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如何应对电话面试

来源:靓范儿    阅读: 2.01W 次
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如何应对电话面试,工作态度积极负责就是潜在的晋升趋势,在职场上有很多值得深思的问题,提升自己的能力才是头等大事,人外有人天外有天,如何应对电话面试,职场上的那些事。

如何应对电话面试1

1、电话面试HR会怎么提问

第一,简历的真实性

HR在看了应聘者的简历之后,会确认简历的真实性,所以会对简历内容进行提问,看看你是否能回答上来哪里有漏洞。

第二、问一些专业技术方面的问题

简历确认过是真实的,HR会针对求职者应聘的岗位进行一些专业问题的提问,比如跟这份工作有关的专业技能你是否有,还有一些对这份工作的看法之类的问题。

2、电话面试,你怎么通过声音展示自己呢?

第一、面试的时候第一印象很重要,而电话面试,当然是一开口的印象很重要。

此时注意拿出端正的姿态,用上您好等礼貌用语。

第二、接听电话放轻松

古语道:知己知彼,百战不殆,想要从容的应对面试,一定要了解对方是谁,所以可以先问一下:您好请问你是哪位?对于应聘的公司,了解的越多,越容易在面试中对答如流,同时,可以准备好纸笔,记录要点。

3、接听电话注意语速

面试中切忌机械式背课文,准备的面试材料要尽量揉成自己的话术,回答问题言简意赅,语速不必过快,发音吐字要清楚。

当问题没有听清的时候,一定要礼貌的让HR重复一遍,不可假装听懂。

如何应对电话面试

4、不方便接听电话时,应该怎么办

面试电话往往都是突发的',HR会在任何时间,任何地点打电话面试,而电话打过来,你也许正在忙你的事,或者处于嘈杂的环境中,但面试是一间非常严肃的事,选择一个好的环境很重要。

如果这个时候,你不便接听,那就主动和HR沟通,约一个另外的时间即可。

比如“不好意思,我现在在路上,不方便接听,我稍后会再打给您可以吗?”这样的话,HR一定会理解你。

5、该询问HR一些什么问题呢?

求职本就是一个双向选择的过程,在HR了解了你的情况之后,你也可以反过来问一些有关问题,了解一些公司的情况。

这个时候最好是问一些问题,这样会显得你对公司,对这个职位还是比较关心的,但是也不要问得太多。

可以问一下下一步的招聘流程,具体面试时间,上岗时间等,最好不要问薪酬,当双方还没有进入实质性阶段时,薪酬问题比较敏感。你问了会显得比较功利主义。

6、电话结束时说什么

电话面试结束之后,一定不要忘了感谢HR,这是基本的求职者的职业素养,也能给HR留下较好的印象。之后,如果你真的对这份工作感兴趣的话。要留住HR的电话号码。也要保证HR留下了你的电话号码。

最后,需要提醒你的是,整个电话面试过程中,一定要实话实说,还有,保持自信

如何应对电话面试2

1、何时进行电话面试?

当招聘岗位较少,而应聘者又非常多的时候;或者应聘者离公司较远,交通十分不便的时候;又或者是有比较特殊的人才应聘时;亦或者是我们主动出击招揽英才时。在这些情况时,我们往往会电话了解一些应聘者的基本资料或者一些岗位的硬性指标,如果符合岗位的基本要求,我们会通知其来进行现场面试。毕竟我们属于生产型制造业,进行现场面试还是非常有必要的。

2、电话面试面什么?

虽然电话面试并不做最终的判断,但是它对现场面试的参考作用还是十分重要的。因此,以下几方面还是需要考察的:

语气、语速。一个人的语气和语速能够反映一个人的内在素养和阅历,同样一个问题,经验丰富的应聘者和初入职场的新人在回答问题时还是有很大的差别的。因此,在进行电话面试时,应聘者的语气、语速,甚至语调都要认真听,并由此形成一个对应聘者的大致轮廓。

如何应对电话面试 第2张

对基本信息的确认。电话面试往往作为现场面试的第一关,需要对应聘者的信息做第一步的筛选。由于时间限制,应尽量选取公司最关心的问题进行询问,以及对一些简历信息进行真伪问答,看是否有漏洞。

要听出一些“弦外之音”。有时候,应聘者为了能够面试成功,往往会对自己进行一些“粉饰、夸张”(当然,有些内容并不一定是假的)。比如,仅仅做过专员的,却说自己是主管。因此,我们对应聘者的回答不能尽信,要适时验证,以取得最真实有效的信息。

要注意“紧张”还是“说谎”。这是比较经常遇到的问题,特别是在年轻人求职时。虽然在紧张和说谎时都会有一定的“结巴”、“口吃”,但紧张的话从头至尾始终存在,而说谎的话则只是在个别时候“卡壳”,所以,用心听还是可以听出来的。

了解应聘者的“求职欲望”。有些应聘者目前仍在职,只是为了寻找更好的机会而应聘;而有些是在好几家公司应聘,并对比哪家更“好”等等情况。而只有真正有强烈的“求职欲望”的应聘者才会更加稳定,这也是我们选择应聘者比较看重的因素。那些在回答问题时比较积极的应聘者,或者主动关心招聘岗位情况的应聘者,往往有着比较强烈的求职欲望。

提问时避免提“是否”类问题。对于明显的“是否”类问题,往往有很强的引导性,起不到面试的作用。比如:你是否是一个正直的人?你能否客观处理同事间出现的矛盾?这类的问题引导性较强,不能准确考验应聘者的素质。而改问:你能否举一个说明你正直的例子?如果同事间出现矛盾,你是怎么处理的?这样发问才能更好的发现应聘者的真实信息,为我们提供更有力的参考因素。

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