如何提高国企的核心竞争力，对于企业来说核心竞争力是很重要的，一个企业只有有核心竞争力才能发展的更好。下面就让小编为大家介绍一下关于如何提高国企的核心竞争力的相关信息吧，一起来看看。
如何提高国企的核心竞争力1
搞好和各种合作商的关系。
在合作时要想获得长远利益，那么良好的伙伴关系一定是要建立在互惠互利合作共赢的基础上的，任何自私自利的合作态度都会两败俱伤，不要做损人利己的事。
搞好和服务商的关系。
一个企业要提高自己的关系竞争力，在我国这种国情下和未来新型的社会关系中，企业被要求做到的更多，一定要搞好和各种服务商的关系。
提高外部资源和内部资源的实际竞争能力。
外部资源和内部资源共同作用才会使得一个企业立于不败之地，任何资源的缺失都会限制一个企业的向前发展。
制定好战略。
有自己内部核实的体制和管理模式，各种机制都不是照搬其他企业的，是要有适合自己企业的东西才是最好的。
提高团队的竞争力。
任何时候企业的`员工是一个团队不是一个团体，只有团队才会越走越优秀，优秀的团队越是打磨越闪光，久而久之就代表了某种文化，也是企业文化的说法。
企业要有好的商业模式。
商业模式也是最重要的，因为商业模式决定了你要体制企业的战略是什么，而战略又决定了很多东西。
如何提高国企的核心竞争力2
一、守住一个核心
企业想要做大做强，首先需要了解自己的所长，而且要善于发挥企业所长，把精力用在这一长项上，而并非盲目的把企业经营的面夸大化，在当前的经济危机中，许多过于多元化的企业由于缺乏企业的核心竞争产品，纷纷倒闭或破产。企业要在守住一个核心的前提下，不断的做大做强，发展多元化经营，向市场不断的推出新产品，扩展新领域，但是要分清主次以及轻重缓急，要想提升企业的核心竞争力，就要下大力气在核心产品上。多元化经营可以丰富企业所涉及的领域，可以有效地利用企业的现有资源，特别是相关产业的结合，可以产生更大的整合效应，但是盲目的扩张，盲目的整合资源，也会给企业带来经营管理上沉重的包袱。企业只有在守住自己优势产业的基础上，整合相关产业链，在优化生产经营的基础上，才能提高企业的竞争力。
二、夯实一个重点
企业要发展，要打造自己的品牌，提高企业的信誉度，企业的产品质量是关键，可以说，在某种意义上，产品质量是企业的生命，产品质量的优劣直接影响着企业未来的发展壮大。企业要把产品质量放在一个重中之重的位置，把产品质量作为企业的命脉，夯实这个重点因素。在当前世界金融危机的冲击下，很多中小型企业由于缺乏对产品质量的监管，导致企业破产倒闭。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要加强对于企业产品质量的监管力度，加快产品的创新，不断适应瞬息万变的市场环境，生产出消费者满意的产品，积极调整企业运作，创新产品，打造企业独有的特色品牌。一个产品向要在同类产品中拔得头筹就必须要靠产品的质量取胜，因为只有质量上乘的产品才能在市场上立足，才能取得消费者的信赖，树立良好的品牌形象，在实质上真正的提升企业的核心竞争力，可以说企业的产品质量就是企业的核心竞争力。
三、抓好两个关键点
企业的核心竞争力既是知识、技术为基础的综合能力。企业在提升核心竞争力上就要抓好两个关键点，一个是人力资源，一个是技术资源。核心竞争力是以资源为基础的，特别是人力资源优势的发挥至关重要。人是知识的载体，拥有了人才便拥有了技术。企业在人力资源管理方面要下大力气，不断的吸引人才、留住人才，为人才制定详尽的职业规划，将人才的发展与企业的发展紧密结合起来，人性化的管理人才，为他们的发展创造平台，调动他们的积极性与主动性。知识是需要不断更新的，在用各种激励方式留住人才的同时，还要加强对于人才的后续培养，让人力资源在企业中发挥出巨大的作用。在技术方面，要加大技术创新力度，从市场环境的变化出发，不断进行技术创新，只有不断的技术创新，企业才能不断向市场推出新产品，提高产品的知识含量和科技含量，改进生产技术，降低成本，进而提高顾客价值，提高产品的`市场竞争力和市场占有率，并适时开拓新的市场领域。企业应积极的与科研机构合作，争取将先进的科研成果付诸实际，提高技术创新的能力，提高产品的竞争力，进而提升企业的核心竞争力。
