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和老板有了怎么相处

来源:靓范儿    阅读: 2.69W 次
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和老板有了怎么相处,在某种程度上,每个人的职业前景都是由老板决定的。因为你要让他满意,才能升职加薪,如何处理好和老板的关系很重要,以下分享和老板有了怎么相处。

和老板有了怎么相处1

1、保持对老板的忠诚。忠诚应该是老板对于员工的首要要求。一个能上到老板这个职位的,肯定在某方面比你有过人之处。绝对不是等闲之辈,所以不要在老板面前搞小动作

纵使你的学历再高,智商再高,手段再高明。在老板眼里,没有忠诚,你便一无是处,迟早让你走人。

2、了解老板的为人。正所谓知己知彼,百战百胜。如果你不了解老板的为人、性格或者喜好。哪怕你再怎么埋头苦干,工作再怎么出色,也得不到老板的重要。

老板欣赏的是那种了解他,知道他想法和情绪的人。不过不是要你阿谀奉承,溜须拍马。而是为了减少工作过程中和老板不必要的摩擦,为自己的前途扫清一切障碍。

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3、注意彼此等级差别。在职场,无论你和你的老板是不是朋友,上班时都要注意等级差别。老板在公司时都很注重自己的权威和地位。你没大没小的,或者由于自己的性格原因,导致老板没面子或者出洋相的。那你在这公司的前途基本就这样了,千万别得罪老板。

4、弄清老板的'动机。当老板下达命令的时候,要敏感一点,弄清老板的动机。他究竟想干什么,不同的下达方式代表不同的目的。

是要求你严格执行命令,是给你提出自己的建议或判断,是想要你对他极为青睐,还是想要培养你的能力?这些通通要靠你自己去摸索,以免错失机会。

5、要及时完成工作。不管什么原因,老板交给你的工作都要完成。不管有什么客观因素,也不要向老板解释什么。没有做好本职工作,不管什么理由在老板眼里都是借口。

如果你还想着去解释,只会让老板更加反感。如果是老板安排不当,事后再委婉提出,绝对不要因为这事和老板闹得不可开交。

和老板有了怎么相处 第2张
  

6、细节问题不可随便。在老板面前,要注意自己的言谈举止和工作的细节问题。

很多老板喜欢观察一个员工在各个方面的细节,他们认为一个人的细节很容易暴露一个人的秘密。真的是当事者无意,旁观者有意。总之,不管什么场合都不要随便,小心才为上策。

7、不要委曲求全。工作被冤枉的时候,或者你的劳动成果被他人占为己有,这种时候,千万不要认为多一事不如少一事。不要想着大事化了,小事化无。

一方面你的委曲求全可能会掩盖公司出现的内部问题,另一方面,会让老板误会你的人品和能力。沉默会让你丧失老板对你的信任。不管怎么样,找机会解释清楚。

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1、忠诚。通常老板会把他的下属当成自已的人,希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥。老板最反感的事是下属不与自已一条心。

2、精明能干。老板通常喜欢和赏识聪明、机灵、有头脑和有创造性的下属。一旦老板认为你是个无能之辈,并把你戴上愚蠢和懒惰的帽子,那就很危险了。

3、谦逊。与老板交谈时请不要卖弄你的小聪明,更不锋芒毕露,咄咄逼人。你的`聪明才智需要得到老板的赏识,但在他面前故意表现自已,老板会认为你是个自大狂傲之人,心理上难以接受。

同时,你必须要不动声色地抑制自已的好胜心,成全老板的自尊心和威信。最好你能故意留一个破绽,来满足老板的好胜心。

4、提建议时请不要急于否定老板原来的想法。对老板的工作提建议时,尽可能谨慎一些,仔细研究老板的特点,研究他喜欢用什么方式接受下属的建议。切记,提建议时,切不可当面顶撞老板。

和老板有了怎么相处 第3张
  

5、多赞扬、欣赏老板。赞扬和欣赏老板的某个特点,意味着肯定这个特点。老板也是人,也需要从别人的评介中了解自已的成就以及在别人心目中的地位。

当受到赞扬时,他的自尊心会得满足并对称赞者产生好感。如果你在背后赞扬你的老板,并试图让他通过其他渠道得知,效果会更好。

6、老板批评你时,千万不要一脸的不高兴。对下属的工作,老板总要作出评价的。这也是老板获得自尊的途径之一。通常犯错误并不能直接影响上下级的关系。关键是你犯错后接受批评的态度。被批评后,一脸的不高兴,老板会认为你不服气,在做无言的抗议。这时,你要适当地诚恳地作一些自我批评。

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一、定期汇报工作

没有定期汇报工作的习惯真的很容易吃亏,你自己觉得又忙又累,领导只会觉得要么你太闲,要么效率低下,所以怎么汇报呢。

1、让领导随时了解你的工作状态。

2、不要长篇大论尽量给领导结果。

二、要学会保持一定距离

和领导过于亲密你走得越近他越会对你提出更多的要求,如果因为一些事情达不到他的.要求,他难免会对你感到失望,另外,你和他过于亲密,他也很难进入到角色显示不出那一份尊重来。

三、说话办事要有始有终

对承诺过的事,以及领导安排的事一定要做到有始有终。

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四、遇到问题要向领导请示

请示时呢一定要自带答案,你要知道领导是负责决策的,不是来提供解决方案的。遇到问题请示时呢,要尽量说出自己的想法,不要直愣愣地问领导这个怎么办,那个怎么做?我该如何是好?如果事事都要领导来想解决方案,那么你的价值又在哪里呢?

五、态度端正把事情做好

领导和下属的关系呢归根结底是工作上的关系,如果你是一个很难把工作完成好的下属,那么再怎么维持关系也是白搭呀。

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