垃圾领导的十大特征，好领导能够帮助员工成就和完善自我，是员工职场道路的指明灯，而垃圾的领导只会让员工倍感糟心，下面跟小编一起看看垃圾领导的十大特征，希望对你有帮助。
垃圾领导的十大特征1
1、忽视关系
一边喝咖啡一边聊一会儿家长里短，可不是浪费时间。建立牢固的同仁关系，是取得伟大的结果的前提。
2、容忍烂苹果
时间会让坏苹果腐烂。它们不会随着时间成熟。您的团队正等着您重新分配、重新培训或解雇不适合或没有贡献的人。
3、逃避困难的对话
当你逃避时，坏事变得更糟。当话题不舒服时，试着说，“我注意到了……”。描述它，不要贴标签。
4、做不到对事不对人
将反馈对话个人化，把正常的描述事实理解成人身攻击。
5、花太多时间关注问题。
修复，是一项面向后的活动。解决问题是必要的，但未来是通过抓住机遇来构建的。企业发展就像狮子逮兔子，先抓兔子还是先梳理毛发，这个问题显而易见。
6、从不道歉
“我错了，”比硬杠，自我辩护，借口更能建立信任。
7、看不到坏品质的好的一面
让你对他人感到不快的事情，可能会暴露出你的优势。缓慢的决策者，可能对细节很在行。
8、隐藏在弱点和缺点后面
“我就是这样，”例如，这是一个领导者说习惯我打断你的方式。另一个要听的句子是，“我只是不擅长这个。”
9、听得太少，说得太多
倾听可以节省时间。不要回答没有被问到的问题。散漫的.领导者吸走团队的生命。匆忙下结论会贬低其他人。
10、以挑剔的态度倾听
探索他人不完美的想法。大多数人不需要走自己的路。他们只是需要被倾听。
垃圾领导的十大特征2
1、只讲意义、不讲措施
一个无能的领导，往往是开口重大意义、闭口意义重大，而对如何实现这份“重大”却心里没底；因此在他啰啰嗦嗦的发言中，有一半以上的时间是在说教。
2、只提要求、不讲责任
对下级提要求如今成了一种社会风气。动辄“一定要”、“坚决要”，而对如何才能保证这些“要”的实现、他自己在这当中应该承担什么责任和义务却闭口不提。提要求的人表面看起来高高在上，实际上是在推卸责任。“要”来“要”去，堂而皇之地把本该属于自己的责任，都推卸到下级的头上去了。
3、只会下达、不敢上传
上级的指示悉数传达，下级的困难一概自己解决、坚决不给上级领导“添麻烦”。他自己则像一个单向传递的二极管、录音机和扬声器，除了转录、播放，别的功能一概没有。
4、10分钟的话、能说两小时
把简单的问题复杂化是所有无能者的显著特征。他们胸无点墨、却又生怕被人瞧不起，骨子里的自卑表现出来的就是盲目的自以为是。于是一句话能说清楚的、非要开上一次会，一页纸能写清楚的、非要搞成一本书。如果仔细观察你会发现，胸中有数的发言者用不着讲稿、也用不着啰嗦；心中有主意的作者写东西也绝不会长篇大论。报告写得越厚、就越说明心虚、无能，也越说明在走过场、放空炮。
5、对下级大讲“全X观”
自己是个处长就对下级大讲“全处观”、自己是个局长就对下级大讲“全局观”，在要求下级的觉悟跟自己保持一致的时候，自己却始终不讲全省观、全国观、全球观，这是什么行为？这是狭隘主义的另外一种表现形式，是擦了胭脂的官僚主义、抹了香粉的本位主义、涂了口红的强盗主义！
6、只讲个例、不讲比例
中国有句老话：一叶遮目、不见泰山，说的就是这种人。平时闭关自守、脱离实际，天天不是办公室就是会议室，前线战况一无所知，却又不愿意表现出来自己失职，于是听着风就是雨、见到树木就当森林；一会儿暴跳如雷、一会儿喜笑颜开，不为别的，就为刚刚得知的某件小事。
7、捡了芝麻、丢了西瓜
市场也好、管理也好，核心就是一个杠杆原理，成本与收入、代价与收益永远都是一对矛盾。一个好的管理者心里总有一本帐，每项决策之前都会衡量一下得与失。无能者则不然，头痛医头、脚痛医脚，东一榔头、西一棒棰，顾了这头顾不了那头，按下了葫芦浮起了瓢，捡起了芝麻丢了瓜。
8、面面俱到、求全责备
无能者另一个显著特征就是不敢于舍弃、没有魄力和胆识说“不”，有所不为才能有所为在这些人身上成了一句空话。他们不求有功、但求无过，面面俱到却什么都做不到、什么都干却什么都干不成。在他们的发言中，这个是根本、那个是核心，这个是重点、那个是关键，洋洋洒洒一大篇，说了跟没说一个样，让人听了跟没听一个样。这种人往小了说是胆小怕事、推卸责任，往大了说简直就是失职渎职、祸国殃民！
9、不会消防、只会救火
无能自然也就缺乏预见性和预防性。哪怕事情都冒了烟了，只要没有火苗子就雷打不动。
10、主观意志、胡说八道
官大并不意味着学问大、职位高并不意味着智商高，但无能者似乎总意识不到这一点。
他们不懂市场、却要驾驭市场，不懂自然、却要改造自然；
他们从不调查研究、但又指手画脚，从不深入实际、但又胡说八道。
无知无能不是你的错，但胡说八道就是你的不对了。
垃圾领导的十大特征3
1、对下威风八面，对上溜须拍马
没有担当的领导最会见风使舵，他看人是带着有色眼镜看的。看到比他职位高的人，点头哈腰好话说尽，一副舔狗模样；看到职位比他低的人，则颐指气使心比天高，一副小人的嘴脸。
他们待人接物，就像《士兵突击》里的成才一样，口袋里常揣着3种烟，第一种是10块的，给连长排长以及所有要讨好的人，第二种是5块的，给班长班副这种能给自己带来方便的人，第三种是2块的，是给所有战友用来讨好关系的，结果成才搞得“众叛亲离”。
2、舍不得花钱，舍不得分钱
垃圾领导的一个典型特征就是，舍不得花钱，舍不得分钱。我曾经碰到一个公司的领导就是这样，身为公司副总，但比员工还小气，每次公司聚餐，菜品酒水要一一过目，生怕点多了。
然后是分钱这件事，他自己的腰包鼓鼓地，但底下的员工跟了他几年，房子首付都付不起，他还提倡能者多劳，但从没有多劳多得。以前我们是合作关系，但自从我了解了他的为人后，就慢慢和他切断了业务往来，因为我知道和他这样的人合作，只会吃亏。
3、有功劳使劲揽，有责任使劲推
没有担当的领导，他们能上位多半是因为两个原因，要么是靠关系，要么是靠嘴皮子。本身没有什么真本事，就是靠偷奸耍滑为生，因而像他们这种人，一定特别擅长两件事情，一是揽功，二是推责。
遇到什么好事，他一定是第一个向领导报告的人，然后有意无意地往自己脸上贴金，明明是下属的功劳，他却恬不知耻的说是自己指导有方。而一旦遇到什么坏事，需要担责和处罚的，他则立马跑得远远地，撇清关系。
4、喜欢听恭维话，爱收别人好处
世人都喜欢听恭维话，没有担当的领导则更甚了，他本身是靠这一套上位的，自然对这一套也比较受用。和他讲话谈事，你会发现一个特点，就是他总是在不停地说自己，说自己的辉煌历史、社会关系、未来畅想等等，三句话不离“炫耀”自己。
所以，他们对待下属也是用这套标准，谁会说话和讨好，他就对谁和颜悦色、大开绿灯。另外，他也喜欢利用职务之便收点礼物，不过很注意吃相，他不会直接要，一定会推让再三，然后说不是我想要，而是你非得给我。
5、只求安稳无事，不求突破创新
没有担当的领导，说句实话，就是混日子的，他们多是公司的老油条，在社会上浸染多年，激情和热情早已褪去，在公司当一天和尚撞一天钟，只为安安稳稳的挨到退休，做事“不求无功，只求无过”。
这些领导，一般都会先保住自己的位置，再去想工作的事情，跟着这样的领导工作，会感到非常的憋屈，时间长了，你也会有一种养老的感觉，做事提不起兴趣，没有干劲和闯劲。
6、小事上叽叽歪歪，大事上不敢决策
许多做领导的，官不大，但架子还挺高，用我们老家的话来说，就是喜欢“玩味儿”，芝麻绿豆大点官，他能玩出做皇帝的感觉，凡事都喜欢指指点点，事事介入，完全不给下属自由发挥的空间，弄的他们放不开手脚。
然而等真正碰到什么大事，要他做决定的时候，他不行了，迟迟不敢做决定，往日的“指点江山，激扬文字”，到这时直接成了“哑炮”，怕得罪人，怕出事端，怕担责任，最后耽误了事情，也耽误了下属。
