你处理问题的能力强吗，在一件事情上，每个人处理能力是不一样的。有些人的处理能力是非常强的，也有人的处理能力是非常弱的。下面是你处理问题的能力强吗的相关内容！
你处理问题的能力强吗1
一些日常生活中的琐事，看起来无关重要，可它往往会化给你带来许多麻烦，甚至会影响你的寿命，请做下列试题，自测一下，假如题中所出现的情况对你来说尚未发生过，则按你将来会处理那些问题时的方法去选择：
1、生日、结婚、纪念日等，这些看来你不可避免地要花钱时：
告诉对方不要通知自己这些事，这样便可以不买礼物了。
只送礼物给那些被你认为是重要的人。
经常收集一些小的或比较奇特的礼物来应付这些情况。
2、你和别人发生矛盾或纠纷，不得不去法庭诉理时：
对去法庭的焦虑和不安使你失眠了。
暂时把它忘却，到出庭时再设法去应付。
这是人生中难免要发生的事件之一，并不怎么重要。
3、你房间里的家俱被水管漏水给损坏时：
你非常不快，口口声声地抱怨着。
你想借此不交房租，并写了批评信。
你自己擦洗、修理、使家俱复原。
4、你和邻居发生了争执，而毫无结果时：
靠喝酒来解闷和把它忘了。
请来律师，讨论怎样诉讼。
出外散步，来平息你的愤怒。
5、生活中的各种压力使你和爱人变得易怒时：
你想尽量不钻牛角尖，设法避免引起争吵。
设法向第三者倾诉自己的感情。
坚持和爱人一起讨论，研究解脱的办法。
6、一位好友将要结婚，依你看，他们的结合将会是痛苦的：
设法使自己认为还有时间会改变计划的。
不必着急，因为还有时间会改变计划的。
认真地给那位朋友进行解释，耐心地阐述你的观点。
7、你的能力得到承认，并得到了一个重要工作时：
想放弃这种机会，因为这种工作的要求太高。
怀疑自己能否承担起这项工作。
仔细分析这项工作的要求，做好准备设法把干好。
8、你的亲友在事故中受了重伤，当你得知这个消息时：
叫来医生，要求服镇静药来度过以后的几小时。
抑制住自己的感情，因为你还要告诉其他亲友。
听到消息便失声痛哭。
9、每逢节假日，你和爱人总要去看望谁的父母而发生口角时：
认为最公证的办法是，根本不搞庆祝，不和家人共聚，以减少麻烦。
订个生硬计划，不分情况，平分秋色，每个节假日都要和家中的各个成员共度。
决定在重要的节、假日里，和你的家人团聚，而在其它节假日里则与爱人的家人共度。
10、当你感觉身体不舒服时：
拖延着不去就诊，认为慢慢会好的。
自己诊断一下便知害了什么病。
鼓足勇气，把这种情况及时告诉家人，然后去医院检查。
说明
分数为15分以下：你面临问题时，不要让你的想象力冲昏头脑。
分数为15—25：你处理问题稍有点迟疑，不要做出那些会使你以后为难的决定， 从一开始就要面对现实。
分数为25分以上：你的处理问题有能力很强，所以作出的决定是从实际情况出发的。
你处理问题的能力强吗2
美国有位作家说过一句话：
“你不能解决问题，你就会成为问题。”
一个人格局的大小，决定了他处理问题的能力和水平。
就如一个池子，只有当它的尺寸够大时，不管往里倒多少水，都能兜得住。
愿你提高自我的格局，游刃有余地处理问题。
01
站得高：见识的高度，决定做事的高度
一个牧场主人的邻居是个猎户，他家院子里养了一群凶猛的猎狗，经常跳过栅栏，袭击牧场的小羊羔。
牧场主人几次提醒猎户把狗关好，但猎户不以为然，后来忍无可忍的牧场主人去找镇上的法官评理。
法官听了后对他说：“我可以处罚那个猎户，也可以让他把狗锁起来，但这样你就失去了一个朋友，多了一个敌人。”
牧场主人听了后很疑惑，于是法官给他出了一个主意。
听了法官的主意，牧场主人回家后挑选了3只最可爱的小羊羔，送给了猎户的3个儿子。
孩子们看到小羊后，如获至宝。因为怕猎狗伤害到儿子们的小羊，猎户做了个大铁笼，把狗锁了起来。
当你只考虑自己的利益时，你的麻烦和困扰就与他人毫无干系。
只有站在他人的角度，给他人好处，彼此才能成为利益共同体。
春秋时期，魏国和楚国相邻，两国的村民都喜欢种瓜。
不巧，这年春天天气比较干燥，瓜苗由于缺水，长得很慢。于是魏国的一些村民，每天晚上要挑水去浇瓜。
连续浇了几天，瓜苗长势明显好起来，比楚国村民种的瓜苗要高很多。
楚国的村民见此非常嫉妒，有些人晚间便偷偷潜到魏国村民的瓜地里去踩瓜秧。
魏国人准备以牙还牙时，有一个叫宋却的大夫说：
“你们去报复，最多解解心头之恨，但他们肯定也不会善罢甘休，如此下去，双方互相破坏，谁都不会有好的收成。”
然后，宋却带着村民，每天晚上去楚国人的瓜地浇水，自此以后，两国村民冰释前嫌。
在外交上有一句话：“国际上没有永远的朋友，也没有永久的敌人。”
在遇事时，真正的高手，懂得化敌为友，而不是反目成仇。
我们不必执着于眼前的输与赢，也不必纠结于当下的恩与怨。
互相对峙，只会两败俱伤。
缓解冲突和矛盾，才能让彼此得利。
02
谋得远：目光有多远，路就能走多远
古话说：“小不忍，则乱大谋。”
一个人走得远不远，不是看他的能力有多大，本事有多强，而是看他忍得住多少气。
张耳和陈馀都是魏国的名士。
秦国灭了魏国以后，重金悬赏捉拿这两人。两人只能乔装打扮，改名换姓逃到陈国。
一天，一个官吏因为一点小事就用皮鞭抽打陈馀，陈馀想起自己以前在魏国是多么受重用，哪受过这样的侮辱，怒不可遏，当即想起来反抗。
张耳在旁见状不妙，便用脚踩了陈馀一下，陈馀终于没吭声。
官吏走后，陈馀还怒气未消。
张耳便数落他一顿：“当初我和你是怎么说的？因为受到一点小小的侮辱，就去为一个官吏而死吗？”
真正成大事的人，不会在小事上较劲。
有时，让局面变糟的不是遇到的人和事，是你控制不住自己的脾气和情绪。
曾国藩在长沙岳麓书院读书时，曾与人同住一间寝室。
寝室内的书桌距离窗口好几尺远，为了方便读书，曾国藩便将书桌移动到窗前。
室友见后大为恼火，说：“你的书桌放在窗口，把我案头的光线全给挡住了！”
曾国藩听后没跟他计较，反而和气地问他：“我的书桌应该放到哪里呢？”
室友指着床边：“就放在那儿吧。”
曾国藩笑一笑，按照他的意见放了。
到了晚上，曾国藩用功读书，这位室友说：“白天不念书，夜深了却来打扰人吗？”
于是，曾国藩便改朗读为默读。
不久，曾国藩考中了举人。
有一句话说：“将军有剑，不斩苍蝇。”
遇到小人的纠缠，置之不理是最好的回复；遇到他人的刁难，暗自发力是最好的报复。
不要把时间和精力，耗在不值得的人和事上。
想要实现更远大的目标，就要学会吃得眼前亏。
03
处得宽：心有多宽，路就有多宽
有一则故事。
北宋韩琦是一代名臣，有一天晚上，他正在看书，旁边帮他执灯的士兵分了神，不小心烧到了他的`鬓发。
当下，他头也没转，顺手就把火给灭掉了。
过了一会儿，他发觉有点情况，转头一看，那个士兵已经被换掉了。
当他问刚刚那个执灯的人去了哪里，底下人说，他把将军的鬓发烧到了，就把他换掉了。
结果韩琦命令手下，把那个士兵找回来，因为他已经知道怎么不烧到人了。
后来，这件事传遍军营，将士们士气大增，都愿为其尽心效劳。
有一句话说：“自出洞来无敌手，得饶人处且饶人。”
凡事不必苛太尽，凡理不可责太过。
心宽聚人心，心窄失人心。
官渡之战前，袁绍手下有一个谋士陈琳，他曾为袁绍作檄文，不仅大骂曹操，还连曹操的祖辈都骂了。
战后，陈琳被擒，曹操考虑到他是个不可多得的人才，不仅没有加罪于他，还让他加入了自己的文书写作班子。
对于袁绍辖区青、冀、幽、并四州的名士，曹操也尽量招到了自己的幕府里任职。
这些人感激曹操的不杀之恩，不仅尽心为其出谋划策，还立下了不小的功劳。
有句话说：“做人做事，话不说满，事不做绝，才能够通达人情，进退自如。”
在这个世上，狭路易相逢，冤家终路窄。
有些错，如果已成过往，何必去翻旧账。
有些仇，如果时过境迁，何必去揭老底。
你手下留的情，会变成他人还的义。
给他人留出路，也是在宽自己的路。
04
想得深：思考的深度，就是成功的深度
在生活中，人与人的差距，体现在思考的深度。
有些人见微能知萌，有些人见端就知末。
还有些人等到走投无路时，才会幡然醒悟。
有一天，纣王不理朝政，长夜饮宴，竟忘了日期，遂询问左右。
大臣们面面相觑谁也不知，便派人去问箕子。
箕子对徒弟说：
“君主忘日则天下忘日，不是好兆头，商之天下到了危险关头。一国皆不知而我独知之，我也极其危险”。
于是，他让徒弟告诉来者：“太师醉了，也不知道。”
之后，箕子多次进谏，纣王充耳不闻，我行我素，专横跋扈。
于是，箕子装疯卖傻，以避迫害。
5年后，纣王就被周武王所灭。
在遇到问题时，许多人输在后知后觉中。
任何祸患，都有苗头和预兆。深入去观察和思考，才能巧妙地避祸躲难。
《左传》里记载了这样一件事。
公元前699年春，楚武王派他的儿子屈瑕进攻罗国，鬬伯比为他送行。屈瑕刚打过一个胜仗，心高气傲，走路把脚抬得很高。
鬬伯比认为这表明主帅心神不稳，以他为帅，此战必败。于是他进谏楚武王，建议增派军队。
楚武王先不同意，后来经过夫人邓曼劝说，同意增派军队追赶屈瑕，但没有追上。
后来屈瑕的军队大意轻敌，遭到罗国和卢戎的军队两边夹攻，楚军大败，他也吊死在荒谷。
每一个人的行为背后，都有着很深的逻辑。
一个人是浮是沉，言行见端倪。
一个人成事还是败事，细节见分晓。
透过现象看本质，才能防微杜渐，以防后患。
05
一盆桃树，种在花盆里，再怎么生长，最多不过一尺有余。如果把它放在庭院里去种，就可以长到枝繁叶茂。
真正难住我们的，不是问题的大与小，而是格局的大与小。
韩寒说过一句话：
一个人年轻时的容量比什么都重要，这决定了一个人生命的宽度，决定了你将来能建立的格局。
一个人格局太小，就容易框住自己。
只有放大格局，才能拆掉思维的墙，打破自我的局限和天花板。
共勉。
