有元素，比如人情、欺骗、信任、背叛。但说到底，公司是一个以利润发展为目标的组织，职场首先是职场，其次才是“小社会”。不管你是新人还是老鸟，做好自己的工作是第一位的。
2、做一个好人，但不要做一个老好人
很多人认为自己有很强的心计，认为做事圆滑是职场中相处融洽的关键。其实这只是一种非常片面和错误的理解。想在职场上好好相处，就要做一个真正意义上的好人，而不是只做表面功夫。你真的帮助了别人，没有坏心眼，这些肯定会被别人感受到。时间长了，自然就不一样了。
3、不偏袒任何一方
在办公室政治中，我们经常面临偏袒的选择。很多人在这个关键时刻会不知道如何选择，这个问题没有标准答案，但是要记住：一旦开始带队，就永远会被贴上标签，永远无法脱离你所在的队伍了。正确的做法是一开始就坚决不站队，但有一个前提，那就是你的能力和你的职位是否匹配，你是否不可替代，你的职位是否是关键职位。如果你在的这个位置并不是不可替代的，如果你选择不站队，你可能会被淘汰。
三、初入职场如何与同事相处
1、如何与能力一般的同事相处
同事能力一般，总是拖拖拉拉，但是道歉很真诚。这种人应该怎么相处？好像每个公司都有这样的人。他能力不好，但是态度很好，他总是咧着嘴笑，但他就是不太努力，把事情搞砸了会真心的道歉，但是下次又会继续搞砸，不然就拖着不干。你可能已经对他怒不可遏了，但是他楚楚可怜、人畜无害。如果你继续撕他，会显得你不是人，所以很多大公司都把这种人叫做小白兔。
2、如何与关系户相处
如果你在公司遇到的关系户都是那种勤奋又安分的人，那心态就不难摆正了。最怕的就是遇到那种瘟神。如果他相信他在公司有关系，什么都不做，你还不能公开跟他撕破脸。如果他跟老板告个黑状岂不是更麻烦！我知道如果发生这种事情，大家都会觉得委屈和愤怒。但是，我想劝你。如果遇到这种人，就随他去吧，不要理他。
3、如何与强势的同事相处
职场上有这样的人，特别强势，说话做事总是咄咄逼人。怎么才能和这样的人相处？其实遇到这种人的关键是调整好自己的心理预期，不要把它当成攻击者。对于这种人来说，强势只是他的表达工具。他强势的目的是希望别人能倾听和关注他，对他给予足够的重视。
