物流系统分析通常包括问题界定、确定分析目标、数据搜集、建立模型并分析、系统确认和灵敏度分析、用户培训和检测等步骤。
1.数据收集方法
物流管理的首要任务是收集和分析大量的数据以得到具有可靠性的结论。物流数据的来源很多，可以利用各种现代技术，如云计算、大数据等收集。除此之外，物流企业还可以通过与客户、供应商、承运商等进行沟通，以了解他们的需求和意见，进一步完善物流系统的设计和运作。
在数据收集的过程中，我们需要考虑数据的来源、精确度、有效性等因素。通过对数据进行分类、编码和标签化等处理，可以提高数据的可访问性和可分析性，进一步实现物流系统优化目标的实现。
2.流程分析方法
物流系统在运作过程中，涉及到了众多步骤和环节。为了有效地管理和优化物流流程，我们可以采用流程分析方法。这种方法通常涉及到对物流流程图进行绘制和可视化展示，通过对不同环节的流程、时间、资源和人员的分析和评估，识别并深入探讨存在的问题和潜在风险，针对性地提出改进措施。
流程分析是物流系统分析的重要工具，可以确保物流流程的顺畅和高效。通过流程分析，物流系统可以实现自我纠正并提高工作效率，进而为客户提供更好的服务和体验。
3.作业分析方法
作业分析是指对物流系统中关键作业的分析，以探索如何更好地完成物流任务和提高工作效率。这种方法通常包括对作业流程、人员配置和设备部署的细节进行详细分析，以找出问题并制定改进计划。
通过作业分析，物流企业可以更好地理解其业务流程，从而更好地制定工作计划，优化工作流程。作业分析方法通常涉及到使用某些技术和工具，如人因工程学、模拟技术等，以便更好地对物流作业进行分析和评估。
4.供应链分析方法
除了以上几种方法外，供应链分析方法也是优化物流效率和效益的有效手段之一。现代化的物流系统往往涉及到多个参与者之间的协同操作，从原材料采购到生产制造再到最终产品的'运输和销售。在这种复杂的环境中，我们需要使用供应链分析方法，通过对供应链中数据、信息、人员流动的分析，来运作更高效，降低等待时间，减少存货成本等。
供应链分析方法可以采用一系列的技术和工具，如供应链建模、供应链优化等，以提高物流系统的整体效率和效益，并促进联合作业的协同性。
1、数学规划法（运筹学）——这是一种对系统进行统筹规划，寻求最优方案的数学方法。其具体理论与方法包括线性规划、动态规划划、整数规划、排队规划和库存论等。
这些理论和方法都是解决物流系统中物流设施选址、物流作业的资源配置、货物配载、物料储存的时间与数量的问题。
2、统筹法（网络计划技术）——统筹法，是指运用网络来统筹安排，合理规划系统的各个环节。它用网络图来描述活动流程的线路，把事件作为结点，在保证关键线路的前提下安排其他活动，调整相互关系，以保证按期完成整个计划。该项技术可用于物流作业的合理安排。
3、系统优化法——在一定约束条件下，求出使目标函数最优的解。物流系统包括许多参数，这些参数相互制约，互为条件，同时受外界环境的`影响。系统优化研究，就是在不可控参数变化时，根据系统的目标，如何来确定可控参数的值，以使系统达到最优状况。
4、系统仿真——利用模型读实际系统进行仿真实验研究。
系统分析方法都包括哪些
1、系统分析方法都包括有：结构化分析方法、面向数据结构的JACKSON系统开发方法、原型化方法等。
2、系统需求分析方法由对软件的数据域和功能域的系统分析过程及其表示方法组成。它定义了表示系统逻辑视图和物理视图的方式。
3、系统分析方法来源于系统科学。系统科学是20世纪40年代以后迅速发展起来的一个横跨各个学科的新的科学部门，它从系统的着眼点或角度去考察和研究整个客观世界，为人类认识和改造世界提供了科学的理论和方法。它的产生和发展标志着人类的科学思维由主要以“实物为中心”逐渐过渡到以“系统为中心”，是科学思维的一个划时代突破。
系统分析是咨询研究的最基本的方法，我们可以把一个复杂的咨询项目看成为系统工程，通过系统目标分析、系统要素分析、系统环境分析、系统资源分析和系统管理分析，可以准确地诊断问题，深刻地揭示问题起因，有效地提出解决方案和满足客户的需求。
1.问题界定
问题界定对其后的设计物流系统十分重要,主要是界定问题的构成范围,并确定分析。物流系统的界定应考虑新系统的期望值、运作规则、约束和选优方案准则等因素。
(l)在物流系统问题界定阶段需要考虑的重要问题
1)系统的目标。一个公司(企业集团、供应链)物流系统的目标影响物流系统战略,物流系统的战略又反过来影响物流系统网络及其组成部分。
2)系统的水平。影响系统水平的因素包括可利用资源、物流网络的大小、设备成本等。同时,也与物流系统规划的种类有关(如长期规划、短期规划)。
3)一个物流系统的目标通常考虑以下3个因素,即最少资产费用、最少的运作费用和最大的客户效益。产品的特性和产品的包装。
(2)物流系统的目的
物流系统的目的在物流系统问题界定中起着主导作用。它对物流系统分析的其他步骤的工作也有着深刻的影响。
对物流系统进行分析时,首先要对系统的目的进行分析与确定。确定目的时应注意以下几个方面:①要有总体观点;②要有长远的观点;③要有效果的观点;④要有鲜明性(最好能定量表示);⑤要考虑可行性;⑥要有标准;⑦要有顺序性:⑧要考虑适应性。其次要分析和确定达到目的的各种目标。这里所说的目标,就是为了达到目的所有完成的各种具体指标。
可以采用目的树进行目的分析。广州到海东物流根据目的提出各种要求,再考虑相应的措施,提出系统所应具备的各种功能。这样系统目的明确了,功能也大体确定了。
(3)进行目的分析时,应反复调查了解建立或改进物流系统的动机这种动机可能来自关联企业的要求,也可能是本企业改善作业流程、加强现场管理和信息管理、降低生产成本的需要,还可能是来自市场的压力。建立系统的原因如下。
1)由于市场环境的变化,现有系统出现与环境不相适应的情况。
2)由于企业规模的扩展,原有企业运作管理模式已经不能适应客观形势要求,必须开发新系统。
3)企业产品结构和产业结构发生战略性调整,或者科学技术出现新的突破,对企业运作提出了新的要求。
在分析上述情况的'过程中,要注意提出任务者的片面性和全局性。一定要把握目的,尤其是对关联性质的、隐含性质的问题、目的分析得十分透彻,以避免准备不足仓促上马而最后又不得不下马的情况出现。
在这项工作中,必须善于提出问题。正如爱因斯坦所说“应该问自己究竟应该向自己提出什么问题”。
2.数据搜集
这丁阶段的工作主要包括搜集必要数据、数据源,分析可利用数据的充分性和准确性、数据分类以及预测不能利用的数据。
3.问题分析
系统目的明确、功能确定后,就可以搭建系统的轮廓了。为了做进一步的分析,需要建立系统的各类模型。
模型是对原有系统某一个方面属性的描述,因此一个系统可以有不同类型的模型反映不同方面的属性。要建立模型,需要确定所需模拟的特性,并将它定量地规定下夹。模型反映的不仅是系统的构造属性,更主要的是反映功能方面的属性。建立模型后便可利用其进行系统分析,可以通过计算或仿真的方式进行。
