提完离职又留下职场大忌，混迹职场，每个人都会有那么一段时间有离职的想法，离职也许有些人看起来只是一件小事，实际上是生活中的一件大事，它包含了大学问题。那么提完离职又留下职场大忌有哪些呢？
提完离职又留下职场大忌1
7种情况下应该辞职：
1、影响身体健康。比如说：出现了慢性背疼、头疼等一系列职业病。
2、工作内容平庸无奇。就是无限循环的重复重复，跳不出这个圈子，缺乏挑战也就表示是缺乏机会的，更严重的是会丧事战斗力，时间久了还会让你失去挑战的能力，这样的工作是不可取的。
3、和顶头上司的关系不和。
4、价值和薪水不成正比。
5、员工之间是勾心斗角的。要面对日常的工作还要时刻提防小人，久而久之你的压力就会非常的大。
6、你对你的工作毫无兴趣。
7、在公司没有发展空间。
提了离职又没走是大忌：
如果你已经提出离职了，但是你没有走，那么你就会成为一个被踢爱，一旦找到了代替你的人了，你就会被辞退。
如果你的岗位，在公司里面是属于比较重要的一个位置，你离职后，公司没有马上能接替你的人，那就会影响到工作，所以公司就会先想办法挽留你。
不过，对于你辞职这件事情，老板是会耿耿于怀的，心里面总是会不舒服，就觉得你哪天想不通了，又会提出离职，这是一种后患，老板就会想要解决。
你留下来，保证负责公司的正常运转，公司还会同步的招新人进入公司，等招到了合适的人，就会把你辞退，你留下来也只是一个备胎而已。
提完离职又留下职场大忌2
一、不提交书面离职申请
提出书面离职申请，这一步，对许多公司来说，也不是必要的选择，只是为了多一份保险，以免公司不让你去或出现其他问题。提交后，无论公司愿不愿意，一个月后都可以离开，这也是法律规定的。
如果你不提交，如果公司因为其他原因不让你离开或者卡住你的其他东西，而你恰好和下一家公司谈了入职时间，那么你得不偿失。这一步也是为了防止这种情况。当然，这种情况很少发生，但这不是儿戏，你也需要防守。
二、工作交接不负责任
当你决定离开的时候，不要以为既然要离开，就不管别的事情，爱怎么做，交接敷衍了事，只会对你以后的职场形象产生不好的影响。
离开公司，去下家，别人打听你的工作情况，必然也只能从你工作的上家了解，提出离开公司后你的状态，别人肯定也知道，这种情况一旦被你的新公司知道，对你的评价肯定也会大打折扣。与其这样，不如离职后保留行业，做好自己应该做的`一切，对原公司负责，在职场上给自己留下好印象。
三、离职谈快人快语
提出离职后，老板一般会和你面试离职，知道你为什么离职，你要去哪里?
至于为什么离职，建议你说一些个人原因，尽量不要说工资或者工作不开心之类的真实原因。因为这些原因，即使是老板，你说了，他也未必能解决。而且你的工作流程比较熟练，大部分情况下可能会留住你。你说了这些原因。如果他打情感牌让你留下来，你很难拒绝，最后只会伤害对方的感情。
另外，因为这些情况离职的人，你肯定也不是第一个，老板心里肯定也有数，有些话，不适合说，说出来只会让对方尴尬。还不如做一个善良的人，说一些个人原因，对彼此都好。
至于去哪里，只要不去竞业公司，其他去向基本都是酌情考虑的。
四、告诉同事你离职，鼓励别人离职
离职是你自己的事。这件事，你自己知道就好，不要告诉别人，也不值得告诉别人。要走就走，悄悄走，不要影响别人。毕竟离职是一件很敏感的事情。你走了也没关系。别人要工作。领导也需要他们做项目。如果你影响了别人的情绪，导致别人动摇，那你真的很有道理，也说不清楚。
至于鼓励别人离职，这是职场禁忌。先不说别人值不值得你信任，值得信任。别人听你离职，公司只会把这件事联系到你头上。假如不值得信任，一旦发生事件，曾经的老板会怎么看你，公司会怎么对你，可想而知。
五、伺机报复
大多数人在离职时受到委屈。但是不管怎样，不建议你在离职时伺机报复，做一些损害公司的事。
有些人想，我要走了，我还不该翻脸，该怎么办。翻脸的时候很开心很舒服，但是你要想到下一家公司。你现在离职后做的每一件事都会影响公司对你的评价。事情还是要分轻重的，该做什么不该做什么，不然最后只能坑自己。
提完离职又留下职场大忌3
提了离职老板挽留的原因
一、不是因为你有能力，而是你最便宜
这个社会从来不缺乏人才，只是很多人才的要价太高，而你可能只是人才中价格便宜的那位。换位思考一下，如果你是老板，也会有这样的选择。
朋友就是如此，每月赚着5000多块，投入的精力、时间都很多，一次同学聚会时，他才发现居然自己一个人做着三个人的活，于是网上查了一下，他的工资应该更高，结果向领导用辞职当筹码来向领导提出了辞职。
开始领导挽留，并给他加薪，可是很快高薪聘请了两个员工接替了他的工作，最终朋友被裁掉了。在领导眼中他的忠诚度已经降低，如果这种以辞职来当作筹码要求加薪的风气形成，那老板就会被动。
为了防止这种“破窗效应”，领导哪怕从外面高薪请人，也不会受到下属的用辞职来要挟，并非只为了钱，而是不能助长此风气。
二、无人接替工作，临时招人成本太高
突然提出辞职时，如果老板没有合适的人选时，多半会提出挽留，无论是如何“画饼”都是为了先稳住你，让你给他留出时间来寻找合适的人选。
忠诚度下降的人，必然不会受到重用，但是临时找人成本相对较高。而且在工作中熟悉业务的人与不熟悉业务的人效率上还是有差异的。
如果启用新人，无论从时间成本，还是培养成本，以及容错成本都会提升，升职加薪，都是先稳住你，让你继续为公司服务，当时机成熟时，早晚被替换掉，毕竟在每个老板眼中，忠诚度都是十分重要。
三、个人价值有稀缺性，老板真心挽留
当然不排除一些人自身价值够高、具有稀缺性，虽然这类人极少，但同时也是老板极力挽留的对象。不过也正因为如此，很多人会高估、错判了自己的价值。
这个判断很多人都无法界定，每个人所处的位置不同，“背书”不同，能创造的价值不同，很容易将平台的力量当成自己的能力。事实上，如果不是有足够的关系、背景，或者是核心技术的话，没有谁是不可替代的，无非是成本支付多少的问题。
当然也只有个人价值足够大的时候，才会得到老板的真心挽留，并非英雄惜英雄，而是能稀缺性价值导致足以创造更大的价值。
