宿华卸任快手CEO原因，10月29日，快手在港交所公告，宿华不再担任公司首席执行官，在宿华和程一笑的带领下，快手十年来不断突破，业务多元化发展，宿华卸任快手CEO原因。
宿华卸任快手CEO原因1
正当各大平台紧锣密鼓展开双十一大促，在直播带货赛道上也追赶着的快手，于10月29日晚发出公告称，即日起，公司董事会已同意联合创始人宿华辞去首席执行官一职，并批准联合创始人程一笑接任CEO一职。
从官方消息看，卸任CEO后，宿华依然继续担任快手董事长、执行董事、薪酬委员会委员等职务。而从他目前对快手的持股比例看，11.79%，“宿华仍然作为快手大股东，拥有公司的控制权、决策权。”一位不愿具名的券商分析师透露，当下视频算法、直播、版权等各方面都面临政策监管，这对于“国内短视频第一股”的快手来说影响较大，他对于此时宿华卸任快手CEO一职的理解是，“和其他几个大厂领头羊的考量应该是一样的。”
2011年，程一笑推出供用户制作及分享动图的原创移动应用程序“GIF快手”。2013年，宿华加入快手，担任首席执行官，程一笑任首席产品官。之后，宿华引入算法推荐系统，并和程一笑联手开创了短视频时代。在担任董事长兼CEO期间，宿华主要负责作出战略及关键决策，包括战略方向、战略投资及收购、公司整体管理等。程一笑则全权负责产品相关的事务，包括电商、游戏等在内的新业务孵化以及生态系统的维护及发展。
在宿华和程一笑的带领下，快手十年来不断突破，业务多元化发展，组织也在持续扩大升级，同时逐步夯实支撑万人组织的专业体系。为了更好地推动业务发展，进一步提升效率，公司在组织架构上不断优化。9月28日，快手宣布启动以加强事业部闭环为方向的新一轮组织架构调整，实现从职能型架构向事业部制架构转型，以进一步释放组织红利。此次治理架构的调整也是公司依据《香港联合交易有限公司证券上市规则》相关规定，对董事长与首席执行官的角色进行区分。随着管理角色的变更，宿华将更专注于公司整体战略规划及发展，也将有更多的时间和精力投入到新方向的探索上；程一笑将专注于公司整体业务及运营管理。此次调整有望进一步提升公司组织效率和管理效率，更好地促进公司整体业务发展。
宿华卸任快手CEO原因2
10月29日，快手在港交所公告，宿华不再担任公司首席执行官，自2021年10月29日起生效。
公司联合创始人、执行董事兼首席产品官程一笑已获委任为首席执行官，自2021年10月29日起生效。
程一笑将领导集团日常营运及业务发展，并向董事长宿华汇报。
从6月28日开始，快手的股价连续跌了10个交易日，截至7月12日收盘，快手的股价为149.5港元，总市值为6218亿港元。
2月5日，快手在港交所上市，顶着“中国短视频第一股”的光环，受到市场追捧。2月16日之前，快手股价一路走高，最高涨到了417.8港元，总市值一度突破1.73万亿港元。之后，开始一路回落，如今总市值已经跌去超过1万亿港元，跌幅约为64.06%。
来源 / 老虎证券 燃财经截图
“快手的发行价是115港元，对应的市值约为4783亿港元。这应该是比较符合快手的数字。”市场分析人士袁立华说，快手的市值，一度超过京东、百度和小米，明显虚高，现在的下跌算是估值回归。
6月23日，快手CEO宿华在一次发布会上称，“如今，快手全球月活跃用户达到10亿 。”这个大利好消息，也仅仅让快手的股价在三天内涨了两天，然后就是十连跌。
在袁立华看来，市场不看好快手的原因主要是两点，一是近两年快手内外交困，但始终没有好的解决办法；二是快手被抖音甩的越来越远，微信视频号又追了上来。据悉，微信视频号的日活已经超过了快手。
与抖音、微信视频号相比，快手最大的问题是流量不足。抖音自己有6亿日活，背后还有全球月活19亿的字节跳动；微信本身的月活超过12亿；而快手本身的`月活只有5亿左右，远低于前两者。
在快手的营收构成中，最核心的直播、直播电商和广告三大业务，都是流量消耗大户。
“2019年之前的直播，就跟2015年之前的商品一样，都是内容，也都能带来流量，但到了今天，无论是商品还是直播，自身产生的流量，已经不足以维持其生态健康了，必须从外部采购流量，才可以继续发展。”袁立华说，淘宝曾经是互联网最大的流量池之一，现在对外部流量的需求量很大，直播也如此。
财报显示，快手去年的销售及营销开支高达266亿元，同比增幅高达169.8%。快手称，开支增加主要由于推广快手极速版及其他应用程序的营销开支，以及品牌推广活动开支增加所致。
平台流量不足，头部主播的感受最直接，6月5日的一场直播中，拥有超过8000万粉丝的辛巴就喊话快手，称其买流量花了2500万元，1个小时后发现观看人数却只有80万人。
今年以来，快手某头部家族主播也发现直播流量掉了一大截，好的时候直播观看量有十二三万，不好的时候观看量只有五六万，甚至更少，整体跟去年比少了大约30-50%，带货成交额跟以往也不能相提并论。
大白在这位大家族主播的公司供职，比起鼎盛时代几十万、乃至上百万的观看量，大白认为现在的数据不能不说很难看，而他的老板很介意“流量上不去”这件事，因此想了很多办法拓展公域流量。
宿华曾多次表示，快手的产品理念是平等、普惠、以及不要打扰用户。业内看来，以前的快手，更接近微信，平台以私域流量为主，这也导致积累了庞大粉丝的头部主播，有着极强的话语权和变现能力，但平台从中的获益并不大。
如果说，直播还有普惠的概念，那么，直播电商和广告，就属于平台与主播争利了。袁立华说，直播电商和广告业务的发展壮大，都需要庞大的公域流量来浇灌，“但快手无法自我产生足够大的公域流量，从这个角度来说，重新分配平台内的私域流量，就是快手的必然选择。”而这种做法，自然会产生利益冲突。
对于流量的来源，快手一直在想办法，比如，快手曾对A站寄以厚望，但见效不大。根据tech星球报道，7月2日，快手宣布新一轮组织架构调整，此次调整主要涉及增长部门、A站业务。增长部被取消和拆分，A站业务划归运营团队统一管理，此前，它归属游戏部门管理。据新京报报道，A站负责人文旻已于近日从快手离职，据悉，离职的原因是业绩不达标。
这是继2020年5月快手组织架构大调整以来，快手内部又一次比较大的变动，也是上市以来外部知晓的首次变动。
一位快手游戏部门的员工在今年发现，他们新推出的游戏，比如《镇魂街》，推广力度前所未有，不仅站内给足流量，外部公关层面也声量十足，所有的指标被数据衡量。一位员工说，“游戏部门，现在需要一个爆款，用来告诉老板，或者告诉行行业内的人说，快手有游戏，它有发行能力，或者说它是有游戏基因的。”
快手游戏平台电丸依靠超休闲游戏，在安卓平台上数据不错，主要是因为获客成本极低，但如何留存与更多互动仍是痛点，重度游戏仍是高门槛。
快手本地生活业务也在给第三方公司拆解目标，“本地通”设置了招商拓展目标，尤其重点拓展教育机构。在5月底，快手市场部的人走进义乌北下朱村的礼堂，宣讲快手的招商政策。以往，这里80%的商家在抖音上供货，上不上快手，都是自己选择，但现在，快手开始主动拉拢商家。
对于老用户来说，快手正在变得越来越不像快手了。但对于快手来说，它必须解决掉束缚自身发展的问题，并为更好的将来扫清障碍，就像2013年做过的事情一样。
据中国企业家报道，2011年，程一笑刚开始做一款名为GIF快手的个人软件，这是个移动端的动图制作软件。这个在微博流行开来的小软件很快引起了五源资本合伙人张斐的兴趣，后者当时正在移动+camera的领域寻找项目。张斐在微博上找到程一笑，带来了200万人民币的天使轮投资。
两年之后，当GIF快手遇到转型和招人的困难时，正是张斐找来了宿华，帮助两个创业团队完成合并，宿华担任快手CEO，于是，有了今天的快手。
现在，快手又到了转型的困难时刻，或许也需要有一个新CEO，可以对业绩负责，为公司发展承担责任，并有能力在短期内让业务见效。目前，快手CEO是宿华，但他作为快手两位主要创始人之一，还身兼董事长的职务，并不能很好的为业绩负责，因为，没有人能问责他。
袁立华认为，“现在的快手，需要一个能背KPI的CEO，干得不好，可以换掉。”就像当年阿里巴巴的CEO卫哲和陆兆禧一样，出现工作失误或者没能达到董事会期待，需要引咎辞职。
