员工如何给上司的提建议

员工如何给上司的提建议?员工在适当的时候给上司提意见，肯定是加分的，也能够让自己和上司的关系更好，毕竟上司也是会犯错误的，也需要有人给他提出好的建议，来让公司更好的发展，但是员工给上司的提建议提出意见也是分场合和时间的。

员工如何给上司的提建议1

1、客观分析提出问题

我们应该对待上司的问题，不要带有感情色彩，客观分析来提出问题，不能因为上司管理严格，或者员工的福利等问题，借助这样的机会来报复一下，而是应该实事求是。

2、多提客观因素的问题。

我们在给上司提问题，通常有主观因素和客观因素两个方面，我们应该多提一些客观因素造成的问题，这样跟我们上司的主观上司没有太大的关系，不至于让上司下不来台。

3、想法方面问题不能提。

想法方面的问题，是一项根本问题，所以，千万不要涉及这方面的问题，否则容易成为一个致命的问题，导致上司的位置不保，所以，一定要注意不要提想法问题。

4、多提业务方面的问题。

人无完人，每个人都不可能对于业务掌握十分全面，都会有短板的地方，所以，我们可以抓住上司在业务方面的短板，来给上司提出问题，这样，上司只需要再加强学习就可以。

员工如何给上司的提建议2

1、了解上司的性格

我们需要去了解这个上司的性格和脾气，是否是一个能够虚心接受意见的上司，不然的话，后果不堪设想。

2、注意言辞

如果这个上司是真正能虚心接受批评的，你的批评意见信可以把自己的心里话全部说出来，但是言辞一定要委婉。

3、当着众人的面

对上司的意见，千万不要当众指出来，要给上司留有余地，不管在什么地方就直接给上司提出来，你这样最后的结果就是不给上司台阶下，尤其是当着很多人的面提意见，那么你给上司的感觉就是直接把他逼近死胡同。

4、要注意批评技巧

一定要掌握意见批评的技巧，千万不能拍马屁的批评，也不要阿谀奉承，更不要直言不讳，尽量在合理的基础上，做到游刃有余。